WWW.OS.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Научные публикации
 

Pages:   || 2 | 3 | 4 |

«СТРАТЕГИЯ экономического и социального развития Большой Ялты до 2015 года г. Ялта 2004 год СОДЕРЖАНИЕ АВТОРСКИЙ ...»

-- [ Страница 1 ] --

«УТВЕРЖДЕНО»

решением 23-й сессии 4-го созыва № 1

Ялтинского городского совета

от 29 сентября 2004 г.

СТРАТЕГИЯ

экономического и социального развития

Большой Ялты до 2015 года

г. Ялта

2004 год

СОДЕРЖАНИЕ

АВТОРСКИЙ КОЛЛЕКТИВ

ВСТУПЛЕНИЕ

1. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО

РАЙОНА «БОЛЬШАЯ ЯЛТА»

Географическое положение региона

1.1 Природно-ресурсный потенциал

1.2 Ландшафтные особенности рельефа, характеристика грунтов и гидрология

1.3 Климатические условия

1.4 Административно-территориальное деление

1.5 Особенности социально-экономического развития

1.6 Курортно-рекреационный комплекс

Промышленность

Транспорт

Связь

Торговля и общественное питание

Инвестиционная деятельность

Рынок труда, уровень жизни и деловая активность населения

1.7 Рынок труда

Доходы населения

Социальная политика

Предпринимательство

Финансово-бюджетная сфера

1.8 Исполнение бюджета

Налоговая политика

Реформирование земельных отношений на территории Большой Ялты

1.9 Экологическая ситуация на территории региона

1.10 Политическая ситуация

1.11 ВИДЕНИЕ БУДУЩЕГО

2.



3. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ И ОГРАНИЧЕНИЙ

(SWOT-АНАЛИЗ)

Характеристика внутренних факторов развития региона

3.1 Сильные стороны

Слабые стороны

Характеристика внешних факторов развития региона

3.2 Возможности

Угрозы

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ И ПОЭТАПНЫЕ ПЛАНЫ ДЕЙСТВИЙ

4.

Идентификация основных социально-экономических проблем и выбор стратегических 4.1 направлений развития региона

Система целей стратегического плана

4.2 Сценарии развития региона

4.3 Стратегические ориентиры и региональная политика по отраслям экономики и 4.4 социальной сферы

Модернизация туристического и рекреационного потенциала. Политика охраны культурного наследия... 43 Транспорт

Основные направления развития промышленности

Поддержка малого предпринимательства

Основные архитектурно-планировочные решения региона Большой Ялты

Развитие коммунальной инфраструктуры региона

Цели и задания жилищной политики

Политика занятости

Повышение качества жизни населения

Реформирование системы охраны здоровья

Основные направления развития в сфере образования

Региональная политика в сфере науки и инноваций

Укрепление экологической безопасности

Стратегия совершенствования межбюджетных отношений

4.5 Развитие экономической базы малых населенных пунктов

4.6 МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

5.

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛОЖЕНИЙ СТРАТЕГИИ 67

6.

Основные направления деятельности по выполнению стратегических задач социальноэкономического развития Большой Ялты до 2015 года

Улучшение социальных условий жизни населения

Развитие курортно-рекреационного комплекса

Здравоохранение

Обеспечение устойчивого функционирования жилищно-коммунального хозяйства

Развитие транспортной инфраструктуры

Развитие инженерной инфраструктуры

Формирование полноценной жизненной среды в населенных пунктах

Зеленое строительство

Улучшение санитарно-гигиенических условий

Защита от неблагоприятных природных явлений, предупреждение возникновения техногенных аварий.... 74 Основные мероприятия по достижению оперативных целей Стратегии экономического 6.2 и социального развития Большой Ялты до 2015 года

Приложение 1. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ БОЛЬШОЙ ЯЛТЫ В 1998-2004 гг.

Приложение 2. ОПИСАНИЕ ОТДЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ ПО РЕАЛИЗАЦИИ

СТРАТЕГИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ БОЛЬШОЙ ЯЛТЫ ДО

2015 ГОДА

АВТОРСКИЙ КОЛЛЕКТИВ

Состав рабочей группы при исполкоме Ялтинского городского Совета по подготовке проекта Стратегии социально-экономического развития Большой Ялты до 2015 года Мостовой В.В. – председатель рабочей группы, заместитель городского головы Коваль В.М. – заместитель председателя рабочей группы, заведующий отделом экономики исполкома Ялтинского городского совета.

Грибанов В.В. – секретарь рабочей группы, зам. заведующего отделом экономики исполкома Ялтинского городского совета Развитие курортно-рекреационного комплекса

1. Фёдоров А.М. - председатель постоянной депутатской комиссии Ялтинского городского совета

2. Мирзоян А.А. – председатель постоянной депутатской комиссии Ялтинского городского совета

3. Запорожец К.Н. – заведующий отделом по курортам и туризму исполкома Ялтинского городского совета

4. Мешков В.В. – главный врач санатория «Мисхор», к.м.н.

5. Богданов Н.Н. – заведующий кафедрой Таврического медицинского университета, д.м.н.

6. Ярош А.М. – директор по научной части НБС-ННЦ, д.м.н.

7. Мизин В.И. – зав. медицинским отделом ДП «Ялтакурорт», к.м.н.

8. Курашин В.А. – менеджер гостиницы «Бристоль-Южная»

9. Прядко С.И. – директор туристической компании ООО «Селект Блэк Си»





Бюджетно-финансовая политика, экономика, инвестиции и внешнеэкономическая деятельность

1. Снитко Л.С. – начальник управления финансами исполкома Ялтинского городского совета

2. Барановский А.М. – заместитель начальника управления внешних связей и инвестиций

3. Никитенко Е.А. – заместитель начальника управления внешних связей и инвестиций

4. Заякин В.В. – начальник отдела поддержки и развития предпринимательства

5. Бобарева Е.В. – начальник Ялтинского городского управления статистики.

6. Новик Л.И. – зав. кафедрой экономики и менеджмента ЯИМ, д.э.н.

7. Унковская Т.Е. – зав. кафедрой финансов и банковского дела ЯИМ, д.э.н.

8. Фурсов Н.Ф. – зав. кафедрой «Финансы и кредит» КГГИ, к.э.н.

9. Желудковский Е.А. – и.о. начальника центра экономических исследований при КГГИ, к.э.н.

10. Пернацкая О.О. – главный специалист отдела экономики исполкома Ялтинского городского совета Социальная защита населения, образование, здравоохранение, молодежная политика, культура и межнациональные отношения

1. Марченко О.Т. – начальник отделения Пенсионного фонда в г. Ялта, депутат Ялтинского городского совета

2. Рафалович В.П. – председатель постоянной депутатской комиссии Ялтинского городского совета

3. Павленко Е.В. – начальник управления образования.

