WWW.OS.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Научные публикации
 


Pages:   || 2 |

«Утвержден решением годового Общего собрания акционеров ОАО «ТАИФ-НК» Решение № от «» 2010г. ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «ТАИФ-НК» ...»

-- [ Страница 1 ] --

Предварительно утвержден

Решением Совета директоров

ОАО «ТАИФ-НК»

протокол № ____от «__»___________ 2010г.

Утвержден решением годового

Общего собрания акционеров

ОАО «ТАИФ-НК»

Решение № ____от «____»__________ 2010г.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОАО «ТАИФ-НК» 2009 г.

Республика Татарстан

г. Нижнекамск

2010 г.

СОДЕРЖАНИЕ

Обращение Генерального директора

Глава I. Нефтеперерабатывающая отрасль России

Глава II. Положение Общества в нефтеперерабатывающей отрасли

Глава III. Основные технико-экономические показатели деятельности Общества12 Глава IV. Энергосбережение и экология

Глава V. Промышленная безопасность и охрана труда

Глава VI. Поддержание и совершенствование работы интегрированной системы менеджмента

Глава VII. Кадровая и социальная политика Общества

Глава VIII. Перспективы развития Общества

Глава IX. Основные факторы риска, связанные с деятельностью Общества.......... 32 Глава X. Корпоративное управление

Глава XI. Финансовая отчетность Общества

Контактная информация Общества

Обращение Генерального директора Уважаемы акционеры, инвесторы и деловые партнеры!

Представляю Вашему вниманию Годовой отчет ОАО «ТАИФ-НК», подводящий итоги работы Общества в 2009 году.

Отчетный год был тяжелым, однако для ОАО «ТАИФ-НК» это был год развития. Мы доказали свою надежность как инвестиционно ориентированной компании и существенно укрепили свою технологическую базу, достигнув по целому ряду направлений беспрецедентных результатов.

В 2009 году ОАО «ТАИФ-НК» переработано 8 059,6 тыс. тонн нефти. Средняя загрузка производственных мощностей Общества по первичной переработке нефти составила 100,7 %.

Показатель производственной себестоимости переработки сырья в ОАО «ТАИФНК», относительно 2008 года, снизился на 1,83 %. Обществом произведено товарной продукции на 74,9 млрд рублей.

Реализация автомобильных бензинов на территории Республики Татарстан выросла с 37% в 2008 году до 46% в 2009 году, причем это топливо высокого качества, отвечающее требованиям стандарта ЕВРО-4.

Общая сумма налоговых платежей, произведенных ОАО «ТАИФ-НК» в 2009 году, в бюджеты всех уровней и во внебюджетные фонды составила 14,8 млрд рублей.

Чистая прибыль по итогам года составила 617 млн рублей. Сумма выплаченных дивидендов за счет прибыли прошлых лет составила 2,5 млрд рублей.

Обществом введены в эксплуатацию собственные установки получения высокооктановых компонентов бензинов - МТБЭ и ТАМЭ. Пуск данных установок способствовал дальнейшему повышению качественных характеристик автомобильных бензинов, а также снижению зависимости производств ОАО «ТАИФ-НК» от сторонних поставщиков октаноповышающих компонентов.

Мы перешли к следующему стратегическому этапу развития – возведение на базе ОАО «ТАИФ-НК» Комплекса глубокой переработки тяжелых нефтяных остатков (КГПТО), что позволит обеспечить максимально возможную прибыльность предприятия, наибольшую устойчивость от внешних рисков, а так же обеспечить сырьем программы развития нефтехимических предприятий в рамках Группы компаний ТАИФ.

Пуск КГПТО увеличит перерабатывающие мощности ОАО «ТАИФ-НК» с нынешних 7 млн тонн нефти до 9,1 млн тонн в год, позволит ОАО «ТАИФ-НК» увеличить объем производства прямогонного бензина на 59%, автомобильного бензина — на 38%, дизтоплива — более чем в два раза.

Мы смотрим в будущее с оптимизмом, потому что период кризиса – это не только время потерь, но и время реализации новых возможностей.

Для этого у нас есть все:

время, которое можно использовать для качественного рывка вперед, сплоченный, высококвалифицированный персонал, передовые технологии.

Подводя итоги ушедшего года, хочу сказать, что задачи, стоящие перед ОАО «ТАИФ-НК», требуют от нас максимальной концентрации. Нам необходимо продемонстрировать не только гибкость и умение поддерживать достойный уровень результатов, но и способность адекватно и эффективно реагировать на вызовы современного мира.

Я уверен, что у нас все получится.

А.А. Бабынин Генеральный директор ОАО «ТАИФ-НК»

Глава I. Нефтеперерабатывающая отрасль России Нефтеперерабатывающая отрасль – важнейшее звено нефтяного комплекса, определяющее эффективность использования углеводородного сырья. От ее надежного функционирования зависит гарантированное обеспечение потребности России в моторных топливах, смазочных маслах и других нефтепродуктах без которых невозможны функционирование транспортной инфраструктуры, экономическая и стратегическая безопасность государства.

Нефтеперерабатывающая отрасль России в настоящее время представлена 27 крупными нефтеперерабатывающими заводами. Размещение предприятий нефтеперерабатывающей промышленности в РФ определено особенностями развития нефтеперерабатывающей отрасли в СССР. Так, большинство нефтеперерабатывающих заводов на территории России были построены в период с конца 40-х по середину 60-х годов, когда выбор площадок строительства новых НПЗ осуществлялся для приближения мест производства нефтепродуктов к районам их концентрированного потребления: в Рязанской, Ярославской, Горьковской, Ленинградской областях, Краснодарском крае и в Сибири, где были построены два крупнейших НПЗ – в Омске и Ангарске. В то же время увеличилось избыточное производство нефтепродуктов на Урале и в Поволжье: новые заводы были построены в Башкирии, Самарской, Пермской областях. Это было обусловлено тем, что Урал и Поволжье являлись до конца 60-х годов крупнейшими центрами добычи нефтяного сырья.

Нефтеперерабатывающим предприятием, построенным в России после 1966 года, стал Ачинский НПЗ, введенный в эксплуатацию в 1982 году. Кроме того, в 1979 году была организована переработка нефти в ОАО «Нижнекамскнефтехим» для обеспечения потребности в сырье нефтехимического производства.

По объемам переработки нефти Россия занимает четвертое место в мире, а по объему мощностей – третье после США и Китая.

Динамика первичной переработки нефти в нефтеперерабатывающей промышленности России в 2003-2009 годах характеризовалась следующими показателями:

–  –  –

Источники:

1. «ИнфоТЭК. Нефтегазовый бюллетень» №1 2008, №1 2009, №1 2010;

2. ФСГС РФ и ФГПУП «ЦДУ ТЭК»

При этом средний показатель глубины переработки нефти в России, на сегодняшний день, составляет 71-72 %, что показывает высокую долю мазута в производстве нефтепродуктов. Для сравнения, в Европе глубина переработки достигает уровня 85-90%, в США-95%.

