WWW.OS.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Научные публикации
 


«Региональная экономика Региональная экономика УДК 332.1:338.48 МУНЬ К.СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА КУРОРТНОЙ ТЕРРИТОРИИ ...»

Региональная экономика

Региональная экономика

УДК 332.1:338.48

МУНЬ К.СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА КУРОРТНОЙ ТЕРРИТОРИИ (НА ПРИМЕРЕ

ИРЕНО

ХМЕ Н

ИЛИВ

СЯ А

К

.

КУРОРТНЫХ ТЕРРИТОРИЙ АР КРЫМ)

Михуринская Е.А., Мельникова Н.В.

В статье рассматривается стратегия развития туризма курортной

территории (на примере курортных территорий АР Крым). В результате

проведенных исследований в рамках реализации стратегии туризма курортной территории определены основные тактические задачи развития туризма курортной территории, а также предложены методические разработки и их совершенствование, создающие предпосылки для обеспечения эффективной туристской деятельности в регионе.

Ключевые слова: стратегии, курортная территория, тактические задачи, направления развития, туризм, научно-методическое обеспечение туристской деятельности.



В связи с развитием мирового туризма всё возрастающий интерес к поиску путей эффективного развития этой деятельности появляется, как со стороны государства, так и предпринимателей. В настоящее время это одна из наиболее динамично развивающихся отраслей мировой экономики, поскольку является наиболее высокодоходной индустрией и значительным источником дохода в бюджете страны. По оценкам Всемирного совета по туризму и путешествиям туристский рынок в ближайшее десятилетие будет динамично развиваться, что предполагает значительные объемы капиталовложений в туристскую отрасль. Так, важнейшим фактором, предопределяющим эффективность функционирования индустрии туризма, является уровень развития инфраструктуры региона, что требует значительных капиталовложений и внедрения инновационных технологий в развитие сетей коммуникаций: транспортные магистрали, сети газо - и водоснабжения, системы очистки сточных вод, энергообеспечения и др. Именно поэтому становится необходимым определение тактических задач реализации стратегии развития туризма курортной территории, предусматривающих участие государства за счет региональных и муниципальных бюджетных средств в развитие инфраструктуры региона.

Основной целью статьи является обоснование стратегии развития туризма курортной территории (на примере курортных территорий АР Крым) в долгосрочной перспективе.

1. Научно-методическое обеспечение туристской деятельности в регионе должно быть основано на следующих разработках и их совершенствовании:

-методологии мониторинга текущей ситуации туристского рынка;

-методик квалификации и оценки туристских ресурсов курортной территории, их сохранения и восстановления, порядка использования;

-методик прогнозирования и определения перспектив развития туристского рынка курортной территории;

-исследований по выявлению долговременных складывающихся приоритетов отдыха широких групп потребителей в системе координат новых жизненных ценностей для их проецирования на рынки курортной территории и АР Крым;

-маркетинговых исследований спроса потребителей на туристский продукт курортной территории на туристских рынках Крыма, Украины и за границей;

-исследований эффективности затрат на продвижение совокупного туристского продукта курортной территории.

Субъектами научно-методической деятельности в области туризма должны быть учреждения образования высшей школы, готовящие специалистов отраслевого профиля по образовательным Экономика и управление № 1 - 2011г.

Региональная экономика программам, связанных с крымским направлением, маркетинговые и другие специализированные предприятия.

В рамках научно-методического обеспечения развития туризма в рамках курортной территории возможна подготовка предложений для принятия решений городским советом, государственной городской администрацией и участниками рынков обслуживания туристов об инвестициях в области туристской и сопутствующей деятельности в курортной территории.

2. Разработка и реализация маркетинговой стратегии.

На начальном этапе проведения маркетинговой политики продвижения курортной территории основными задачами являются:

-создание и продвижение имиджа курортной территории с помощью PR и маркетинговых технологий на отечественном и международном туристских рынках;

-позиционирование и стабильное увеличение информационного присутствия туристского продукта курортной территории в конкурентном поле других туристских рынков;

-увеличение количества прибывающих на среднесрочный и длительный отдых в курортную территорию туристов;

-разработка и внедрение мер для повышения их повторного приезда в последующие сезоны;

-увеличение туристского потока в курортную территорию в период низкого сезона;

-создание условий для увеличения ежедневных затрат туристов в процессе их отдыха;

-увеличение среднестатистической продолжительности летнего сезона курортной территории до 100 суток.

