WWW.OS.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Научные публикации
 

«ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ГОСУДАРСТВА Монография Под редакцией доктора экономических наук, профессора И.Ю. ...»

ФГОБУ ВО «Финансовый университет

при Правительстве Российской Федерации»

И.Ю. Беляева, Т.В. Бутова, М.М. Пухова,

Х.П. Харчилава, А.Г. Абдрахманова

ПРОБЛЕМЫ

МОТИВАЦИИ

ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ

ГОСУДАРСТВА

Монография

Под редакцией доктора экономических наук,

профессора И.Ю. Беляевой

и кандидата экономических наук,

доцента М.М. Пуховой

Москва УДК 351/354:33.(470+571) ББК 65.496+66.3.(2Рос)я73 Б44

Авторский коллектив:

Ирина Юрьевна Беляева, д-р экон. наук, проф., Татьяна Витальевна Бутова, канд. экон.наук, доц., Марина Михайловна Пухова, канд. экон.наук, доц., Хвича Патаевич Харчилава, канд. экон.наук, доц., Алсу Габдилдаяновна Абдрахманова, асп.

Беляева, И.Ю.

Б44 Проблемы мотивации представителей государства : монография / под ред. д-ра экон. наук, проф. И.Ю. Беляевой и канд. экон.

наук, доц. М.М. Пуховой ; И.Ю. Беляева, Т.В. Бутова, М.М. Пухова, Х.П. Харчилава, А.Г. Абдрахманова. — М.: Издательство «Русайнс», 2015. — 108 с.



ISBN 978-5-4365-0483-4 DOI 10/15216/978-5-4365-0483-4 Монография подготовлена по результатам научно-исследовательской работы: Государственного задания Финансового университета при Правительстве Российской Федерации по теме: «Управление акционерной государственной собственностью: проблемы мотивации представителей государства» в 2014 г.

УДК 351/354:33.(470+571) ББК 65.496+66.3.(2Рос)я73 ISBN 978-5-4365-0483-4 © Колл. авторов, 2015 © Русайнс, 2015 Содержание Введение

1. Специфика отечественного опыта деятельности института представителей государства

2. Зарубежный опыт деятельности представителей государства в корпорациях и возможность использования его элементов в отечественной практике

3. Нормативно-правовая база, регламентирующая деятельность представителей государства в акционерных обществах с государственным участием

4. Разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию системы мотивации института представителей государства в деятельности акционерных обществ с разной долей участия государства в акционерном капитале

Заключение

Список использованных источников

Глоссарий

Введение Монография подготовлена по результатам научноисследовательской работы: Государственного задания Финансового университета при Правительстве Российской Федерации по теме:

«Управление акционерной государственной собственностью: проблемы мотивации представителей государства» в 2014 г.

Одной из актуальных проблем управления компаниями с государственным участием является функционирование института представителей государства, в т.ч. его мотивация. Проблема корпоративного управления в данных компаниях тем более значима, так как цели государства как собственника более многогранны и сложны, нежели частного акционера. Известно, что деятельность частной компании подчинена целям получения максимальной прибыли. В случае снижения стоимости бизнеса, стоит задача его переориентации или ликвидации. Государство же выполняет не только экономические функции, но и социальные, поэтому оно всегда создает условия для стимулирования развития промышленного потенциала страны, расширения количества рабочих мест, повышения уровня благосостояния населения и т.д. Таким образом государство может субсидировать убыточные компании, не стремиться их ликвидировать, если в них есть общественная потребность. Это уже противоречит идее максимизации прибыли, решения проблемы доходности и, соответственно, влияет на формирование совершенно других интересов государства как собственника в отличие от частного инвестора. В этих условиях государство выполняет функцию собственника и функцию менеджера. С одной стороны, это предполагает стремление государства как акционера к полной реализации своих прав, требования получения прибыли от компаний, акции которых находятся в его собственности. С другой стороны, функция государства как менеджера реализуется через институт собственных представителей в советах директоров акционерных обществ, что позволяет ему влиять на принятие управленческих решений с учетом государственных интересов.

В настоящее время деятельность представителей государства в советах директоров, в большей степени, признается недостаточно эффективной. Возникает вопрос о создании полноценного механизма мотивации представителей государства для повышения эффективности управления государственной акционерной собственностью.