–  –  –

Нефтеперерабатывающие заводы России имеют в своем составе практически все освоенные мировой промышленностью процессы. Однако соотношение процессов, углубляющих переработку нефти и повышающих качество топлива, и процессов первичной перегонки нефти значительно отстает от мировых показателей.

Обновление нефтеперерабатывающих мощностей и повышение глубины нефтепереработки являются первостепенной задачей отрасли. Модернизация нефтепереработки и нефтехимии позволит эффективно использовать два важнейших конкурентных преимущества России: высокий научнотехнический потенциал и богатые углеводородные запасы. В сфере нефтепереработки применение последних достижений научно-технического прогресса принесет осязаемый коммерческий результат, поскольку позволит предлагать на внутреннем и мировом рынках существенно более дорогую и качественную продукцию. Переход от экспорта сырья к экспорту готовой продукции позволит России отойти от статуса в основном сырьевого поставщика и получать существенно более высокие доходы от экспорта; предприятиям нефтепереработки получить синергетический эффект в виде сокращения инвестиционных и операционных затрат, земельных ресурсов, улучшения логистики, промышленного проектирования, повышения экологических характеристик и промышленной безопасности.

В связи с этим стр тегически важным для о расли является решение проблемы а т квалифицированной переработки так называемых «тяжелых» остатков нефтеперерабатывающих производств.

Развитие нефтепереработки в Республике Татарстан, как среднего звена в нефтегазохимическом комплексе, выполняет функцию его диверсификации и демпфирования возможного негативного влияния рынка. Известная стратегическая «уязвимость» нефтедобывающей отрасли республики, связанная с доминированием в структуре добычи высоковязкой, высокосернистой и трудноизвлекаемой нефти, может быть отчасти нивелирована за счет роста объемов ее внутрирегиональной переработки и выпуска нефтехимической продукции. Это соответствует и мировым тенденциям в части расширения использования углеводородов в производстве нефтехимической продукции, а также все большей интегрированности и взаимосвязанности отраслей нефтедобычи-нефтепереработки-нефтехимии в едином комплексе производств, активов и управленческих функций.

Проекты в области развития нефтепереработки имеют выраженный социально-экономический эффект, который связан с обеспечением вклада новых производств в региональный и национальный валовой продукт, с увеличением доходов бюджетной системы, с созданием новых рабочих мест, с повышением общего уровня эффективности и инновационности экономики. При этом прямой эффект обеспечат непосредственно новые нефтеперерабатывающие и нефтехимические производства, косвенный эффект выразится в развитии на их базе кластера, включающего производства многих отраслей промышленности и экономики в целом, учитывая также науку и образование.

Глава II. Положение Общества в нефтеперерабатывающей отрасли ОАО «ТАИФ-НК» в настоящее время является «сердцем» нефтепереработки в Республике Татарстан, выпускает широкий спектр нефтепродуктов. Суммарная мощность компании по сырью составляет 8 млн тонн в год: проектная мощность установки первичной перегонки нефти – 7 млн тонн в год, установки перегонки газового конденсата – 1 млн тонн в год.

Несмотря на свое положение в Республике Татарстан, ОАО «ТАИФ-НК» расположено в зоне регионов с высокой концентрацией нефтеперерабатывающих производств. Нефтеперерабатывающие заводы, соседних с республикой регионов, имеют достаточные ресурсы для продвижения нефтепродуктов (бензина и дизельного топлива) на рынке Республики Татарстан.

Между тем бензины, производимые ОАО «ТАИФ-НК», имеют существенные конкурентные преимущества, поскольку соответствуют стандартам ЕВРО-4, а так же имеется возможность выпуска 100% дизельного топлива стандарта ЕВРО-4.

–  –  –

За период 2008-2009 годы наблюдается рост производства товарной продукции на 3 % и 5 % соответственно. При этом наибольший удельный вес в структуре товарной продукции (более 50 %) составляют: дизельное топливо, бензин прямогонный, авиакеросин, автомобильные бензины.

–  –  –

Для реализации мероприятий по повышению качества продуктов нефтепереработки в 2009 году ОАО «ТАИФ-НК» ввело в эксплуатацию установки получения высокооктановых компонентов бензинов - МТБЭ и ТАМЭ. Внедрение данных установок способствовало улучшению качественных характеристик автомобильных бензинов, снижению зависимости от поставок октаноповышающих компонентов, повышению технико-экономических показателей производства автомобильных бензинов.

В июле 2009 года ОАО «ТАИФ-НК» начало промышленное производство топлива для реактивных двигателей марки РТ. Этому предшествовало успешное прохождение летных испытаний и получение сертификата соответствия требованиям, предъявляемым нефтепродуктам высшей категории. Таким образом, топливо для реактивных двигателей марки РТ, производимое Обществом, получило пропуск на российский рынок, а ОАО «ТАИФ-НК» - право на его реализацию широкому кругу потребителей в пределах страны.

Научно-методическое сопровождение производства авиатоплива марки РТ в ОАО «ТАИФ-НК»

и его наблюдение за применением на авиатехнике проводилось под руководством специалистов ФГУП ГосНИИ ГА и осуществлялось на воздушных судах авиакомпании «Татарстан» по «Программе наблюдения за применением авиатоплива марки РТ по ГОСТ 10227-86 производства ОАО «ТАИФ-НК» на авиатехнике гражданской авиации».

На основании положительных испытаний топлива марки РТ в объеме ГОСТ 10227-86, комплекса методов квалификационной оценки (КМКО) и успешного проведения наблюдения за применением топлива на авиатехнике гражданской авиации в период с 2008 по 2009 годы Федеральное агентство воздушного транспорта (Росавиация) рекомендовало авиатопливо марки РТ производства ОАО «ТАИФ-НК» к применению на авиатехнике гражданской авиации без ограничений. ФГУП ГосНИИ ГА выдан сертификат соответствия на топливо для реактивных двигателей марки РТ на соответствие требованиям технического регламента «О требованиях к автомобильному и авиационному бензину, дизельному и судовому топливу, топливу для реактивных двигателей и топочному мазуту» и требованиям ГОСТ 10227-86.

Проектная мощность комплекса ОАО «ТАИФ-НК» по изготовлению топлива для реактивных двигателей марки РТ составляет 610 тыс. тонн в год; к 2016 году ОАО «ТАИФ-НК» планирует увеличить его производство до 1,6 млн тонн в год.

С целью расширения ассортимента выпускаемой продукции и удовлетворения потребительского спроса на авиационные топлива, в ОАО «ТАИФ-НК» в 2009 году успешно проведена сертификация топлива авиационного для газотурбинных двигателей Jet A-1.