4. Смирнов З.Р. – начальник управления по межнациональным отношениям и миграции

5. Митурская Л.М. – заместитель начальника управления труда и социальной защиты населения

6. Глузман А.В. – президент КГГИ, д.э.н.

7. Шалюгин Г.Р. – директор дома-музея А.П. Чехова Развитие промышленности, сельского хозяйства, транспорта, связи, торговли, общественного питания и бытового обслуживания населения

1. Чабанов А.И. - председатель постоянной депутатской комиссии Ялтинского городского совета

2. Усачов В.Ф. – член исполкома Ялтинского городского совета.

3. Мордовец Е.Н. – начальник отдела торговли, общественного питания и бытового обслуживания населения

4. Огарков В.Ф. – начальник промышленно-транспортного отдела

5. Дадаев А.А. – директор ОАО «Ялтинский мясозавод»

6. Гонза А.Л. – директор Ялтинского морского торгового порта

7. Бузни А.Н. – зав. кафедрой ЯИМ, д.э.н.

Экология, архитектура, строительство, землеустройство и жилищнокоммунальное хозяйство

1. Ежов В.Н. – директор НБС-ННЦ, д.т.н., заместитель председателя постоянной депутатской комиссии Ялтинского городского совета

2. Грамотенко А.П. – начальник отдела экологи

3. Бондаренко А.В. – начальник управления по вопросам ЧС и гражданской защиты населения г.

Ялты

4. Стусенко А.Я. – начальник отдела ЗИТИП ялтинского филиала «Крым НИИ Проект»

5. Павлотос В.П. – секретарь крымского отделения Национального Союза кинематографистов Украины Научно-методическое сопровождение разработки стратегии регионального развития. Наука и инновационная деятельность, информационное обеспечение и общественные организации

1. Ежов В.Н. – директор НБС-ННЦ, д.т.н., заместитель председателя постоянной депутатской комиссии Ялтинского городского совета

2. Глузман А.В. – президент КГГИ, д.э.н.

3. Богданов Н.Н. – заведующий кафедрой Таврического медицинского университета, д.м.н.

4. Ярош А.М. – директор по научной части НБС-ННЦ, д.м.н.

5. Бузни А.Н. – зав. кафедрой ЯИМ, д.э.н.

6. Мизин В.И. – зав. медицинским отделом ДП «Ялтакурорт», к.м.н.

7. Мешков В.В. – главный врач санатория «Мисхор», к.м.н.

8. Новик Л.И. – зав. кафедрой экономики и менеджмента ЯИМ, д.э.н.

9. Унковская Т.Е. – зав. кафедрой финансов и банковского дела ЯИМ, д.э.н.

10. Фурсов Н.Ф. – зав. кафедрой «Финансы и кредит» КГГИ, к.э.н.

11. Желудковский Е.А. – декан КГГИ, к.э.н.

12. Павлотос В.П. – секретарь крымского отделения Национального Союза кинаматографистов Украины

13. Панченко Ю.А. – секретарь Ялтинского городского комитета СДПУ(о), представитель малого и среднего бизнеса

14. Агаркова Т. Ю. – пресс-секретарь исполкома Ялтинского городского совета

РЕДАКЦИОННАЯ ГРУППА

Над текстом Стратегии экономического и социального развития Большой Ялты работала редакционная группа в составе:

1. Грибанов В.В. – заместитель заведующего отделом экономики исполкома Ялтинского городского совета, к.э.н.

2. Пернацкая О.О. – главный специалист отдела экономики исполкома Ялтинского городского совета.

ВСТУПЛЕНИЕ

Стратегия регионального развития Большой Ялты до 2015 года (далее – Стратегия) определяет цели и приоритеты экономического и социального развития региона.

Основные задачами Стратегии являются:

1. Сформулировать видение желаемого будущего состояния региона и определить его миссию.

2. Провести комплексный анализ современного состояния и ресурсного потенциала региона.

3. Выявить главные проблемы и стратегические цели развития региона.

4. Обосновать пути реализации Стратегии.

6. Определить первоочередные цели и пути их достижения.

5. Разработать план действий по достижению стратегических целей.

Нормативно-правовая база разработки Стратегии экономического и социального развития Большой Ялты до 2015 года:

1. Конституция Украины.

2. Закон Украины от 21 мая 1997 г. №280/97-ВР «О местном самоуправлении в Украине»

3. Закон Украины от 23.03.2000г. №1602-ІІІ «О государственном прогнозировании и разработке программ экономического и социального развития Украины».

4. Постановление Верховной Рады Украины от 24.12.1999 г. №1359-XIV «О концепции устойчивого развития населенных пунктов».

5. Указ Президента Украины от 28.04.2004 г. №493/2004 «О Стратегии экономического и социального развития Украины «Путем европейской интеграции» на 2004-2015 гг.»

6. Указ Президента Украины от 25.05.2001 г. №341/2001 «О Концепции государственной региональной политики»

7. Постановления Совета министров Автономной Республики Крым от 12.11.02 г. № 443 "Об основных направлениях устойчивого регионального развития Автономной Республики Крым".

8. Постановление Совета министров Автономной Республики Крым от 26 июня 2003 года № 322 «О создании координационного совета по разработке проекта Стратегии экономического и социального развития Автономной Республики Крым до 2011 года».

Методической основой для разработки Стратегии является приказ Министерства экономики и по вопросам европейской интеграции Украины от 29.07.2002 г. № 224 «Об утверждении Методических рекомендаций по формированию региональных стратегий развития».

Основными принципами разработки Стратегии являются самостоятельность, избирательность, социальное партнерство, определение миссии, стабильность, эффективность, использование SWOT – анализа, устойчивость.

Стратегия разрабатывалась с учетом положений Концепции устойчивого развития населенных пунктов, т.е. социально, экономически и экологически сбалансированного развития городских, поселковых и сельских поселений, направленного на создание их экономического потенциала, полноценной жизненной среды для современного и будущего поколений на основе рационального использования ресурсов, технологического переоснащения и реструктуризации предприятий, усовершенствования социальной, производственной, транспортной, коммуникационно-информационной, инженерной, экологической инфраструктуры, улучшения условий проживания, отдыха и оздоровления, сбережение и увеличение биологического разнообразия и культурного наследия.

1. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ЭКОЛОГОЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЙОНА «БОЛЬШАЯ ЯЛТА»

1.1ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ РЕГИОНА

Площадь Большой Ялты составляет 283 км2.

Процент от общей территории Автономной Республики Крым – 1,1 %.

Расстояние от столицы Крыма г. Симферополя – 89 км.

Территория протянута вдоль Черного моря от мыса Сарыч до горы Аю-Даг, имеет ширину береговой полосы от 1-1,5 км на западе до 4-6 км на востоке, длина береговой линии 72 км.