На данном этапе можно выделить три направления маркетинговой стратегии продвижения курортной территории на туристских рынках:

-создание благоприятного имиджа курортной территории как территории высокой культуры и науки, значимых традиций, с развитой и устойчивой экономикой, качеством жизни горожан в целом, ее позиционирование и продвижение с помощью современных средств коммуникации (СМИ, включая электронные; PR-технологии; рекламные проспекты, каталоги и другая печатная продукция, позитивные фильмы и целевые телепередачи о современном состоянии курортной территории с их трансляцией на телеканалах Украины и стран СНГ), организация и проведение в рамках курортной территории научно-практических и бизнес конференций, семинаров, общественно-политических мероприятий по широкому кругу вопросов (особое внимание необходимо уделить безопасности пребывания гостей и туристов в курортной территории - эхо минувшей войны, преступность, экологическая обстановка, отдых на море и в горах);





-разработка, создание, проведение и воспроизведение в будущем в курортной территории традиционных и значимых для широкого круга лиц событий, праздников, фестивалей, шоу, смотров КВН, выставок, ярмарок, гастролей известных театров, звезд кино и эстрады и т.п., с активным продвижением их для населения и гостей курортной территории, на внешнем и внутреннем туристском рынках (идеальная ситуация: в течение летнего сезона - ни дня без праздника, в течение низкого сезона – еженедельный праздник; о событиях должно быть известно за 3-6 месяцев до их проведения путем издания ежегодного календаря событий);

-продвижение основных достопримечательностей и уникальных особенностей курортной территории, ее туристской инфраструктуры и предложений туристических фирм, работающих на региональном ресурсе, на специализированных туристских ярмарках-выставках, съездах, слетах, смотрах, конференциях и семинарах.

Важнейшими аспектами реализации маркетинговой стратегии на начальном этапе являются:

·создание, продвижение и поддержание интернет-портала курортной территории с рабочим названием «Все о туризме» (с подробной туристской информацией для пользователей и сторонних субъектов туристической деятельности, с элементами on-line бронирования предложений территориальных турфирм, работающих на региональном туристском ресурсе);

·обеспечение участия курортной территории единым стендом в туристской рекламно-выставочной деятельности, в первую очередь в регионах Украины и странах СНГ;

Экономика и управление № 1 - 2011г.

Региональная экономика ·создание и проведение собственной ежегодной международной туристской ярмарки-выставки (форума или салона), которая должна стать традиционной;

·создание широкого спектра рекламной печатной и CD-продукции, распространяемой среди туристов и туристских фирм по различным каналам продвижения;

·проведение научно-практических конференций (семинаров, круглых столов, мастер-классов) по актуальным вопросам развития туризма в курортной территории.

3. Организация ведения мониторинга и анализа состояния туристской отрасли.

На данном этапе необходимо проведение следующих мероприятий:

·разработка и внедрение научно-обоснованной методологии мониторинга текущей ситуации туристского рынка;

·разработка научно обоснованной методики более полной статистической оценки об объемах приема туристов и гостей курортной территории субъектами туристской деятельности;

·проведение регулярных опросов и других форм сбора статистических данных о социальном портрете туристов и гостей курортной территории.

4. Развитие рынка услуг размещения туристов и гостей курортной территории.

В рамках данной задачи необходимо рассмотрение следующих аспектов:

·дальнейшее формирование благоприятного инвестиционного климата в области развития гостиничного хозяйства и объектов для отдыха туристов;

·привлечение зарубежных и отечественных предпринимателей и инвесторов к развитию действующих и строительству новых гостиничных комплексов, прежде всего высшего и среднего класса;

·сохранение прироста объема номерного фонда (не менее 10% в год) и увеличение общего объема номерного фонда к 2015 году не менее чем в 2 раза, то есть до 45 тысяч мест размещения;

·привлечение в курортную территорию развитых международных гостиничных сетей, развитие системы молодежного туризма (типа хостел);

·стимулирование повышения качества оказываемых гостиницами услуг;

·разработка предложений для создания условий сертификации объектов размещения, существующих в рамках курортной территории, включая частный сектор, что позволит вывести многих из тени и позиционировать их на рынке в соответствии с имеющимися у них возможностями;

·создание в рамках органа управления туризма курортной территории базы данных объектов размещения туристов и гостей данной территории, включая частный сектор, с постоянным ее обновлением, анализом и контролем информации;

·разработка предложений по введению патента, арендного сбора или другой формы платежа от арендодателей частного сектора размещения туристов и гостей курортной территории для вывода их из тени;

·принятие мер к упрощению процедуры согласования при изменении целевого назначения земли с садово-огороднического на дачное.