В рамках реализации ОАО «ТАИФ-НК» программы по постановке на промышленное производство авиатоплива Jet A-1:

• проведена сертификация авиатоплива Jet A-1 производства ОАО «ТАИФ-НК» и получен сертификат соответствия требованиям технического регламента «О требованиях к автомобильному и авиационному бензину, дизельному и судовому топливу, топливу для реактивных двигателей и топочному мазуту» и требованиям ГОСТ Р 52050-2006;

• инспекторами IАТА (Международная ассоциация воздушных перевозок) проведена международная инспекция производства авиатоплива Jet A-1 в ОАО «ТАИФ-НК».

В настоящее время ОАО «ТАИФ-НК» готово к промышленному производству топлива Jet A-1.

В связи с вступлением в силу технического регламента «О требованиях к автомобильному и авиационному бензину, дизельному и судовому топливу, топливу для реактивных двигателей и топочному мазуту» в ОАО «ТАИФ-НК» велась работа по подтверждению соответствия нефтепродуктов, произведенных Обществом, требованиям технического регламента. Работы проводились с участием специалистов ЗАО «РСМЦ «Тест-Татарстан» и Испытательного центра нефти, нефтепродуктов и газов ОАО «Волжский научно-исследовательский институт углеводородного сырья».

Все работы по испытаниям нефтепродуктов завершены с положительными результатами. На продукцию ОАО «ТАИФ-НК» выданы декларации о соответствии требованиям технического регламента.

В 2009 году ОАО «ТАИФ-НК» перешло на выпуск дизельных топлив, рекомендованных для автомобильной техники экологического класса 2, содержащих противоизносную присадку.

По результатам положительных испытаний в Испытательном центре нефти, нефтепродуктов и газов ОАО «Волжский научно-исследовательский институт углеводородного сырья» на топливо дизельное летнее Л-0,05-62 и зимнее З-0,05 – 35, а также топливо дизельное зимнее З-0,05 - 35 производства ОАО «ТАИФ-НК» получены декларации об их соответствии требованиям технического регламента.

Глава III. Основные технико-экономические показатели деятельности Общества

Не смотря на наличие негативных экономических явлений, вызванных мировым финансовым кризисом, Обществу в отчетном году удалось не только сохранить, но и улучшить ряд важных производственных показателей.

В отчетном году Обществом переработано 8 059,6 тыс. тонн сырья, что составляет 105% от объема переработанного сырья в 2008 году. Средняя загрузка производственных мощностей ОАО «ТАИФ-НК» по первичной переработке нефти в 2009 году составила 100,7 %. При этом, по итогам года установка первичной переработки нефти ЭЛОУ-АВТ-7 была загружена на 104,2 %, установка по переработке газового конденсата – на 76,4 %.

–  –  –

В 2009 году на установке каталитического крекинга Завода Бензинов ОАО «ТАИФ-НК»

переработано 935 тыс. тонн сырья, при этом мощность установки составляет 880 тыс. тонн в год, таким образом, средняя загрузка установки в отчетном году составила 106%.

Установка введена в действие в 2005 году и предназначена для крекирования вакуумного газойля на микросферическом цеолитсодержащем катализаторе с целью получения следующих продуктов:

- высокооктанового компонента товарного бензина;

- бутан-бутиленовой фракции;

- пропан-пропиленовой фракции;

- тяжелого газойля;

- легкого газойля;

- сухого углеводородного газа;

- кислого (сероводородсодержащего) газа.

–  –  –

Мощность установки по переработке газового конденсата Завода Бензинов ОАО «ТАИФ-НК»

составляет 1 млн тонн в год. В 2009 году на установке переработано 764,5 тыс. тонн сырья; средняя загрузка установки в отчетном году составила 76%.

Установка предназначена для переработки газового конденсата с получением следующей продукции:

- прямогонного бензина;

- бензина газового стабильного;

- дизельного топлива;

- пропан-бутановой фракции;

- мазута.

–  –  –

Доля светлых нефтепродуктов в общем объеме нефтепродуктов производства ОАО «ТАИФНК» в 2009 году в сравнении с 2008 годом увеличилась и составила 63,48 %.

–  –  –

За период с 2007 по 2009 годы показатель производственной себестоимости переработки сырья в ОАО «ТАИФ-НК» снижался. Если в 2008 году снижение, относительно 2007 года, составляло всего 0,12%, то в 2009 году, относительно 2008 года, – снижение составило уже 1,83%.

–  –  –

98,05 Показатель производственной себестоимости ОАО «ТАИФ-НК» в отчетном году выпущено товарной продукции на сумму 74,9 млрд рублей.

Реализовано продукции на сумму 74,4 млрд рублей. В 2009 году Обществом получена чистая прибыль в размере 617 млн рублей.

–  –  –

Сведения по начисленным налогам и сборам. ОАО «ТАИФ-НК» производит начисление и уплату налогов и сборов в установленном порядке и в соответствии со сроками, предусмотренными законодательством о налогах и сборах Российской Федерации. По сумме налоговых платежей в бюджеты различных уровней Общество является одним из крупнейших налогоплательщиком региона и страны в целом. В 2009 году общая сумма налоговых платежей ОАО «ТАИФ-НК»

составила 14,8 млрд рублей.

–  –  –

Порт Кавказ. В 2009 году ОАО «ТАИФ-НК» активно проводилась работа по оптимизации работы предприятий Порта Кавказ, являющихся дочерними и зависимыми обществами компании «SNRG Logistic Limited» - дочернего общества ОАО «ТАИФ-НК», направленная на объединение трех терминальных компаний в единую компанию, что позволит существенно сократить дублирующие управленческие функции и максимально эффективно использовать трудовые и финансовые ресурсы. Указанная работа будет продолжена и в следующем году.

В отчетном году был разработан и утвержден акционерами компании «SNRG Logistic Limited»

бизнес-план инвестиционного проекта «Развитие Порта Кавказ «SNRG Logistic Limited», показатели которого послужат основой для долгосрочного планирования деятельности терминальных компаний на ближайшие пять лет.

–  –  –

Розничная реализация нефтепродуктов. На автозаправочных станциях ОАО «ТАИФ-НК»

реализуются автомобильные бензины: Премиум ЕВРО-95, Регуляр ЕВРО-92, соответствующие стандарту ЕВРО-4; дизельное топливо, рекомендованное для автомобильной техники, экологического класса 2, Бензин Нормаль-80.

Значительную долю в реализуемых ОАО «ТАИФ-НК» через собственную сеть автозаправочных станций топлив составляет бензин Регуляр ЕВРО-92 – 76%.

Н еф т епродукт ы реализов аны е ОАО "Т АИФ -Н К" через с обс т в енную с ет ь АЗ С * в 2009 году 7%

–  –  –

* в настоящее время собственная сеть ОАО «ТАИФ-НК» состоит из 8 автозаправочных станций.

Высокое качество моторных топлив производства ОАО «ТАИФ-НК», сбалансированная ценовая политика при их сбыте через собственную сеть автозаправочных станций способствовали тому, что средний объем розничной реализации топлива на автозаправочных станциях Общества с января по декабрь 2009 года увеличился в 1,4 раза: с 1 357,2 тонн в месяц в начале отчетного периода до 1 877,2 тонн в месяц в конце отчетного периода.