1.2ПРИРОДНО-РЕСУРСНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ

Основу ресурсного потенциала территории составляют уникальные рекреационные ресурсы: теплое Черное море с лучшими в Средиземноморском бассейне показателями солености, пляжи, горные леса, парки и зеленые массивы.

Протяженность пляжей Большой Ялты составляет 59 км, их площадь – 600 тыс. кв.

метров. Берегоукрепительными сооружениями защищены 32,5 км пляжей. Это искусственные пляжи, благоустроенные и оборудованные для отдыха отдыхающих и жителей Ялты. Самые крупные общекурортные парки - Массандровский, Ливадийский, Мисхорский, Алупкинский.

Многочисленные парки, многие из которых заложены в прошлом веке, расположены на территории санаторно-курортных комплексов. Парки, зеленые зоны, лесные массивы, расположенные на территории Большой Ялты – неотъемлемый элемент инфраструктуры курорта – наряду с другими уникальными рекреационными ресурсами на протяжении веков создавались и поддерживались несколькими поколениями крымчан.

Природные курортно-рекреационные ресурсы Большой Ялты характеризуются разнообразием, уникальностью и неповторимостью не только для территорий Украины, но и за ее пределами. Это теплое море с пляжами, уникальный по своим целебным свойствам климат, минеральные воды, ландшафтно-географические особенности: субтропическая и горно-лесная растительность, живописные природно-заповедные территории, благоприятный для активного отдыха рельеф, наличие памятников истории и архитектуры.

Море, омывающее территорию с юга, является важным курортно-рекреационным ресурсом Большой Ялты. Здесь оно представлено узкой полосой (около 3 миль) относительного мелководья (глубины до 100 м). Соленость вод составляет в среднем 18‰. Использование прибрежной части моря и пляжной полосы является основным лечебным фактором (талассотерапия), ради которого сюда приезжает большинство отдыхающих. Существующая рекреационная емкость рассчитана на пляжную зону 19,1 км и составляет 95,5 тыс. чел.

Растительность – один из основных курортно-рекреационных ресурсов Большой Ялты.

Территория относится к зоне средиземноморской лесной области с субтропической растительностью. Зеленые насаждения представлены лесами и парками, выполняющими санитарно-гигиеническую, эстетическую, климато- и экологообразующую роль.

Большая часть лесного фонда (80%) принадлежит заповедным лесам, где предусмотрено ограниченное лесопользование. Кроме охранно-заповедной, леса выполняют почвозащитную функцию, что должно ограничивать рекреационное лесопользование. В пределах территории Большой Ялты расположены природно-заповедные территории общегосударственного (13 объектов) и местного (22 объекта) значения.

Кроме охранных и научных функций, природно-заповедные территории имеют познавательное, эстетическое, оздоровительное значение, что дает основания для использования их в рекреационных целях. Являясь экологической основой курортно-рекреационного хозяйства, они обеспечивают высокое качество окружающей среды и формируют уникальные лечебнооздоровительные свойства территории.

На ЮБК существует более десятка источников минеральной воды: в Ялте, Алупке, Кореизе. Они используются как столовые («Ялтинская») и для лечения заболеваний органов пищеварения (санаторий «Меллас»). В настоящее время ведутся изыскательские работы по уточнению запасов минеральных вод в границах ялтинской городской агломерации. Их прогнозные запасы существенно превосходят разведанные.

1.3 ЛАНДШАФТНЫЕ ОСОБЕННОСТИ РЕЛЬЕФА, ХАРАКТЕРИСТИКА ГРУНТОВ И

ГИДРОЛОГИЯ

Территория Большой Ялты расположена в пределах южного склона Крымских гор, охватывая частично их Главную гряду, состоящую из системы горных хребтов и платообразных массивов яйл. Ширина последних колеблется от 0,5 км (Ялтинское плато) до 12 км (АйПетринское плато), к югу они обрывисто переходят в предгорную и прибрежную зоны. В целом рельеф территории горный, крутосклонный, пересеченный, сложный для строительного освоения и благоприятный для развития активных форм отдыха – горного туризма, альпинизма.

Абсолютные отметки поверхности на яйлинском плато превышают 1200 м (г. АйПетри – 1234 м), затем в предгорье понижаются до 300-400 м и в прибрежной зоне, постепенно спускаясь к морю, составляют преимущественно 50-250 м.

Почвы территории Большой Ялты формируются в условиях высотной поясности и, следовательно, сложного рельефа, климатических, литологических условий. Основные зональные типы почв: горно-луговые черноземовидных почв и горных черноземов; каменистые и щебенчатые горно-лесные почвы, в том числе остепненные, лесной зоны (400-900 м); коричневые почвы южнобережных субтропиков (до 400 м).

Коричневые почвы в соответствии со ст. 150 Земельного Кодекса Украины отнесены к особо ценным землям. Изъятие их для несельскохозяйственных нужд не допускается и возможно только по согласованию Верховной Рады Украины.

Согласно агроклиматическому районированию Украины территория Большой Ялты относится к І Южнобережному агроклиматическому району, благоприятному для возделывания субтропических культур, особенно виноградников. Около 14% территории Большой Ялты занимают неудобья и неиспользуемые земли (овраги, выходы пород и др.). Использование земель сильно осложнено оползневыми процессами.

В соответствии с сейсмическим микрорайонированием территории Украины Большая Ялта расположена в 8-балльной нормативной зоне, к 9-балльной зоне отнесены долины рек и ручьев. Подземные воды имеют сплошное распространение и залегают на глубинах до 5 м.

Инженерно-строительные условия оцениваются как неблагоприятные и особо неблагоприятные. К последним относятся зоны высокой сейсмичности, оползнеопасные участки, горные территории с чрезмерно крутыми склонами, в пределах Большой Ялты практически не осталось территорий, свободных для строительного освоения без специальной инженерной подготовки и защиты (45-60% стоимости основного строительства).

В соответствии с геологическим строением сформировались подземные воды. Наиболее крупные источники: Аян, Карстовый, Массандровский водопад и др. Среднемноголетний расход, к примеру, источника Карасу-Баши – 1390 л/сек. Областью питания этих вод являются плато яйлы. Прогнозные эксплуатационные запасы их составляют 18,3 тыс. м3/сут.

1.4 КЛИМАТИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ Уникальность климатического курорта Большая Ялта создает сочетание природных и климатических факторов. Мягкий, сухой, субтропический, горно-морской климат Южнобережья (среднегодовая температура воздуха + 14 С, февраля - + 2 С, июля - + 25 С, количество дней с осадками – 85 дней в году, продолжительность солнечного сияния – 2287 час/год).

Биологическое свойство климата характеризуется высоким содержанием кислорода и фитонцидов, которые выделяются зелеными насаждениями, площадь которых составляет 80 % Большой Ялты.