5. Информационная поддержка развития туризма курортной территории.

Для туристов, в том числе иностранных, повышение информационной обеспеченности является важным фактором повышения привлекательности курортной территории на туристском рынке.

Для упрощения их передвижения по курортной территории необходимо провести следующие мероприятия:

·установить знаки, указывающие дорогу к основным достопримечательностям, в том числе на латинице;

·разместить информационные тумбы с картой расположения объектов туристской инфраструктуры курортной территории (основные достопримечательности, объекты размещения, рестораны и крупные кафе, недорогие столовые, предприятия досуга, торговые комплексы и рынки, учреждения культуры и кинотеатры);

·разместить информационные киоски в местах наибольшей концентрации туристов и гостей курортной территории для распространения рекламной продукции и получения справок об Экономика и управление № 1 - 2011г.

Региональная экономика объектах размещения, о планируемых событиях в курортной территории;

·разработать и реализовать проект создания «Карты гостя» - дисконтной карты для гостей курортной территории, предоставляющей скидки во всех необходимых туристу предприятиях туристской отрасли (торговля, транспорт, музеи, предприятия размещения и общественного питания), распространяемой через сеть информационных киосков курортной территории.

6. Улучшение организации транспорта в курортной территории.

Для развития транспортной инфраструктуры курортной территории как туристского центра необходимо:

·строительство новых и реконструкция существующих транспортных магистралей и дорог;

· строительство подземных тоннелей и переходов;

·развитие парковок и внеуличных паркингов (особенно у основных объектов показа) для транспорта, определение мест для краткосрочной парковки экскурсионного автотранспорта;

·разработка и внедрение автобусных маршрутов вдоль основных объектов размещения туристов с остановками в их расположении;

·содействие организации проката (аренды) автомобильного транспорта;

7. Организация и продвижение событий в курортной территории.

В рамках реализации данной задачи необходимо:

·тесная координация деятельности организаторов событий в курортной территории, в том числе с общественными организациями, созданных по направлениям, связанных и привлекательных для туристов (этнографические, культурные, по интересам и т.п.);

·проведение анализа и оценки существующих событий в курортной территории (успех, причины, время проведения);

·выбор наиболее перспективных событий для привлечения туристов в курортную территорию, в том числе этнографических;

· разработка концепций и сценариев новых событий;

·определение необходимых шагов по организационной и информационной поддержке каждого из событий;

·разработка и выпуск «Календаря событий» с анонсами мероприятий, датами и местами их проведения, доступного широкому кругу потребителей за 6 месяцев до начала летнего сезона и представленного в сбытовой сети и в сети ИНТЕРНЕТ.

8. Развитие инфраструктуры туристской отрасли.

Для успешного развития туризма в курортной территории в первую очередь необходимо принятие следующих мер по развитию инфраструктуры:

8.1. Развитие инфраструктуры пляжной зоны курортной территории:

·содействие привлечению инвестиций в развитие пляжной инфраструктуры, в том числе со стороны объектов размещения, расположенных у береговой линии;

·создание в каждой рекреационной зоне, выходящей к морю, современных пляжей с транспортными маршрутами доставки отдыхающих с общей емкостью не менее 90 тыс. мест.

8.2. Меры по благоустройству курортной территории:

·обеспечение контроля за своевременным вывозом мусора и другой санитарной очисткой курортной территории;

·создание стационарных санитарно-бытовых объектов общественного пользования (туалетов), приведение их в соответствие требованиям международных и национальных стандартов, санитарных норм и правил;

·обеспечение контроля проведения безопасных работ капитального ремонта зданий;

·осуществление озеленения улиц и дворов, развитие паркового хозяйства курортной территории.

8.3. Создание условий развития сети предприятий общественного питания, соответствующих нуждам и имиджу курортной территории как туристического центра.

Особенное внимание необходимо уделить созданию и развитию в рекреационных зонах курортной территории сети недорогих столовых и кафе для туристов, которые в межсезонье можно Экономика и управление № 1 - 2011г.

Региональная экономика использовать для организации питания жителей города с небольшим достатком.

8.4. Развитие индустрии досуга и развлечений:

·создание условий для развития организованных форм досуга на объектах размещения и в пляжной зоне курортной территории (организация мероприятий, шоу, карнавалов, конкурсов, состязаний и т.п. доступных каждому жителю и гостю курортной территории);

·создание и развитие системы досуга детей и молодежи в курортной территории (от обычных аттракционов в парках и скверах до создания уникальных комплексов типа национально-ориентированного Диснейленда).