–  –  –

Основные тенденции в развитии сети автозаправочных станций в России корреспондируют с мировыми. Такая ситуация обусловлена, прежде всего, широким наступлением западных компаний, которые исповедуют агрессивную стратегию проникновения на российский рынок. Как и во всех развитых странах, в России основным направлением в развитии автозаправочного бизнеса стало создание многофункциональных комплексов, обеспечивающих обслуживание клиентов в соответствие с лучшими мировыми стандартами. Вместе с тем, сегодняшняя ситуация на российском рынке розничных продаж имеет свою специфику, которая соответственно отражается и на стратегии автозаправочного бизнеса.

Например, в отличие от западных рынков, где качественные характеристики продаваемого топлива практически идентичны и не зависят от конкретных поставщиков, в России одним из ключевых факторов конкурентоспособности является качество топлива. Широкое распространение относительно дорогостоящих автомобилей импортного производства, чувствительных к качеству горючего, предопределяют особое внимание, которое уделяют их владельцы выбору заправочной станции.

Для расширения собственной сети АЗС ОАО «ТАИФ-НК» в феврале 2009 года были приобретены 99,9 % акций Закрытого акционерного общества «ТАТНФТЕХИМ-СОЛВАЛЮБ»

(ЗАО «ТАТСОЛ»), которому принадлежат десять автозаправочных станций расположенных на территории Республики.

В 2010 году Обществом планируется строительство четырех автозаправочных станций в г. Лениногорск, г. Елабуга, г. Набережные Челны.

В общей сложности, к 2015 году планируется довести количество автозаправочных станций в составе ОАО «ТАИФ-НК» до 200 единиц.

Глава IV. Энергосбережение и экология

Энергосбережение. ОАО «ТАИФ-НК», как ключевой производитель продукции нефтепереработки, является крупным потребителем энергоресурсов среди промышленных предприятий Республики Татарстан. На фоне резкого роста тарифов на энергоносители, энергосбережение является одним из факторов управления рентабельностью деятельности Общества.

Общество осуществляет внедрение соответствующих мероприятий в соответствии с Программой энергосбережения ОАО «ТАИФ-НК» на 2007-2010 годы.

В целях сокращения энергозатрат в себестоимости продукции, в 2009 году Обществом велась работа по энергосбережению по следующим направлениям:

• реконструкция производственных установок с внедрением новых технологий;

• совершенствование систем контроля и учета потребляемых энергоресурсов;

• замена устаревшего оборудования на оборудование с улучшенными характеристиками;

• увеличение доли использования вторичных энергоресурсов;

• внедрение и совершенствование информационной системы, позволяющей собирать, анализировать данные о расходах энергоносителей, планировать мероприятия по оптимизации энергопотребления.

Обществом выполнены работы по использованию всего объема очищенных от сероводорода углеводородных газов установки Висбрекинга в печах ЭЛОУ-АВТ-7, что позволило уменьшить потребление мазута в отчетном году, в сравнении с 2008 годом на 48 %.

Для увеличения доли пара собственной выработки в общем объеме теплопотребления, внедряется программа «Модернизация системы паропроводов ЭЛОУ-АВТ-7 и КГСД для использования пара собственной выработки», реализация которой позволит более гибко перераспределить тепловую энергию собственной выработки при изменении потребления пара установками в различные периоды времени и снизить потребление пара со стороны ТЭЦ.

В отчетном году ООО «Гелит-Эксперт» проведен энергоаудит Общества, результаты которого подтвердили эффективность использования ОАО «ТАИФ-НК» энергоресурсов.

Экология, природоохранная деятельность. Основной целью ОАО «ТАИФ-НК» в области обеспечения экологической безопасности является повышение экологической эффективности, соблюдение установленных экологических нормативов, планирование и внедрение превентивных мероприятий, снижающих негативное воздействие на окружающую среду.

За 2009 год достигнуто снижение валовых выбросов загрязняющих веществ в атмосферу от установленных нормативов на 989 тонн. Уменьшение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу связано прежде всего с реализацией в ОАО «ТАИФ-НК» природоохранных мероприятий.

–  –  –

В 2009 году по итогам ежегодного республиканского конкурса «ЭКОлидер», проводимого Кабинетом министров РТ и Министерством экологии и природных ресурсов Республики Татарстан, ОАО «ТАИФ-НК» признано победителем среди предприятий II группы в номинации «Работа по сокращению загрязнений».

Глава V. Промышленная безопасность и охрана труда Промышленная безопасность.

В соответствии с утвержденной Обществом Политикой в области качества, промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды основными целями ОАО «ТАИФ-НК», в части обеспечения промышленной безопасности, являются:

• совершенствование и повышение результативности производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности;

• внедрение приемлемых передовых методов и технологий, обеспечивающих профессиональную безопасность персонала;

• планирование и внедрение превентивных мероприятий, направленных на предотвращение аварийных ситуаций и несчастных случаев на производстве;

• обеспечение безопасности работников Общества в процессе производственной деятельности;

• повышение компетентности персонала.

Для реализации заявленных Обществом целей в области промышленной безопасности ведется планомерная работа по следующим направлениям деятельности:

• обеспечение соблюдения требований промышленной безопасности в эксплуатирующей организации;

• анализ состояния промышленной безопасности в эксплуатирующей организации, в том числе путем организации проведения соответствующих проверок и экспертиз;

• разработка мер, направленных на улучшение состояния промышленной безопасности и предотвращение ущерба окружающей среде;

• контроль за соблюдением требований промышленной безопасности, установленных федеральными законами и иными нормативными правовыми актами;

• координация работ, направленных на предупреждение аварий на опасных производственных объектах, и обеспечение готовности к локализации аварий и ликвидации их последствий;

• контроль за своевременным проведением необходимых испытаний и технических освидетельствований технических устройств, применяемых на опасных производственных объектах, ремонтом и поверкой контрольных средств измерений;

• контроль за соблюдением технологической дисциплины.

В отчетном году Обществом произведена идентификация и подготовлены документы для последующей регистрации в Ростехнадзоре площадки производства МТБЭ и ТАМЭ. Проводилась работа по надзору и контролю за соблюдением лицензионных требований в подразделениях ОАО «ТАИФ-НК» по лицензиям на эксплуатацию химически опасных производственных объектов, взрывоопасных производственных объектов, на осуществление погрузо-разгрузочной деятельности применительно к опасным грузам на железнодорожном транспорте.

В целях исполнения требований Федерального закона «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» Обществом осуществляется деятельность по страхованию ответственности за причинение вреда жизни, здоровью или имуществу других лиц и окружающей среде в случае аварии на опасных производственных объектах ОАО «ТАИФ-НК».

Учитывая положительную оценку общего уровня промышленной безопасности, по результатам технического обследования (сюрвея) инженерных рисков ОАО «ТАИФ-НК», проведенного специализированной организацией «Suregrove Limited», Обществу в отчетном году снижен размер страховой премии, подлежащей оплате страховщику.