Многочисленные исследования и сравнительные характеристики климатических курортов мира ставят курорт Большая Ялта в разряд лучших курортов с наилучшими показателями эффективности лечения заболеваний легких, верхних дыхательных путей, а также лечения сердечно-сосудистых, нервных и других заболеваний.

Характеристика отдельных метеоклиматических элементов, в том числе курортнорекреационных, базируется на среднемноголетних данных МС Ялта, Алупка, Гурзуф, Орлиное, Ай-Петри. Следует отметить, что основные метеоэлементы подвержены высотной зональности:

температура воздуха: 12-13,9° – на побережье, 9-10°– в предгорье, 5,7° – в горах;

абсолютный максимум соответственно: 38-40°, 35-38°, 32°;

абсолютный минимум: минус 14-17°, минус 18-21°, минус 27° ;

относительная влажность воздуха (увеличивается с высотой) 66-76%;

количество осадков: 370-560 мм, 600-750 мм, 840-1050 мм;

высота снежного покрова в горах: средняя – 38 мм, максимальная – 123 мм (число дней со снежным покровом 80-105);



скорость ветра 3 м/с, в горах – 5,7 м/с (максимальная 53 м/с).

В годовом ходе преобладают ветры северной составляющей: в горах – северозападные, на побережье – северные и северо-западные (Ялта), северо-восточные (Никитский Ботсад).

Соседство моря и гор обуславливает возникновение здесь местных ветров – фенов, горно-долинных ветров и бризов. Фены действуют по подобию суховеев, горно-долинные ветры регулируют суточный ход влажности, бризы, регулируя температурный режим, способствуют хорошей вентиляции побережья.

Климат Большой Ялты средиземноморский, сухой, теплый, солнечный, с жарким летом, продолжительным безморозным периодом и периодом солнечного сияния. Он уникален по своим целебным свойствам и является основным курортно-рекреационным ресурсом.

Для территории региона характерны: ровный и оптимальный ход барометрического давления, температуры и влажности воздуха в течении суток, месяца, года; небольшое число дней с неблагоприятными метеоявлениями – туманами, сильными ветрами, грозами; большим числом часов солнечного сияния; преобладанием благоприятных для рекреации типов погод;

наличием вертикальных климатических зон (субтропической, предгорной, горной).

По количеству часов солнечного сияния (2287 час) Ялта превосходит другие черноморские курорты стран СНГ. Среднемесячная температура наиболее холодного месяца – февраля – положительная (+3.5°С). Самое теплое место курорта – Мисхор. Теплое время года – самое благоприятное для климатолечения. Однако в холодный период местный микроклимат также благоприятствует применению климатолечения (солнечные ванны, прогулки на воздухе, спорт и пр.).

Таким образом, климатические условия Большой Ялты благоприятны для круглогодичного курортолечения, отдыха и туризма. А сочетание этих климатических особенностей с другими природными ресурсами обеспечивают курорту уникальность и целебность, не уступающую курортам Средиземноморья.

1.5 АДМИНИСТРАТИВНО-ТЕРРИТОРИАЛЬНОЕ ДЕЛЕНИЕ

В состав региона Большой Ялты входят 2 города, 21 поселок и 9 сел.

Исполнительные органы Ялтинского городского совета - 149 чел.

Депутатов Ялтинского городского совета - 40 чел.

Депутатов Алупкинского городского совета и поселковых советов Большой Ялты - 201 чел.

Административно-территориальное устройство части территории Южного берега Крыма (Большая Ялта) от пгт. Форос до пгт. Гурзуф законодательно закреплено Указом президиума Верховного совета Украинской ССР «О внесении изменений в административное районирование Украинской ССР - по Крымской области» от 04 января 1965 года.

Вышеупомянутый Указ содержит положение об оставлении следующих городов областного подчинения: … Ялту с г. Алупка и пгт. Гаспра, Гурзуф, Кореиз, Ливадия, Массандра, Симеиз, Форос и Чехово.

Данное административно-территориальное устройство не претерпело изменений с 1965 года и имеет на сегодняшний день следующий вид:

–  –  –

Все вышеперечисленные Советы являются юридическими лицами и зарегистрированы в определенном законом порядке.

Курортная агломерация населенных пунктов Большой Ялты на протяжении десятилетий развивалась как единая градостроительная структура. Большинство населенных пунктов слились между собой, сформировав единую городскую агломерацию. Все населенные пункты Большой Ялты связаны между собой единой инфраструктурой (транспортная сеть, водопровод, канализация, газопровод, электрические и телефонные сети), единой структурой судебных, правоохранительных органов, управленческих и эксплуатационных служб (суд, прокуратура, милиция, налоговая инспекция, органы архитектуры и землеустройства, органы охраны окружающей среды и памятников, управления экономики, образования, торговли, культуры, спорта, курортами и коммунального хозяйства).

На территории Большой Ялты действуют 2 городских (Ялтинский, Алупкинский) и 7 поселковых (Гурзуфский, Массандровский, Ливадийский, Гаспринский, Кореизский, Симеизский, Форосский) советов. Некоторые поселковые советы объединяют в себе по несколько населенных пунктов и выполняют функции их местных органов власти. Так, Гурзуфский объединяет 5 поселков, Массандровский - 5, Ливадийский - 8, Симеизский - 7, Форосский - 3 поселка. Не нарушают действующего законодательства и действуют в пределах своей компетенции только Алупкинский городской, Гаспринский и Кореизский поселковые советы, так как представляют интересы громады одного населенного пункта.

Кроме того, Ялтинский городской совет и Ялтинский городской Голова избраны от всей территории Большой Ялты и представляет интересы всех избирателей региона. Но проблема заключается в том, что Ялтинский городской Совет и Ялтинский городской голова никакого правового влияния на принятие решений Алупкинским городским и поселковыми советами не имеют, а также исполнительный комитет Ялтинского городского совета не имеет правового влияния на принятие решений исполнительными комитетами Алупкинского городского и поселковых советов. Прежде всего, это касается вопросов градостроительства, экологии и землепользования, что приводит к хаотичности застройки и безликости курорта, к принятию малоэффективных решений.

1.6 ОСОБЕННОСТИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

Социально-экономическое положение характеризовалось устойчивым ростом основных показателей развития экономики Ялты. Основные показатели социально-экономического развития в 2001-2004 гг. представлены в приложении 1.

Основная отрасль экономики Большой Ялты – это курортно-туристическая. Именно она обеспечивает рабочими местами большую часть населения Ялты, составляет значительную долю поступлений в местные бюджеты.