Создание уникальной в масштабах туристского пространства АР Крым материальной базы детского и молодежного отдыха создаст дополнительную привлекательность курортной территории для туристов на долгую перспективу.

9. Подготовка и повышение квалификации кадров туристской отрасли курортной территории.

Создание многоуровневой системы образования кадров, связанных с обслуживанием туристов и гостей курортной территории с дальнейшей аттестацией (специализированные курсы подготовки кадров; курсовая подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров на базе ведущих туристических фирм и предприятий образования; подготовка специалистов в системе высшего образования) по направлениям:

·организация туристской деятельности и индустрии гостеприимства;

· экскурсионная деятельность;

· индустрия досуга;

·сфера обслуживания (общественное питание, торговля, гостиничное хозяйство и т.п.);

·транспортное обслуживание туристов (автотранспорт, морской транспорт).

10. Создание атмосферы толерантности жителей к туристам и гостям курортной территории:

·общественные формы организации и поддержание чистоты в курортной территории (создание местных общественных комитетов жителей курортной территории из числа социально-активных людей старшего поколения, поддержание и развитие форм общественного контроля экологического состояния курортной территории и ее сельской зоны и т.п.);

·воспитание среди местных жителей терпимости к туристам и гостям курортной территории в период пика туристического сезона;

·воспитание политической корректности среди населения курортной территории.

Отметим, что основными источниками финансирования мероприятий, осуществляющихся в рамках реализации стратегии развития туризма в курортной территории должны стать:

·средства туристских предприятий и организаций, в т.ч. на условиях долевого участия;

· иностранные и отечественные инвестиции;

·средства городских бюджетов, которые выделяются на развитие туризма в соответствии с принятыми Региональными Программами;

· кредитные ресурсы;

· средства грантов, которые предоставляют международные организации;

· другие источники финансирования.

ВЫВОДЫ

В целом развитие туризма в курортной территории при условии государственного регулирования, посредством внедрения современных механизмов государственной поддержки создаст предпосылки для:

- преодоления негативных тенденций туристско-курортной деятельности, которые проявляются в нерациональном использовании рекреационных ресурсов, несанкционированной застройке курортных территорий, экологическом дисбалансе окружающей среды и др.;

- создания новых рабочих мест для местного населения, развития инфраструктуры курортной территории, повышения экономической активности бизнес структур, реализации социальной функции государства – оздоровление и восстановление здоровья граждан;

- сохранения уникальных природных и историко-культурных ресурсов;

Экономика и управление № 1 - 2011г.

Региональная экономика

- ускорения темпов социально-экономического развития территориального образования, повышения благосостояния местного населения;

- уменьшения имеющихся региональных социально-экономических диспаритетов, усиления «прозрачности» предпринимательской деятельности в рекреационной сфере.

Резюмируя выше приведенное, мы можем полагать, что реализация стратегии развития туризма в курортной территории позволит оптимизировать туристскую деятельность в данной территории, усилить ее взаимосвязь туризма с другими приоритетными отраслями социально-экономического и культурного развития, сделать курортную территорию более комфортной и привлекательной, интересной для жизни, как туристов, так и местного населения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Багрова Л.А. География Крыма: учеб. пособие для учащихся общеобразоват. учеб. заведений / Л.А.Багрова, В.А.Боков, Н.В.Багров. – К.: Лыбидь, 2001. – 304 с.

2. Багров Н.В. Региональная геополитика устойчивого развития / Н.В. Багров – К.: Лыбидь, 2002. – 256 с.

3. Бартов В.Ф. Концепции взаимодействия экономики и природы / В.Ф. Бартов, В.В. Седов. – М.: Мысль, 1984. – 359 с.

4. Бережна І.В. Національні пріоритети та регіональні детермінанти соціально-економічного зростання (на матеріалах АР Крим) / І.В. Бережна – НАН України: Інститут регіональних досліджень, 2004.

– 640 с.

5. Бережная И.В. Структура экономики АР Крым в вопросах регионалистики / И.В. Бережная – Львов: ИРИ НАНУ, 2004. – 152 с.

6. Стеченко Д.М. Розміщення продуктивних сил і регіоналістика: Навч. посібник / Д.М. Стеченко

– К.: Вікар, 2001. – 377 с.

7. Стеченко Д.М. Управління регіональним розвитком / Д.М. Стеченко – К.: Вища школа, 2000. – 223 с.