В ОАО «ТАИФ-НК» ведутся непрерывные контрольно-профилактические мероприятия, направленные на выявление, предупреждение и устранение в подразделениях Общества нарушений требований промышленной безопасности.

Для отработки навыков персонала по действиям в случаях возникновения аварийных ситуаций, в подразделениях ОАО «ТАИФ-НК» ежегодно проводятся учебно-тренировочные занятия и учебные тревоги.

Охрана труда. Цели и задачи, которые ставит перед собой ОАО «ТАИФ-НК» в области охраны труда сформулированы в «Политике ОАО «ТАИФ-НК» в области качества, промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды».

Принятые Обществом обязательства в области охраны труда, реализуются путем:

• проведения комплексных и целевых проверок подразделений, в соответствии с утвержденным сводным планом работы администрации и технических служб ОАО «ТАИФ-НК» по выполнению контрольно-профилактических проверок состояния охраны труда, промышленной и пожарной безопасности;

• обучения персонала с последующей проверкой знаний;

• оформления необходимой документации;

• проведения совещаний по охране труда.

Для обеспечения поддержания здоровья персонала, в соответствии с выполняемой работой и предупреждения профессиональных заболеваний, организовано своевременное проведение периодического медицинского осмотра, других видов медосмотров.

Персонал Общества обеспечивается молоком, моющими и обезвреживающими средствами, сертифицированной (декларированной на соответствие) специальной одеждой, обувью и другими средствам индивидуальной защиты.

В соответствии с Программой производственного контроля за соблюдением санитарноэпидемиологических требований на объектах ОАО «ТАИФ-НК» проводятся замеры на соответствия рабочих мест санитарным нормам и правилам. В 2009 году начата работа по оценке профессиональных рисков для здоровья персонала, которую планируется завершить в 2010 году.

Для профилактики производственного травматизма и повышения заинтересованности работников подразделений, раз в полгода проводится смотр-конкурс по охране труда, промышленной и пожарной безопасности.

Глава VI. Поддержание и совершенствование работы интегрированной системы менеджмента В ОАО «ТАИФ-НК» комплексно внедрена, сертифицирована и поддерживается интегрированная система менеджмента на соответствие требованиям четырех международных стандартов ISO 9001:2008 «Системы менеджмента качества», ISO 14001:2004 «Системы экологического менеджмента», OHSAS 18001:2007 «Системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности», AS 9100 B «Системы качества. Авиация и космонавтика».

Область сертификации включает весь спектр выпускаемых нефтепродуктов: вакуумный газойль, сера, нафта, технический керосин и авиационное топливо, дизельное топливо, прямогонный бензин, мазут, битум, автомобильные бензины, топливо судовое маловязкое, печное топливо, тяжелый газойль, бутан-бутиленовая фракция, пропан-бутановая фракция, пропан-пропиленовая фракция, бензин газовый стабильный, топливо технологическое экспортное.

Интегрированная система менеджмента ОАО «ТАИФ-НК» позволяет системно и оперативно выявлять и устранять возможные недостатки существующей системы управления с целью их последующего предупреждения и исключения, максимально удовлетворяя требования заказчиков и акционеров по обеспечению высокого качества нефтепродуктов.

В феврале 2009 года Общество успешно прошло первый надзорный аудит с целью подтверждения соответствия системы управления требованиям международных стандартов ISO 9001:2008, ISO 1400:2004, OHSAS 18001:2007. В декабре 2009 года прошел второй надзорный аудит интегрированной системы менеджмента на соответствие требованиям AS 9100 B. По результатам второго надзорного аудита по AS 9100 B Общество набрало 92,3 балла, что превышает результат сертификационного аудита, прошедшего в ноябре 2008 года (91,07 балла).

Международный сертифицирующий орган подтвердил соответствие всех бизнес-процессов, функционирующих в рамках производственно-экономической деятельности Нефтеперерабатывающего завода, Завода Бензинов, Аппарата управления и Управления розничной реализации нефтепродуктов требованиям международных стандартов.

В Обществе проводится постоянная работа по совершенствованию системы управления, анализу и оптимизации системы информированности и взаимодействия между структурными подразделениями, распределения ответственности и полномочий, целью которой является повышение эффективности принятия управленческих решений.

Начата и продолжается работа по совершенствованию планирования финансовохозяйственной деятельности Общества и определению критериев результативности каждого подразделения в формировании чистой прибыли.

В рамках оптимизации системы управления продолжалась работа по Проекту «Создание автоматизированной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью ОАО «ТАИФ-НК» на платформе «SAP» («Systeme, Anwendungen und Produkte in der Datenverarbeitung» / «Systems, Applications and Products in Data Processing»).

Основной целью Проекта является:

• анализ существующих бизнес-процессов предприятия и концептуальное проектирование целевой модели бизнес-процессов Общества с учетом использования АСУ ОАО «ТАИФ-НК».

• формализация целевых бизнес-процессов ОАО «ТАИФ-НК» с целью повышения эффективности работы предприятия.

Подтверждением эффективного функционирования системы менеджмента и лидирующей роли Общества на республиканском уровне является награждение ОАО «ТАИФ-НК» Дипломом Кабинета министров Республики Татарстан «За достижение значительных результатов в области качества» и памятным знаком, которые были вручены Обществу по итогам конкурса на соискание премии Правительства Республики Татарстан в области качества.

Глава VII. Кадровая и социальная политика Общества Основной целью кадровой политики ОАО «ТАИФ-НК» является привлечение на производства Общества высококвалифицированных специалистов, использование знаний и опыта персонала предприятия с максимальной эффективностью с целью получения стабильной прибыли за счет производства конкурентоспособной продукции.

Основными направлениями в решении кадровой политики Общества являются:

• определение факторов, влияющих на потребность в кадрах в соответствии со стратегией развития Общества, количеством производимой продукции, применяемой технологией и т.д.;

• проведение анализа профессионально-квалификационной структуры работающего персонала и персонала, необходимого для Общества;

• определение качественной (выявление соответствия профессиональноквалификационным требованиям, анализ способностей работников, необходимых для выполнения производственной программы) и количественной (прогноз общей потребности в кадрах, оценка движения персонала) потребности в кадрах.

Кадровый состав ОАО «ТАИФ-НК» характеризуется следующими данными:

–  –  –

Численность работающей молодежи в возрасте до 35 лет на 31.12.2009 составляет 1 381 человек, что составляет 46,96 % от общей численности работающих.

Одной из главных задач ОАО «ТАИФ-НК» во взаимоотношениях с работниками является постоянное повышение уровня их квалификации в соответствии с изменяющимися производственными и социальными условиями.

Обучение работников осуществляется на основании детального изучения потребностей Общества.

Подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников рабочих специальностей Общества проводится в профессиональном лицее № 44 г. Нижнекамска.