–  –  –

Район Большой Ялты – крупнейший курортно-рекреационный регион Крыма. Занимая 1,1 процента площади Крыма, он концентрирует на своей территории до 20% процентов емкости здравниц черноморского побережья Украины, до 15% всей вместимости отечественных здравниц и 5% процентов гостиничного фонда. Создававшаяся около 80 лет многопрофильная сеть санаториев, пансионатов, домов отдыха и туристических баз способна к эффективному приему и курортно-рекреационному обеспечению более 1 млн. чел. организованных отдыхающих.

В рекреационном освоении Большой Ялты можно выделить несколько этапов. Первоначально, до 30-х – 50-х годов ХХ столетия сюда приезжали главным образом для лечения. В конце 60-х начался новый этап, когда на первый план выдвинулась задача массового оздоровления.

Моноотраслевая структура экономики города-курорта Ялты сформировалась за несколько десятилетий в рамках единого социально-экономического комплекса бывшего СССР.

Несмотря на выраженную моноструктуру экономики г. Ялты, ее устойчивость и жизнеспособность поддерживалась благодаря целому ряду внешних факторов.

Во-первых, сравнительно высокий уровень доходов основной части населения страны и дотирование стоимости услуг санаторно-курортной сферы позволяли обеспечивать круглогодичную загрузку здравниц.

Во-вторых, политика сдерживания прямых доходов населения за счет регулирования уровня оплаты труда приводила к появлению на предприятиях различных по своим объемам фондов социального развития, а города-курорты являлись естественными центрами инвестирования этих колоссальных средств.

В-третьих, государство поддерживало за счет общегосударственных средств мощную сеть противотуберкулезных здравниц, которые обеспечивали оздоровление населения экологически неблагополучных регионов страны.

В-четвертых, фонды социального страхования и непосредственно профсоюзные средства ВЦСПС вкладывались главным образом в санаторно-курортный комплекс страны.

В таких условиях в городе-курорте Большая Ялта поддерживался высокий уровень занятости, в том числе за счет функционирования мощного строительного комплекса и сферы услуг.

Развитие инженерной инфраструктуры поддерживалось за счет долевого участия в строительстве этих объектов практически всех инвесторов. Переход к рыночным процессам в функционировании экономики, распад единого социально-экономического комплекса бывшего СССР и приведение цен на основные виды сырьевых ресурсов к уровню мировых тяжелейшим образом сказались и на курортно-рекреационной сфере.

Однако, еще в дореформенный период, наряду с позитивными факторами роста, начали развиваться и некоторые негативные тенденции:

Во-первых, стремительные темпы количественного роста сопровождались неравномерным распределением отдыхающих, что привело к значительной антропогенной нагрузке на Южный Берег Крыма.

Во-вторых, при широкой доступности санаторно-курортного лечения существовала строго централизованная система распределения путевок. Это не способствовало повышению качества услуг, директивное финансирование снижало эффективность использования материально-технических и денежных ресурсов.

В-третьих, массовая, бесконтрольная эксплуатация природных и климатических ресурсов, отсутствие системы их воспроизводства привели к истощению некоторых составляющих природно-экологического потенциала.

Развитие этих негативных тенденций в 90-е годы усилилось действием целого ряда факторов. Прекращение дотирования цен на путевки в санаторно-курортные учреждения, резкое увеличение цен билетов на транспорте при общем снижении уровня доходов основной массы населения стран СНГ привело к катастрофическому сокращению числа приезжающих на отдых и лечение в Ялту, особенно в межсезонье. Большинство здравниц Ялты с октября по май практически бездействуют, а работающие в этих санаторно-курортных учреждениях пребывают в отпусках, чаще всего неоплачиваемых. Общий инвестиционный кризис в государствах бывшего СССР привел к практически полному прекращению инвестирования в курортно-рекреационную сферу города Ялты, что сразу же отразилось на состоянии инженерной инфраструктуры курорта, расширенное воспроизводство которой осуществлялось практически полностью за счет долевого участия инвесторов. Резкое уменьшение расходов на развитие инженерной инфраструктуры самым негативным образом сказывается на экологическом состоянии Большой Ялты.

После очень тяжелого периода начала 90-х, когда число приезжающих на отдых сократилось почти на 80 процентов, в последние 5-6 лет произошли позитивные сдвиги.

Однако, несмотря на то, что в эти годы количество приезжающих на отдых незначительно увеличилось, в курортно-рекреационном комплексе (КРК) Большой Ялты продолжает действовать целый ряд негативных тенденций:

по сравнению с аналогичными услугами на мировом рынке курортных и туристических услуг происходит ухудшение соотношения параметров качества услуг и цен на эти услуги;

стоимость турпродукта, включающая в себя стоимость трансферта, за последние годы значительно уступает аналогичным показателям по курортам России, Турции, Кипра, Болгарии, Испании;

курорт Большая Ялта теряет свою уникальность и привлекательность для лечебного отдыха, так как санаторно-курортные учреждения не представляют уникальных медицинских и лечебных услуг, основанных на использовании лечебных климатических и бальнеологических факторов. При повышенных затратах санаторно-курортные учреждения начинают терять конкурентоспособность по сравнению с домами отдыха и пансионатами, что в ряде случаев ведёт к свертыванию лечебной базы;

материально-техническая база рекреационных учреждений, ассортимент и качество услуг отстают от мирового уровня, что снижает конкурентоспособность Ялтинского региона на международном рынке отдыха, оздоровления, санаторно-курортного лечения и туристических услуг;

организация туристической деятельности не отвечает мировым схемам организации международного туризма. Организации, занимающиеся международным туризмом, слабо интегрированы в международную туристическую сеть. Отсутствие опыта использования международных франчайзинговых линий, практическое отсутствие рекламы деятельности туристических фирм не позволяет пока надеяться на организацию массового международного туризма на территории Большой Ялты;

невысокая эффективность морского круизного туризма является следствием его слабой организации и неподготовленности объектов показа, недостаточной материально-технической базой для приёма туристов;

невысокий уровень детского, молодёжного, экологического, а также других видов нетрадиционного туризма является следствием отсутствия системных мер по развитию этих видов туризма, слабой управляемости в деле привлечения инвестиций на их развитие.

В условиях интенсификации использования уникальных природных образований Южного берега Крыма, в том числе на территории Большой Ялты, поддержания экологического равновесия в районе, который характеризуется действием множества факторов повышенного риска, достигалось значительно большими удельными капитальными вложениями на единицу площади территории и прежде всего за счет значительно больших капитальных вложений на развитие всех видов инженерной и коммунальной инфраструктуры. Повышенная рекреационная нагрузка в курортный период диктовала задачи создания дополнительных мощностей в системе коммунальных, транспортных, энергетических и иных составляющих общекурортной инженерной и коммунальной инфраструктуры. На единицу затрат по созданию одного койкоместа в курортно-рекреационном комплексе вложено приблизительно две единицы во всех сферах инженерной и коммунальной инфраструктуры.