–  –  –



 
Похожие работы:

«Казахстанский выпуск 18-го Ежегодного опроса руководителей крупнейших компаний мира, 2015 год Aдаптивность во времена перемен www.pwc.kz Вступительное слово Мы рады представить Вам казахстанский выпуск 18-го ежегодного опроса глав крупнейших компаний мира, проводимого компанией PwC. В этом году свыше 1300 руководителей из 77 стран мира, включая 44 главы казахстанских компаний, поделились с нами своими мыслями. В прошлом году, в беседе с нашими экспертами руководители компаний выражали...»

«СОВРЕМЕННАЯ МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА THE MODERN WORLD ECONOMY Евгений КАЧУРОВСКИЙ Е. П. Качуровский СОВРЕМЕННАЯ МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА Минск Белпринт УДК 339.5 ББК 65.5 К31 Качуровский, Е. П.К31 Современная мировая экономика / Е. П. Качуровский. — Минск : Белпринт, 2012. — 582 с. ISBN 978-985-459-250-3. УДК 339.5 ББК 65.5 ISBN 978-985-459-250-3 © Качуровский Е. П., 2012 © Оформление. ООО «Белпринт», 2012 Оглавление От автора 9 Мировая экономика 12 1.1. Сущность мировой экономики 12 1.2. Основные этапы...»

«1 Промежуточные результаты мониторинга исполнения ФЗ № 442 «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации» (редакция на 22.07.2015г.) 01 января 2015 года вступил в действие Федеральный Закон № 442 от 28.12.2013 года «Об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации». Комиссией по социальной политике, трудовым отношениям и качеству жизни граждан Общественной палаты РФ проводится мониторинг исполнения закона в регионах, по результатам которого предполагается...»

«ПРОЕКТ Департамент природных ресурсов и несырьевого сектора экономики Ханты-Мансийского автономного округа Югры Утвержден приказом Департамента природных ресурсов и несырьевого сектора экономики Ханты-Мансийского автономного округа – Югры от 31.07.2012 № 24-нп (в редакции приказа Департамента природных ресурсов и несырьевого сектора экономики Ханты-Мансийского автономного округа – Югры от 31.05.2013 № 40-нп, от 10.10.2014 № 31-нп, от 05.08.2015 № 12-нп) ЛЕСОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ РЕГЛАМЕНТ МЕГИОНСКОГО...»

«Арктика и Север. 2015. № 20 29 УДК 332.146.2 Страны-наблюдатели Арктического Совета: сравнительный анализ человеческого развития © Говорова Наталья Викторовна, кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник Центра международных социально-экономических сопоставлений Института Европы РАН, доцент Московского технологического института. E-mail: n_govorova@mail.ru Тел. +7-916-374 8528. Аннотация. В работе проводится сравнительный анализ человеческого развития стран-наблюдателей Арктического...»

«Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования «ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА, ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИЙ» 125009, Россия, г. Москва, bld.7, h.9, B. Dmitrovka str., ул. Большая Дмитровка, д.9, ст р.7 Russia, Moscow, 125009 Тел: +7(495)629-77-75 tel/fax: +7(495)629-77-75 Тел/факс: +7(495)629-78-25 tel/fax: +7(495)629-78-25 Тел/факс: +7(495)629-98-37 tel/fax: +7(495)629-98-37 E-mail: rector@anoimei.ru E-mail: rector@anoimei.ru www.anoimei.ru www.anoimei.ru РАССМОТРЕНО на заседании...»

«Дискуссия о пространстве Евразийского экономического союза Дударева А.А. Кемеровский Государственный университет Кемерово, Россия Discussion about the spatial of the Eurasian Economic Union Dudareva A.A. Kemerovo State University Kemerovo, Russia Современный мир живет в эпоху глобализации, поэтому все чаще государства объединяются в разного рода союзы для достижения тех или иных целей. Экономические интеграционные объединения – самый яркий пример таких союзов. При этом, под понятием...»

«ИННОВАЦИИ В СФЕРЕ МАШИНОСТРОЕНИЯ Хуснутдинова Ю.З. Новосибирский государственный университет экономики и управления Новосибирск, Россия INNOVATIONS IN MECHANICAL ENGINEERING Husnutdinova Ju.Z. NSUEM Novosibirsk, Russia Введение Актуальность работы. В настоящее время экономический потенциал России реализуется далеко не полностью это является следствием деформации макроэкономических пропорций, нарушения объёмной и структурной сбалансированности развития промышленности и отсутствия целостной...»



 
2016 www.os.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Научные публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.