В целях совершенствования знаний руководящих работников и специалистов Общества, между ОАО «ТАИФ-НК» и Институтом дополнительного профессионального обучения Казанского государственного технологического университета заключен договор на повышение квалификации руководителей и специалистов.

В 2009 году различными формами обучения было охвачено 2 836 работника Общества на общую сумму 22,9 млн рублей.

Значительное внимание в Обществе уделяется и вопросам адаптации новых работников.

Профессиональная адаптация заключается в активном освоении профессии, приобретении необходимых профессиональных навыков и развитии способностей. Для этого вновь принятым работникам организуется профессиональное обучение.

В целях адекватной оценки потенциала работников и наиболее рационального применения их профессиональных, интеллектуальных и творческих возможностей производится ротация работников. Ротация организуется регулярно и в отношении ко всем категориям работников.

Любой работник Общества, имеющий соответствующее образование, практический опыт, профессиональные, деловые, личностные и морально-этические качества, необходимые для выполнения обязанностей, соответствующих должности, может быть кандидатом для включения в состав кадрового резерва ОАО «ТАИФ-НК». Включение работника в кадровый резерв Общества позволяет ему рассчитывать на занятие более высокооплачиваемой должности при возникновении вакантного места в ОАО «ТАИФ-НК».

Такое отношение к организации производственной деятельности позволяет Обществу избегать нарушений организации трудового процесса и эффективно использовать собственные трудовые резервы.

Затраты произведенны е ОАО " ТАИФ -НК" на обучение персонала (ты с. рублей) затраты на обучение Социальная ответственность. ОАО «ТАИФ-НК» способствует решению важных социальных вопросов членов трудового коллектива Общества и их семей. В частности, в 2009 году ОАО «ТАИФНК» были продолжены договорные отношения с ОАО «АльфаСтрахование», в части добровольного медицинского страхования работников. Это позволило работникам Общества и в 2009 году получить различные медицинские, оздоровительные услуги в клиниках Республики Татарстан.

Обеспечение работников благоустроенным жильем осуществляется за счет участия Общества в республиканской программе «Социальная ипотека». В 2009 году в рамках Программы за работниками Общества было закреплено 20 квартир.

Реализация социальной политики ОАО «ТАИФ-НК» осуществляется и путем предоставления

Обществом ряда гарантий и социальных льгот работникам, в том числе:

• социальная выплата по случаю рождения и (или) усыновления ребенка;

• ежемесячная материальная помощь работницам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком;

• материальная помощь на лечебно-профилактические мероприятия;

• ежемесячная единовременная доплата за питание.

За 2009 год ОАО «ТАИФ-НК» оказало благотворительную помощь на сумму более 6,8 млн рублей:

• учреждениям социальной защиты населения;

• учреждениям здравоохранения, образования, науки, физической культуры и спорта;

• малоимущим гражданам.

ОАО «ТАИФ-НК» активно участвует в реализации социальных и благотворительных проектов.

Реализация подобных мероприятий, прежде всего, вносит достойный вклад в развитие города и района и является свидетельством высокой социальной ответственности Общества перед населением, проживающим в Республике. Сегодня социальная активность выходит за рамки благотворительности, становясь частью бизнес-активности, и осуществляется усилиями всех подразделений Общества.

Глава VIII. Перспективы развития Общества Повышение качества нефтепродуктов до их соответствия мировому и законодательно определенному для Российской Федерации уровню ЕВРО-5 к 2015 году, повышение глубины нефтепереработки, снижение затрат на процессинг (в первую очередь на энергетику и покупные ингредиенты автобензинов) являются абсолютно необходимыми направлениями работы для эффективного развития нефтеперерабатывающего комплекса ОАО «ТАИФ-НК» в условиях все более обостряющейся конкуренции.

Основой достижения поставленной стратегической цели является создание на базе существующих производств ОАО «ТАИФ-НК» современного, соответствующего по технологическому уровню мировым лидерам в области нефтепереработки, предприятия, с объемом переработки углеводородного сырья (нефти и газового конденсата) до 10,1 млн тонн в год и глубиной переработки до 98,5 %, способного выпускать нефтепродукты, соответствующие законодательно установленным нормам Российской Федерации и Европейским стандартам качества.

Для этого ОАО «ТАИФ-НК» в среднесрочной перспективе (2010 - 2015 годы) предстоит реализовать комплексную программу развития существующей нефтепереработки.

В отчетном году в ОАО «ТАИФ-НК» была продолжена работа по реализации Проекта по строительству Комплекса глубокой переработки тяжелых нефтяных остатков (далее – КГПТО). Пуск КГПТО позволит ОАО «ТАИФ-НК» исключить производство низколиквидного мазута с одновременным ростом выпуска светлых наиболее ценных нефтепродуктов, соответствующих европейским требованиям качества за счет увеличения глубины переработки нефти. Другим важным моментом является возможность увеличения объемов первичной переработки нефти на 1,8 млн тонн в год. Суммарная мощность по переработке нефтяного сырья ОАО «ТАИФ-НК», в результате реализации Проекта составит 9,1 млн тонн в год, с учетом переработки газового конденсата – 10,1 млн тонн в год.

В состав КГПТО войдут установки сольвентной деасфальтизации, гидрокрекинга вакуумных дистиллятов, гидроочистки атмосферных дистиллятов, комплекс газификации с получением водорода, а также ряд вспомогательных установок и товарно-сырьевые парки.

–  –  –

На данный момент по Проекту КГПТО проработаны технико-коммерческие предложения компаний: «Chevron Lummus Global», «UOP Limited», «GS E&C», «Lurgi GmbH», «Chiyoda Corporation».

Заключены контракты на базовое проектирование и предоставление лицензий на технологии деасфальтизации и гидрокрекинга с компанией «UOP Limited». В результате реализации Проекта «КГПТО» произойдет увеличение производства ценнейшего нефтехимического сырья – нафты и сжиженных углеводородных газов, а также дизельного топлива, соответствующего требованиям стандарта ЕВРО-5, объем производства прямогонного бензина увеличится на 59%, автомобильного бензина — на 38%, дизтоплива — более, чем в два раза.

Следует отметить, что Проект по строительству Комплекса глубокой переработки тяжелых нефтяных остатков, реализуемый ОАО «ТАИФ-НК», имеет выраженный социально-экономический эффект, который связан с обеспечением вклада новых производств в региональный и национальный валовой продукт, с увеличением доходов бюджетной системы, с созданием новых рабочих мест, с повышением общего уровня эффективности и инновационности экономики.

Глава IX. Основные факторы риска, связанные с деятельностью Общества

9.1. Отраслевы е риски Основным фактором отраслевого риска являются возможные проявления дестабилизации ценовой политики, которая связана с политической, экономической ситуацией не только в России, но и за рубежом.

Нефтеперерабатывающая отрасль имеет свои специфические риски, к которым можно отнести рост или падение мировых цен на нефть и конкуренцию между нефтяными компаниями.