Список использованных источников

1. Беликов И., Вербицкий В. Привлечение инвестиций и корпоративное управление средних компаний, «Управление компанией», № 4, 2007 г.

2. Беляева И.Ю., Козлова Н.П. Качество корпоративного управления — ориентир для принятия инвестиционных решений//Управленческие науки.-2012-№3(4).-С.22.

3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф.Основы менеджмента: пер.

с англ.-М.: Дело, 2010.-С. 360.

4. В центре внимания: опрос членов совета директоров.-PWC, 2012.-С. 14// www.pwc.com/us/CenterForBoardGovernance.

5. В центре внимания: опрос членов совета директоров.-PWC, 2012.-С. 9// www.pwc.com/us/CenterForBoardGovernance.

6. В центре внимания: опрос членов совета директоров.-PWC, 2012.-С. 11// www.pwc.com/us/CenterForBoardGovernance.





7. Аксенов И. Как оценить деятельность совета директоров//Управление компанией. — 11. — 2005.

8. http://www.lukoil.ru/materials/doc/AGSM_2012

9. Корпоративное управление/Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.- С 128.

10. http://www.acron.ru/committees.html.

11. www.rosneft.ru.

12. Петровичева Ю.В. Акционерное законодательство Англии и России. Сравнительно-правовой анализ. — М.: Норма. — 2012., С. 33.

13. Кашанина Т.В. Корпоративное право (Право хозяйственных товариществ и обществ). — М.: Издательская группа Норма-Инфра-М, — 2010., С. 23.

14. Исследование практики корпоративного управления в России:

сравнительный анализ по итогам 2004-2011гг..-М.:РИД, 2012.-С. 72.

15. Исследование практики корпоративного управления в России:

сравнительный анализ по итогам 2004-2011гг..-М.:РИД, 2012.-С. 73.

16. О совершенствовании корпоративного управления в компаниях с госучастием//Встреча с членами Экспертного совета при правительстве Российской Федерации 28 мая 2014 г. http://government.ru/news/12672.

17. http://mfu.tsu.ru/Students/Questions/Comp_podhod.doc.

18. Методические указания по применению ключевых показателей эффективности государственными корпорациями, государственными унитарными предприятиями, а также хозяйственными обществами, в уставном капитале которых доля участия РФ, субъекта РФ в совокупности превышает пятьдесят процентов, ФАУГИ, 2013.

19. Концепция управления государственным имуществом и приватизации в Российской Федерации (одобрена постановлением Правительства РФ от 9 сентября 1999 г. № 1024).

20. Стратегия государственного управления собственностью: государственный и муниципальный аспект. Коллективная монография под общей ред. К.э.н., доц. Кухтина П.В., д.э.н., доц. Моттаевой А.Б..М.: «ММТК-Строй», 2013.-С.321.

21. Экспертно-аналитическое мероприятие Счетной палаты РФ "Анализ процессов приватизации государственной собственности в Российской Федерации за период 1993-2003 годы" http://www.ach.gov.ru/activity/analytic.php.

22. Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А, Капитал финансовопромышленных корпоративных структур: теория и практика.-М.:ИНФРАМ, 2001.-С.143.

23. Соколова О.Б. Стратегия развития и приватизации государственных компаний//доклад на круглом столе «Практика приватизации, «жизнь» после приватизации» в рамках II Всероссийского форума «Актуальные вопросы управления государственной собственностью», Москва, 23.09.2014.

24. Федеральное интернет-издание «Капитал страны»

http://www.kapital-rus.ru/articles/article/224120.

25. Пухова М.М., Кривцова М.К., Подзорова М.А. Роль компаний с государственным участием в России//Вестник Университета.С. 149.

26. Басова Н. Зачем государству «золотая акция»? // Акционерный вестник. [Электронный ресурс] URL:

http://www.pravorf.ru/analytics/golden.php

27. http://www.raexpert.ru.

28. данные сайта http://www.gazprom.ru.

29. http://www.rosinvest.com.

30. Ганем Саид Саад. Правовой статус постоянных представителей государств при международных организациях универсального характера:

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата юридических наук. Специальность 12.00.10 — Международное право /Ганем Саид Саад; Науч. рук. В. М. Шуршалов; Университет дружбы народов. — М., 2010.

31. Глебов И. Н. Международное право — М.: Издательство Дрофа, 2012.

32. Милюкова Я. Медведев снова передумал// http://www.gazeta.ru/business/2014/01/27/5869665.shtml.