В целом социально-экономическую ситуацию, сложившуюся в регионе Большая Ялта можно оценить как стабильную, но с наличием целого ряда проблемных вопросов, а также при наличии негативных тенденций по развитию целого ряда факторов, влияющих на конкурентоспособность ялтинского курорта, на экологическую устойчивость региона и на сохранность жизнеобеспечивающего производственного и инженерно-технического потенциала.

Промышленность В промышленности Большой Ялты в настоящее время работает более 20 предприятий электроэнергетики, пищевой и легкой промышленности, строительной индустрии и прочих отраслей.

Количество занятых в промышленности составляет 3,5 тыс. чел., что соответствует 22,8 % занятых в производственной сфере и 5,8% общей занятости в хозяйственном комплексе Большой Ялты.

Ведущей отраслью является пищевая промышленность, на предприятиях которой занято 48,2% работающих в промышленности. Основные предприятия отрасли: Головной завод марочных вин «Массандра», Ялтинский хлебокомбинат, мясозавод, пивобезалкогольный завод.

В перспективе пищевая промышленность будет оставаться ведущей отраслью промышленности г. Ялты, основной задачей которой является достижение на базе финансовой стабилизации эффективного использования производственного потенциала, адаптация предприятий к условиям рыночной трансформации и постепенное наращивание инвестиционных процессов, стабильное увеличение объемов производства пищевой промышленности. В течение прогнозного периода также намечен вынос ОАО «Ялтинский рыбокомбинат» в район территории морского грузового порта.

Электроэнергетика представлена предприятиями: ЯФ АП «Крымтеплокоммунэнерго», КП «Ялтакурорттеплоэнерго» и КП «Тепловые сети». В отрасли работает 33,5% занятых в промышленности.

Основной задачей развития отрасли является технологическое перевооружение и реконструкция действующих мощностей, внедрение высокоэкономичного, экологически чистого оборудования, расширение объемов использования возобновляемых и нетрадиционных источников энергии.

Промышленность строительных материалов в Большой Ялте представлена управлением производственно-технологической комплектации треста «Крымспецгидроремстрой»

(включая АБЗ), Ялтинским заводом «Стройдеталь», АО «Крымкурортстрой» и ООО «Стройкомплект» (включая АБЗ). Численность занятых на предприятиях отрасли составляет 11,2% числа занятых в промышленности. Предприятия отрасли, расположенные в Ялте и не имеющие надлежащих санитарных разрывов от застройки, подлежат выносу в Гаспринский промузел. Развитие промышленности строительных материалов на перспективу предусматривается в направлении повышения качественных характеристик продукции путем усовершенствования традиционных ее видов, внедрения новых видов изделий, ускорения инновационной деятельности путем внедрения достижений научно-технического прогресса в строительном производстве.

Транспорт В транспортной отрасли хозяйственного комплекса Ялты занято 2,5 тыс. человек.

За 2003 год транспортными предприятиями всех форм собственности доставлено потребителям 631,2 тыс. тонн грузов. Автопредприятиями перевезено 391,2 тыс. тонн грузов, а объем морских грузоперевозок составил 240 тыс. тонн.

Автопредприятиями за 2003 г. перевезено 3,5 млн. пассажиров, городским электротранспортом – 12,4 млн. пассажиров. Ялтинским морским торговым портом, который имеет 7 пассажирских причалов вдоль ЮБК, перевезено 643,4 тыс. пассажиров (во внутреннем сообщении).

Основными направлениями хозяйственной деятельности Ялтинского морского торгового порта являются переработка грузов, прием и обслуживание судов, судоходная деятельность по перевозке грузов и пассажиров на внешнем рынке, по перевозке пассажиров в местном плавании.

Анализ производственно-хозяйственной деятельности порта показывает, что основными центрами получения доходов на сегодняшний день являются:

1. Грузовой флот: 3 грузовых судна проекта 1557, г/п 3000 тонн.

2. Пассажирский катамаран проекта W-4100, пассажировместимость до 300 чел.

3. Пассажирский флот судов местного сообщения, комплексное обслуживание пассажиров на местных линиях, до 13 пассажирских судов в период летней навигации, суда проекта 1430, 10110, пассажировместимость 200 чел, обслуживают линии, связывающие портопункты вдоль всего Южного берега Крыма.

4. Служебно-вспомогательный портовой флот: б/к «Крымчанин», м/б «Ялтинец», «ПК-87», «ПС-351», «ЛК-88», «МНМС», «КПК».

5. Грузопассажирский комплекс порта.

Связь Связь является одной из наиболее прогрессивных и высокотехнологичных отраслей хозяйственного комплекса и представлена тремя крупными организациями: Ялтинским узлом электросвязи «Ялтагортелеком», Ялтинским узлом связи Крымской дирекции украинского государственного предприятия почтовой связи «Укрпочта», филиалом АО МЭС «Совтелеком» и еще двумя небольшими предприятиями, с общей численностью занятых – 1,0 тыс. человек.

Для быстрого и эффективного развития связи необходимо интенсивное развитие беспроводных средств связи, охват плотной коммуникационной системой всей проектируемой территории, укрепление межрегионального и международного сотрудничества в этой сфере.

Учитывая, что отрасль является одной из благоприятных для инвестиционных и инновационных процессов, концептуальной основой ее развития является ориентация на привлечение иностранных инвесторов, которые владеют современными информационными технологиями и инвестициями.

Торговля и общественное питание

Обслуживание населения и гостей курорта на территории Большой Ялты осуществляют 2125 объектов всех форм собственности, в т.ч.:

• магазинов 620 площадью более 36 тыс. м2, из них в т.ч. по г. Ялта – 461 площадью более 27 тыс. м2

• предприятий общественного питания 479 на 23,6 тыс. посадочных мест, в т.ч. по г. Ялта – 339 на 16,5 тыс. посадочных мест;

• киосков, павильонов -140;

• предприятий бытового обслуживания – 130, в т.ч. в г. Ялте - 93;

• 20 рынков на 3135 торговое место, в т.ч. в г. Ялте 10 на 2700 торговых места;

• сезонных предприятий общественного питания – 114 на 4494 посадочных места;

• выносной торговли – 530 точек.

Общий объем розничного товарооборота в 2003 году составил 241149,6 тыс. грн., что на 1,4% больше, чем за соответствующий период 2002 года.

Из всех предприятий отрасли «Торговля» функционируют 10 торговых предприятий коммунальной формы собственности. Во исполнение Поручения 14-й сессии Ялтинского городского совета 24-го созыва и с целью обслуживания малообеспеченных граждан в г. Ялте решением исполкома №422 от 29.09.03г. организован отдел по обслуживанию малообеспеченных граждан в магазине ГПРТ «Ветеран».