В настоящее время ОАО «ТАИФ-НК» и ОАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина связывает тесное взаимовыгодное сотрудничество в области поставки нефти. Оно гарантирует своевременную и качественную поставку сырья по рыночной цене.

Освоение конкурентами новых технологий, существенно снижающих издержки производства и повышающих качество выпускаемой продукции, также может представлять угрозу экономической безопасности Общества.

Для сведения данных рисков к минимуму, Общество проводит мероприятия по строительству новых и модернизации имеющихся производств, с целью увеличения глубины переработки сырья и получения высококачественных продуктов, соответствующих стандартам ЕВРО - 4 и ЕВРО - 5.

Интеграция ОАО «ТАИФ-НК» в нефтехимический комплекс в рамках Группы компаний ТАИФ существенно снижает внешние риски, связанные с удорожанием сырья и промежуточных продуктов нефтехимии и нефтепереработки, используемых Обществом в процессе производства.

9.2. Ф инансовы е риск и Кредитный риск. В связи с мировым финансовым кризисом многие российские компании столкнулись с проблемой привлечения кредитных средств. Положительная история взаимоотношений с кредиторами, деловая активность и кредитоспособность ОАО «ТАИФ-НК»

позволили в 2009 году своевременно и в необходимом объеме привлечь заемные средства для финансирования своей деятельности.

Кроме того, Общество является заемщиком на международном кредитном рынке, где обязательства по обслуживанию долга выражены в долларах США. Валютная структура выручки позволяет свести к минимуму влияния факторов кредитного риска и несвоевременного выполнения обязательств Общества перед кредиторами.

С целью устранения негативного влияния кредитного риска важнейшим элементом для ОАО «ТАИФ-НК» является оптимальное распределение задолженности по срокам ее погашения.

Риск изменения процентной ставки. Являясь крупным заемщиком ОАО «ТАИФ-НК»

подвержено воздействию рисков, связанных с изменениями процентных ставок. Основная часть долгового портфеля ОАО «ТАИФ-НК» – кредит, номинированный в долларах США. Процентная ставка по обслуживанию данного кредита базируется на основе плавающей ставки Libor. Рост стоимости кредита может негативно сказаться на показателях Общества. Для этих целей осуществляются сделки по фиксированию уровня процентной ставки части валютных кредитов.

Рост кредитоспособности ОАО «ТАИФ-НК», а также, структурирование кредитного портфеля между различными кредитными учреждениями позволяют выбирать наилучшие процентные ставки, что является важным фактором снижения стоимости заемных средств. Таким образом, например средние ставки по кредитам в период с 2006 по 2009 год снижены с 8,39 % до 4,24 % годовых, соответственно.

Валютные риски. Значительную часть выручки ОАО «ТАИФ-НК» формируют экспортные операции по реализации нефтепродуктов. Соответственно, колебания обменных курсов валют к рублю оказывают воздействие на результат финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ТАИФНК», что является фактором валютного риска.

Валютный риск Общества существенно снижается ввиду наличия затрат, которые выражены в долларах США (долгосрочный кредит в долларах США). Структура выручки и долговых обязательств действует как механизм хеджирования валютного риска, где разнонаправленные факторы компенсируют друг друга.

Инфляционный риск. Изменение индекса потребительских цен оказывает определенное влияние на финансовое состояние Общества. Инфляционный риск учитывается при составлении финансовых планов ОАО «ТАИФ-НК». Существующие и прогнозируемые уровни инфляции далеки от критических значений для ОАО «ТАИФ-НК» и отрасли в целом, исходя из этого, влияние инфляционных факторов на финансовую устойчивость Общества в перспективе не представляются значимыми.

9.3. Риск гибели имущества Для минимизации страхового риска в ОАО «ТАИФ-НК» используется комплексная система страхования, включающая в себя страхование имущества, ответственности, строительно-монтажных рисков и т.д. Эта система рассматривается как один из важнейших механизмов обеспечения стабильного стратегического развития Общества в долгосрочной перспективе, как инструмент защиты Общества от некомпенсируемых финансовых потерь, возникающих при авариях и иных чрезвычайных ситуациях на производстве.

Работа по страхованию в ОАО «ТАИФ-НК» основывается на единых принципах и единой методологии организации страхового процесса и носит комплексный характер. В рамках данной работы налажена система мониторинга страховых рисков, страховых договоров и качества страховой защиты, основанная на перечне требований, критериев определения качества (надежности) страховой компании и ее страховых услуг.

Результатом проводимой работы является качественная страховая защита ОАО «ТАИФ-НК», позволяющая эффективно обеспечить полное соблюдение прав и имущественных интересов акционера в части сохранности имущества и недопущения некомпенсируемых убытков (потерь) от аварий на производстве.

9.4. П равовы е риски Управление правовыми рисками осуществляется юридической службой Общества в целях уменьшения (исключения) возможных убытков. Возникновение правового риска может быть обусловлено как внутренними, так и внешними факторами.



Pages:   || 2 |
 

Похожие работы:

«ЕВРОПЕЙСК АЯ ЭКОНОМИЧЕСК АЯ КОМИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОБЪЕ ДИНЕННЫХ НАЦИЙ Руководящие принципы и надлежащая практика обеспечения эксплуатационной безопасности хвостохранилищ ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ ЕВРОПЕЙСК АЯ ЭКОНОМИЧЕСК АЯ КОМИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОБЪЕ ДИНЕННЫХ НАЦИЙ Руководящие принципы и надлежащая практика обеспечения эксплуатационной безопасности хвостохранилищ ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ Нью-Йорк и Женева, 2014 год Руководящие принципы и надлежащая практика обеспечения эксплуатационной...»

«Руководство по эксплуатации и паспорт Содержание Указания мер безопасности Описание и работа водонагревателя Назначение водонагревателя 2.1 Технические характеристики 2.2 Идентификация 2.3 Комплект поставки 2.4 Устройство водонагревателя 2.5 Работа водонагревателя 2.6 Установка водонагревателя Место и схема установки 3.1 Правила монтажа 3.2 Подключение водонагревателя к водопроводной сети 3.3 Подключение водонагревателя к газовой сети 3.4 Подключение водонагревателя к баллону со сжиженным газом...»

«Руководство по эксплуатации и паспорт Содержание Указания мер безопасности Описание и работа аппарата Назначение аппарата 2.1 Технические характеристики 2.2 Идентификация 2.3 Комплект поставки 2.4 Устройство аппарата 2.5 Установка аппарата Место и схема установки 3.1 Правила монтажа 3.2 Подключение аппарата к системе отопления 3.3 Подключение аппарата к газовой сети 3.4 Подключение аппарата к баллону со сжиженным газом 3.5 Подключение аппарата к дымоходу 3.6 Проверка аппарата 3.7 Переналадка...»