33. http://www.standardandpoors.ru.

34. http://www.e-xecutive.ru/career/adviser/1047574.

35. Рагулина Ю.В., Бутова Т.В. Теория и практика взаимодействия бизнеса и властных структур. Москва, 2013.

36. Вишневская Н.С., Лучшая практика корпоративного управления на государственных предприятиях: европейский подход // Журнал "Акционерное общество: вопросы корпоративного управления" №12-2009.

37. Ландиа А., Филатов А. Корпоративное управление в государственных и частных компаниях в эпоху перемен, М.: Либрайт, 2009. — с. 28.

38. All lists taken from the Fortune Global 500 list web page, available at http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/, accessed on March 3,

39. http://www.forbes.com/global2000/.

40. International Journal of Economy, Management and Social Sciences, 2(4) April 2013, Pages: 84-90, China’s Experience in Reforming Its StateOwned Enterprises: Something New, Something Old and Something Chinese?

Опыт Китая в реформировании госпредприятий: Что-то новое, что-то старое и что-то Китайское?

41. Wang, X, Tan, L and Zhou, J. The nature of the state-owned assets supervision and administration commission. Contemporary Finance & Economics 2005, 246(5): 49-52.

42. State-owned Assets Supervision and Administration Commission (SASAC), 2011. www.sasac.gov.cn.

43. The Role of State-Owned Enterprises in the Chinese Economy. FAN Gang — Director, National Institute of Economic Research, Chief Researcher, China Center For International Economic Exchanges, Professor of Economics, Peking University and the Graduate School of Chinese Academy of Social Sciences, 2009.

44. Hastings, P. LLP. Enactment of the enterprise state-owned assets law. China Matters Newsletter, May 2009.

45. Board of Directors of State-Owned Enterprises: An Overview of National Practices, 30-31 October 2012.

46. Кочетыгова Ю. «Экспансия государства: государство как управляющий» // Ведомости, 12.03.2007, №42 (1816).

47. Бирюков П.Н. Международное право. Учебное пособие.

М.: Юристъ. 2013.

48. Яковлев А.А. Спрос на право в сфере корпоративного управления: эволюция стратегий экономических агентов // Вопросы экономики.

2010. № 4. С. 37–50.

49. http://finsector.com/return_on_invested_capital.htm.

50. http://afdanalyse.ru/publ/finansovyj_analiz/1/rent/15-1-0-56 Глоссарий Акционерное общество — коммерческая организация (юридическое лицо), уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права акционеров по отношению к обществу.

Открытое акционерное общество может проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и осуществляет их свободную продажу с учетом требований российского законодательства. Число акционеров открытого общества не ограничено.

Акционерный капитал (или собственный капитал компании) — капитал, предоставляемый держателями акций в виде основных производственных фондов, оплаченной части акционерного капитала, нераспределенной прибыли и иногда некоторых резервов; основной капитал акционерного общества, размер которого определяется его уставом.

Образуется за счет выпуска акций.

Аутсайдерская («оutside»- снаружи) модель корпоративного управления — модель, подразумевающая осуществление контроля над корпорацией акционерами преимущественно через внешние механизмы контроля. Она характерна для стран с высокой степенью распыленности акционерного капитала.

Аффилированные лица — физические и юридические лица, способные оказывать влияние на деятельность физических и (или) юридических лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность.

Дочернее общество — общество, по отношению к которому другое основное (материнское) общество имеет право принимать все или часть решения в силу преобладания в уставном капитале, в соответствии с заключенным между ними договором или иным способом.

Единоличный исполнительный орган — директор (генеральный директор), действующий от имени общества.

Закрытое акционерное общество — общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного, заранее определенного круга лиц. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц. Число акционеров закрытого общества не должно превышать пятидесяти.

«Золотая акция» — акция, выпускаемая в процессе приватизации предприятия, в процессе его акционирования и дающая ее держателю-государству право наложить вето при решении определенных вопросов на общем собрании акционеров. Дивиденды на золотую акцию не начисляются.

«Золотые парашюты» — это заключение менеджментом с руководством компании контракта, по которому в случае его расторжения по инициативе собственника (например, при поглощении компании или смене собственника) предусматривается выплата очень высоких денежных компенсаций.