В 2003г. было открыто 32 магазина торговой площадью 1735 м2., 9 предприятия бытового обслуживания, 24 предприятия общественного питания на 817 посадочных места. Увеличилось число предприятий, отвечающих современным требованиям, в части оформления интерьеров и фасада, оснащения торгово-технологическим оборудованием.

С целью упорядочения выносной торговли, ликвидации несанкционированной торговли на улицах города в 2003 году организованы дополнительные торговые места за счет открытия временных рынков и обустройства торговых рядов в традиционно сложившихся местах торговли.

Распределение мест выносной торговли осуществляется на конкурсной основе. Преимущественное право на приобретение место предоставляется тем субъектам предпринимательской деятельности, которые за предыдущий курортный сезон не допускали нарушений действующего законодательства, обеспечивали высокий уровень обслуживания населения, перечислили наибольшие суммы налогов в местный бюджет. За проведение конкурса дополнительно в городской бюджет в 2003г. поступило 115 тыс. грн., что на 30 тыс. грн. больше уровня 2002 года.

Инвестиционная деятельность С момента введения специального режима инвестиционной деятельности (с 1 января 2000 года) на ТПР "Большая Ялта" реализуется 14 инвестиционных проектов на общую сумму 117 млн. долл. США. Для сравнения: на ТПР "Сиваш" утверждены инвестиционные проекты на общую сумму 80,8 млн. долл. США, на ТПР "Алушта" - 62,6 млн. долл. США.

В 2003 году на ТПР "Большая Ялта" утверждено 7 инвестиционных проектов на общую сумму 71,071 млн. долл. США.

По состоянию на 1 июля 2004 года предприятиями, реализующими инвестиционные проекты, привлечено 50,4 млн. долл. инвестиций, что составляет 43,1% от утвержденной суммы.

Инвесторами создано 1854 новых рабочих места, сохранено 2008 рабочих мест.

В ходе реализации инвестиционных проектов объем производства продукции (услуг) составил 63,233 млн.грн., в т.ч. в 2003 году - 25,107 млн.грн. В бюджеты всех уровней перечислено 17,2 млн. грн.

Максимально используя возможности работы в условиях льготного режима налогообложения, с целью активизации инвестиционной деятельности, исполком Ялтинского горсовета в 2003 году провел 1-й конкурс среди инвесторов, на который были выставлены 6 инвестиционных проектов:

- Реконструкция Пионерского парка в детский парк отдыха с аттракционами;

- Строительство торгово-выставочного комплекса в районе троллейбусного парка;

- Строительство гостиничного комплекса выше дома творчества "Актер";

Строительство закрытого Аквацентра на улице Блюхера;

Строительство подземного культурно-развлекательного и торгового центра на площади Советской;

- Реконструкция улицы Пушкинской с размещением 6 объектов торговли и общественного питания над рекой Водопадная.

Все выставленные на конкурс проекты были востребованы у инвесторов. Первоначальная сметная стоимость по проектам, составлявшая 31 млн. долл. США, по предложению участников конкурса по ряду проектов была увеличена, и в целом по итогам конкурса предполагаемый объем инвестиционных вложений составит более 40 млн. долл. США.

Практика показала, что именно данное направление в работе по привлечению инвестиций является в настоящее время наиболее перспективным. Проведение инвестиционных конкурсов по объектам, требующим привлечения значительных финансовых средств, будет практиковаться и впредь.

1.7 РЫНОК ТРУДА, УРОВЕНЬ ЖИЗНИ И ДЕЛОВАЯ АКТИВНОСТЬ НАСЕЛЕНИЯ

Рынок труда Анализ демографической ситуации (рост общей убыли населения) за 2001-2003 годы позволяет прогнозировать снижение трудового потенциала в регионе. В 2001 году численность трудовых ресурсов составляла 63% от численности постоянного населения Б. Ялты. В 2002 году произошло снижение до 61%. Однако, в 2003 году снижение общей убыли населения привело не привело к снижению трудового потенциала. Так, в 2003 году численность трудовых ресурсов возросла до 64%. Согласно данным Всеукраинской переписи населения 2001 года численность занятого населения -55,2 тыс. чел, что составляло 63 % от численности трудовых ресурсов, в том числе: женщин. - 29,1 тыс. чел; мужчин - 26,1тыс.чел. Возрастная структура занятого населения сложилась таким образом: от 15 и старше -55,2 тыс. чел; от 17 и старше - 55,2 тыс. чел; от 14 - 27 лет -9,1 тыс. чел. В сферах экономической деятельности в 2001 году было занято 67% численности трудовых ресурсов, в 2002 г. - 65%., в 2003 г Основная часть трудоспособного населения города работает на предприятиях курортно-рекреационного комплекса. Количество населения, занятого круглогодично во всех сферах экономической деятельности в 2003 году в качестве штатных работников - 38,8 тыс.чел.. Численность занятых в отраслях экономики в 2002-2003 гг. снизилась на 5% и составила 46,1 тыс.чел. Это свидетельствует о том, что происходит отток трудовых ресурсов в другие сферы экономической деятельности. Например, увеличилось количество предпринимателей физических лиц: в 2002 году по сравнению с 2001г. выросло на 11%, а в 2003 году по сравнению с 2002 г. - на 8%.

Анализ состояния использования трудовых ресурсов региона показал, что в первом полугодии 2004 года число незанятых граждан трудоспособного возраста на зарегистрированном рынке труда осталось на уровне аналогичного периода 2003 года - 2,6 тыс.чел, и на 7% больше аналогичного показателя 2002 года, в том числе женщины - 1,9 тыс.чел. (в 2003г. тыс.чел., в2002г. - 1,8тыс.чел), молодежи до 28 лет на 0,1 тыс.чел. меньше, чем в 2002 и 2003 гг.

В текущем году, как и в предыдущие годы, характерной причиной увольнения является низкая заработная плата, задержка заработной платы до 3-х месяцев, несоответствие квалификации работника требованиям работодателя. В первом полугодии 2004 года, по сравнению с таким же периодом 2003 года, снизилось число состоящих на учете безработных - 1,5 тыс.чел., что составляет 60% от численности незанятого населения, состоящего на учете (в 2003 г - 63%, в 2002 г-56%).

Следует учитывать, что Ялтинский регион имеет свою специфику как курортнорекреационный комплекс, который осуществляет сезонную деятельность, что сказывается на структуре экономики и работе предприятий, организаций и учреждений и других сферах жизнедеятельности населения. Среднесписочная численность штатных работников во всех курортно- туристических предприятиях составляет около 15,3 тыс. чел. В период курортного сезона численность работников возрастает до 20 тыс.чел. Как правило, этот контингент составляют привлеченные на временную работу учащиеся, студенты, пенсионеры, ранее работающие на этих предприятиях. Основная задача отрасли на прогнозируемый период - увеличение продолжительности курортного сезона. С этой целью предусматривается реконструкция и повышение уровня комфортности учреждений, освоение новых рекреационных территорий и объектов туризма.