«StrlevernRapport • 2013:4 Вопросы обеспечения ядерной и радиационной безопасности при утилизации радиационных объектов, выведенных из состава военно-морского флота Российской Федерации Reference: Sneve M K, Roudak S, et. al. Dismantlement of nuclear facilities decommissioned from the Russian navy: Enhancing regulatory supervision of nuclear and radiation safety StrlevernRapport 2013:4. sters: Statens strlevern, 2013 Key words: Regulatory supervision of nuclear and radiation safety during...»

«21 декабря 1994 г. N 69-ФЗ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН О ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ (в ред. Федеральных законов РФ от 22.08.95 N 151-ФЗ, от 18.04.96 N 32-ФЗ, от 24.01.98 N 13-ФЗ, от 07.11.2000 N 135-ФЗ, от 06.08.2001 N 110-ФЗ, от 30.12.2001 N 196-ФЗ, от 25.07.2002 N 116-ФЗ, от 10.01.2003 N 15-ФЗ, от 10.05.2004 N 38-ФЗ, от 29.06.2004 N 58-ФЗ, от 22.08.2004 N 122-ФЗ (ред. от 31.12.2005), от 01.04.2005 N 27-ФЗ, от 09.05.2005 N 45-ФЗ, от 02.02.2006 N 19-ФЗ, от 25.10.2006 N 172-ФЗ, от 04.12.2006 N 201-ФЗ, от...»

«хорошая практика Информационные системы РУ КОВ ОДС Т В О ПО БЕ З ОПАСНО С Т И ДОР ОЖ НОГО ДВИ Ж ЕНИ Я Д Л Я РУ КОВ ОДИ Т Е ЛЕЙ И СПЕЦИА ЛИС ТОВ Информационные системы Руководство по безопасности дорожного движения для руководителей и специалистов WHO Library Cataloguing-in-Publication Data Data systems: a road safety manual for decision-makers and practitioners. i. Accidents, Traffic – prevention and control. 2.Automobile driving. 3. Wounds and injuries -prevention and control. 4. Safety. 5....»

«Перед Вами очередной номер газеты «Охрана труда и безопасность на предприятии», в котором мы предлагаем Вашему вниманию полезную и интересную справочную информацию, познакомим Вас с самыми важными новостями и мероприятиями в области охраны труда, пожарной и промышленной безопасности, расскажем о новых и измененных документах и материалах, которые Вы найдете в системах. Желаем Вам приятного чтения! Информационная сеть «Техэксперт» – Ваш надежный партнер! АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА: 2. Минздравсоцразвития...»

«KODA ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА Дорогие друзья! Независимо от того, насколько велик Ваш бизнес — работаете ли Вы в каком-то одном городе или Ваша деятельность охватывает разные страны — мы всегда сможем предложить Вам то, что будет в полной мере отвечать Вашим потребностям. Наши знания и опыт, широкий спектр продукции и услуг способны удовлетворить самые взыскательные запросы любого клиента, как розничного, так и корпоративного. К каждому нужен особый подход и специально разработанные решения. И мы...»

«ЗС МТУ РОСАВИАЦИИ Отдел инспекции по безопасности полтов АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПОЛЁТОВ В АВИАПРЕДПРИЯТИЯХ И ЭКСПЛУАТАНТАХ, ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ ЗС МТУ РОСАВИАЦИИ, ЗА 9 МЕСЯЦЕВ 2015 ГОДА НОВОСИБИРСК ЗС МТУ РОСАВИАЦИИ Отдел инспекции по безопасности полтов СОДЕРЖАНИЕ Стр. Наименование раздела 1. Обобщенная характеристика состояния безопасности полтов гражданских воздушных судов авиапредприятий и эксплуатантов, 4 подведомственных ЗС МТУ Росавиации за 9 месяцев 2015 года 1.1. Общие сведения о...»

«Анализ работы по обеспечению комплекснои безопасности ГБОУ СОШ № 668 в 2013-2014 учебном году Комплексная безопасность образовательного учреждения это совокупность мер и мероприятий образовательного учреждения, осуществляемых во взаимодействии с органами местного самоуправления правоохранительными структурами, другими вспомогательными службами и общественными организациями, обеспечения его безопасного функционирования, а также готовности сотрудников и учащихся к рациональным действиям в...»

«Ежедневные новости ООН • Для обновления сводки новостей, посетите Центр новостей ООН www.un.org/russian/news Ежедневные новости 16 АПРЕЛЯ 2014 ГОДА, СРЕДА Заголовки дня, среда Совет Безопасности ООН призвал все Новое правительство Украины готово принять государства укрепить меры по предотвращению рекомендации ООН по поощрению прав преступлений геноцида человека События на востоке Украины могут привести к Виталий Чуркин назвал доклад ООН о правах дестабилизации всей страны, предупредил Иван...»

«» №12 декабрь’ 14 №12 декабрь’ 14 Актуальная тема Последние Опыт Новогоднее Новогодние новости 2014 пользователей обновление события »5 »6 » 11 » 17 » 30 Уважаемые читатели! Перед вами очередной номер га зеты «Охрана труда и безопас ность на предприятии», в котором мы предлагаем вашему вниманию полезную и интересную информа цию, познакомим вас с самыми важ ными новостями и мероприятиями в области охраны труда, промыш ленной и пожарной безопасности, расскажем о новых и измененных документах и...»

«ПРЕДПРИЯТИЕ ГОСКОРПОРАЦИИ «РОСАТОМ» Открытое акционерное общество «Российский концерн по производству электрической и ОАО «Концерн Росэнергоатом» тепловой энергии на атомных станциях» (ОАО «Концерн Росэнергоатом») Филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» «СМОЛЕНСКАЯ АТОМНАЯ СТАНЦИЯ» ОТЧЕТ по экологической безопасности Смоленской АЭС ОТЧЕТ ПО ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИОТЧЕТ ПО ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИОТЧЕТ ПО ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИОТЧЕТ ПО ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ за 2011 год ОТЧЕТ ПО ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ...»

«ОТЧЕТ ПО ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ за 2014 год филиала «Уральский территориальный округ» ФГУП «РосРАО» УТВЕРЖДАЮ Директор филиала «Уральский территориальный округ» ФГУП «РосРАО» _ О.Л. Ананьев (подпись) «» _ 2015 г. Отчет по экологической безопасности филиала «Уральский территориальный округ» ФГУП «Предприятие по обращению с радиоактивными отходами «РосРАО» за 2014 год Екатеринбург Отчет по экологической безопасности филиала «Уральский территориальный округ» за 2014 год Содержание: Общая...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского Национальный исследовательский университет Е. В. Волкова И. Ю. Забавичев С. В. Оболенский ИССЛЕДОВАНИЕ РЕЛЬЕФА ПОВЕРХНОСТИ ПОЛУПРОВОДНИКОВОЙ HEMT-СТРУКТУРЫ МЕТОДОМ АТОМНО-СИЛОВОЙ МИКРОСКОПИИ Практикум Рекомендовано методической комиссией радиофизического факультета для студентов ННГУ, обучающихся по направлениям подготовки 011800 «Радиофизика и электроника» 010400...»











 
2016 www.os.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Научные публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.