Инсайдер — в узком смысле держатель акций, исполнительное лицо или директор некоторой компании, который владеет значительной долей акций данной компании. В широком понимании, каждый, кто имеет доступ к внутренней информации, недоступной широкой общественности, использование которой может существенно повлиять на коммерческую деятельность компании.

Инсайдерская («inside»- внутри) модель корпоративного управления — модель, подразумевающая осуществление корпоративного контроля собственниками через представительство в советах, т.е. изнутри. Она характерна для стран с высокой степенью концентрации капитала.

Исполнительный директор — член совета директоров, занимающий определенную руководящую должность в компании. Численность данных директоров не должна быть не более состава совета директоров. Генеральный директор не может одновременно занимать должность председателя совета директоров.

Корпоративное управление — система отношений и распределение соответствующих обязанностей между руководством корпоративной структуры и ее владельцами (акционерами), которая направлена на обеспечение интересов владельцев.

Корпоративные конфликты — обострение противоречий между участниками (определяемыми в корпоративной терминологии как соучастники) корпоративного процесса, ввиду несогласования ими интересов. Корпоративные конфликты могут иметь место между акционерами и менеджерами, мажоритарными и миноритарными акционерами, группами акционеров, акционерами и кредиторами, акционерами и трудовыми коллективами, и др.

Коллегиальный исполнительный орган — правление (дирекция), осуществляющее руководство текущей деятельностью АО и действующее на основании устава.

Корпоративная социальная ответственность — добровольный вклад бизнеса в развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах, связанный напрямую с основной деятельностью компании и выходящего за рамки определенного законом минимума.

Компетенция органа управления — вопросы, которые правомочен решать орган управления в соответствии с нормами законодательства и действующими в компании внутренними документами.

Комитет совета директоров — формируемый советом директоров постоянный или временный профильный коллективный орган, предназначенный для решения отдельных вопросов деятельности совета директоров, проработки отдельных вопросов и подготовки проектов решений совета директоров или иных функций.

Компетенция — совокупность ряда личностных характеристик, свойств, способностей, навыков и особенностей мотивации, которыми должен обладать человек для успешной работы в рамках задач конкретной должности и организации в целом. Компетенции проявляются в деловом поведении, их можно описать и измерить.

Ключевые компетенции — компетенции, которые поддерживают провозглашенную миссию и ценности организации, а также применимы к любой должности.

Мажоритарный акционер –акционер, владеющий контрольным и более пакетом акций.

Миноритарный акционер — акционер-владелец небольшого пакета акций.

Независимый директор — директор, который не имеет имущественных отношений с обществом, помимо членства в совете директоров. Независимый директор должен быть независимым в своих действиях и суждениях.

Согласно Кодексу корпоративного управления к независимым директорам предъявляются следующие требования, а именно рекомендуется признавать независимых членов совета директоров:

не являвшихся в течение последних трех лет и не являющихся должностными лицами или работниками общества, а также должностными лицами и работниками управляющей организации общества;

не являющихся должностным лицом другого общества, к котором любое из должностных лиц общества является членом комитета совета директоров;

не являющихся аффилированными лицами должностного лица общества;

не являющихся аффилированными лицами общества или аффилированными лицами таких аффилированных лиц;

не являющихся сторонами по обязательствам с обществом, в соответствии с условиями которых они могут приобрести имущество (получить денежные средства), стоимость которого составляет 10 и более процентов совокупного годового дохода указанных лиц, кроме получения вознаграждения за участие в деятельности совета директоров и др.

Неисполнительный директор — члены совета директоров, которые не совмещают работу в совете директоров с работой в иной должности в АО.

Механизм мотивации — совокупность специфических инструментов экономического, социального, организационного, психологического характера, которые предопределяются особенностями труда.

Мотивация — это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации.

Модель компетенций — это перечень компетенций с конкретными показателями их проявлений в профессиональной деятельности.

Профессиональные поверенные — лица, не являющиеся государственными служащими, избранные состав органа управления общества голосами по акциям, принадлежащим Российской Федерации как акционеру и осуществляющие голосование по определенным вопросам повестки дня заседания совета директоров (наблюдательного совета) на основании письменных директив.

Технические, или специальные компетенции — это компетенции, которые применяются в отношении определенной группы или «семейства» должностей.

Общие компетенции — это компетенции, имеющие универсальное определение, применяемые в отношении некоторых должностей в организации.

KPI (Key Performance Indicator) = КПЭ — ключевые показатели эффективности — показатели деятельности компании, которые помогают организации в достижении стратегических и тактических (операционных) целей.

NYSE (New York Stock Exchange)- Нью-Йоркская фондовая биржа ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития) — международная экономическая организация развитых стран, признающих принципы представительной демократии и свободной рыночной экономики.

И.Ю. Беляева, Т.В. Бутова, М.М. Пухова, Х.П. Харчилава, А.Г. Абдрахманова

ПРОБЛЕМЫ МОТИВАЦИИ

ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ГОСУДАРСТВА

–  –  –



Похожие работы:

«Арктика и Север. 2015. № 20 29 УДК 332.146.2 Страны-наблюдатели Арктического Совета: сравнительный анализ человеческого развития © Говорова Наталья Викторовна, кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник Центра международных социально-экономических сопоставлений Института Европы РАН, доцент Московского технологического института. E-mail: n_govorova@mail.ru Тел. +7-916-374 8528. Аннотация. В работе проводится сравнительный анализ человеческого развития стран-наблюдателей Арктического...»

«Законодательство в сфере ПОД/ФТ как фактор, способствующий развитию экономики Жакупова Г.К. Жакупова Гульнар Кабдуллиновна / Zhakupova Gulnar Kabdullinovna кафедра «финансы, налогообложение и страхование», магистрант Карагандинский экономический университет «Казпотребсоюза», г.Караганда Аннотация: борьба с отмыванием преступных доходов в последние годы вошла в число приоритетных задач, учитывающихся при формировании антикриминальной политики Казахстана, так как возрастающие масштабы этого...»

«АЛЬБЕКОВ АДАМ УМАРОВИЧ Профессор кафедры Коммерции и логистики Ученая степень: доктор экономических наук г.Ростов-на-Дону, ул. Б.Садовая, РГЭУ (РИНХ), кабинет 230 т. 240-49-29(внутренний 8-60) E-mail: main@rsue.ru Диссертации К.э.н., 1994 год специальность 08.00.06 – логистика. Тема «Малый бизнес в среде коммерческого посредничества»; Д.э.н., 1999 год специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством: логистика Тема: «Логистика торговли средствами производства и рециклинг...»

«Арктика и Север. 2015. № 20 29 УДК 332.146.2 Страны-наблюдатели Арктического Совета: сравнительный анализ человеческого развития © Говорова Наталья Викторовна, кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник Центра международных социально-экономических сопоставлений Института Европы РАН, доцент Московского технологического института. E-mail: n_govorova@mail.ru Тел. +7-916-374 8528. Аннотация. В работе проводится сравнительный анализ человеческого развития стран-наблюдателей Арктического...»

«Приложение Информация об итогах социально-экономического развития Кыргызской Республики за 2014 год1 1. Основные макроэкономические параметры Объем валового внутреннего продукта (ВВП) 1.1. Социально-экономическое развитие Кыргызской Республики в 2014 году происходило в условиях негативного влияния продолжающегося замедления мировой экономики, геополитической и геоэкономической напряженности в регионе (введение экономических санкций против России, кризис на валютном рынке за счет укрепления...»

«В связи с рассмотрением Народным Собранием – Парламентом Республики Абхазия годового отчета Национального Банка Республики Абхазия (Банка Абхазии) за 2013 год и принятием Постановлением от 12 ноября 2014 № 3587-с-v о его утверждении, Банк Абхазии публикует Годовой отчет за 2013 год (с некоторым сокращением). Годовой отчет за 2013 год Утвержден Правлением Банка Абхазии 15.04.2014 года (протокол №12) НАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНК РЕСПУБЛИКИ АБХАЗИЯ, 2014 Содержание стр. Введение... Экономическое и...»

«Жалнина А.В., Герасимов Б.И. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ А.В. ЖАЛНИНА, Б.И. ГЕРАСИМОВ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ ИЗДАТЕЛЬСТВО ТГТУ Министерство образования и науки Российской Федерации ГОУ ВПО Тамбовский государственный технический университет Институт Экономика и управление производствами А.В. Жалнина, Б.И. Герасимов ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ Рекомендовано к изданию секцией по экономическим наукам Научно-технического совета ТГТУ Под научной редакцией доктора...»





Загрузка...


 
2016 www.os.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Научные публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.