По состоянию на 01.07.2004г в городском центре занятости состояло на учете 450 чел., а потребность в работниках на замещение свободных рабочих мест составляла 230 чел., что составляет 51% от общего количества состоящих на учете.



Pages:   || 2 | 3 | 4 |
Похожие работы:

«Клещенко Юрий Александрович ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ВНЕБЮДЖЕТНЫХ И ГОСУДАРСТВЕННЫХ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ В РАЗВИТИЕ ЧЕРНОМОРСКО-АЗОВСКОГО ПОБЕРЕЖЬЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МОНОГРАФИЯ Краснодар УДК 332.1(470.620) ББК 65.9(2Рос-4Кра)-56 К48 Рецензенты: Н.П. Уманчик, доктор экономических наук, профессор; А.В. Воробьёв, доктор экономических наук К48 Клещенко, Юрий Александрович. Инвестиционная стратегия привлечения внебюджетных и государственных бюджетных средств в развитие...»

«Список литературы 1. Борев Ю. Б.Эстетика / Ю. Б. Борев: в 2 т. – Смоленск: Русич, 1997. – Т. 1. – 576 с.2. Кант И. Сочинения: в 6 т. / И. Кант. – Москва: Мысль, 1969. – Т. 5. – 564 с.3. Раицкая Г. В. Понятие и сущность формирования эстетического вкуса личности. – Режим доступа: http://www.superinf.ru/view_helpstud. php?id=2599 (дата обращения 27.02.2015 г.). Е. Ю. Бычкова УДК 377.3.01 E. Y. Bychkova ФГАОУ ВПО «Российский государственный профессиональнопедагогический университет», г....»

««NAUKARASTUDENT.RU» Электронный научно-практический журнал График выхода: ежемесячно Языки: русский, английский, немецкий, французский ISSN: 2311-8814 ЭЛ № ФС 77 57839 от 25 апреля 2014 года Территория распространения: Российская Федерация, зарубежные страны Издатель: ИП Козлов П.Е. Учредитель: Соколова А.С. Место издания: г. Уфа, Российская Федерация Прием статей по e-mail: rastudent@yandex.ru Место издания: г. Уфа, Российская Федерация Полушина И.С. Анализ мотивационных типов работников...»

«Санкт-Петербургский университет управления и экономики Удахина С. В., Костин Г. А., Косухина М. А. Разработка математических моделей оценки экономической эффективности предоставления инновационных образовательных услуг с использованием IT САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ С. В. Удахина, Г. А. Костин, М. А. Косухина РАЗРАБОТКА МАТЕМАТИЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ ОЦЕНКИ экономической эффективности предоставления инновационных образовательных услуг с использованием IT Монография...»

«Отчет об устойчивом развитии Группы Внешэкономбанка Отчет об устойчивом развитии Группы Внешэкономбанка ОТЧЕТ ГРУППЫ ВНЕШЭКОНОМБАНКА ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ ЗА 2012 ГОД СОДЕРЖАНИЕ Обращение Председателя Внешэкономбанка 4 Об отчете 8 1. Группа Внешэкономбанка сегодня 10 1.1. Общая информация 10 1.2. Система управления 16 1.3. Стратегия развития Внешэкономбанка 22 1.4. Развитие системы корпоративной социальной ответственности 24 2. Инвестиции в устойчивое развитие 30 2.1. Управление социальными и...»

«УДК 338.45 Надобников Е.В. Принципы формирования и последовательность оценки конкурентного технологического потенциала предприятия Одной из основных тенденций развития современной экономики является ее переход от индустриального к информационному типу. Поэтому в настоящее время наблюдается глобальный процесс интеллектуализации производственных процессов в мире, выражающийся в конкурентной борьбе за интеллектуальные ресурсы, информацию и знания. Современное положение России на мировых товарных...»

«УТВЕРЖДАЮ Директор Департамента информационных технологий _А.Н. Хотько «» _ 2015 г. ИЗВЕЩЕНИЕ О ПРОВЕДЕНИИ ОТКРЫТОГО КОНКУРСА ПО ЗАКУПКЕ ТОВАРОВ И РАБОТ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ ЛОКАЛЬНОЙ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ СЕТИ ЕВРАЗИЙСКОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ КОМИССИИ Москва СОДЕРЖАНИЕ: Раздел I. Общие сведения Раздел II. Техническое задание Раздел III. Примерные формы документов, входящих в состав заявки на участие в открытом конкурсе Раздел IV. Проект договора Раздел I. Общие сведения Настоящий открытый конкурс проводится в...»

«с 27 по 30 апреля 2015 года КОНСТИТУЦИОННЫЙ СТРОЙ Постановление Правительства РФ от 24.04.2015 N 390 О порядке передачи управляющей компании, осуществляющей функции по управлению территорией опережающего социально-экономического развития, на праве собственности или аренды находящихся в государственной или муниципальной собственности земельных участков, зданий, строений и сооружений, расположенных на территории опережающего социально-экономического развития, и порядке распоряжения такими...»

«Внешнеэкономические связи Интеграция управления проектами во внешнеэкономическую деятельность Управление проектами является одним из важнейших А.В. Комарова инструментов управления в условиях постиндустриального экономического развития. Современная наука рассматривает проектный менеджмент как эффективный вид управленческой деятельности, адаптированный к совреУДК 005.8:339.9 менным социально-экономическим условиям. В соответББК 65.05+65.5 ствии с системным подходом менеджмента, эффективность...»

«Теория и практика расчета и минимизации ущерба лесным ресурсам: редким видам растений, древесным Касимов Д.В. и пищевым ресурсам, лекарственному сырью Пинаев В.Е. УДК 338.14 ББКМ37 П 32 Рецензенты: доктор экономических наук О.В Кудрявцева (каф. Экономики природопользования МГУ имени М.В.Ломоносова) email: olgakud@mail.ru доктор экономических наук доц. М.М. Редина (каф. Прикладной экологии РУДН) email: redina@yandex.ru доктор экономических наук Касьянов П.В. (экологическая консалтинговая...»

«ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ УДК 303.722.4:332.14:330.12 Говорухин Иван Михайлович Govorukhin Ivan Mikhailovich аспирант кафедры экономической кибернетики PhD student, Economic Cybernetics Subdepartment, Южного федерального университета Southern Federal University КЛАСТЕРНЫЙ АНАЛИЗ КАК МОДЕЛЬ CLUSTER ANALYSIS AS A MODEL OF МНОГОАСПЕКТНОЙ ОЦЕНКИ MULTIFOLD ASSESSMENT OF ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ РЕГИОНОВ DIFFERENTIATION OF ПО ПОКАЗАТЕЛЯМ REGIONS IN TERMS OF НАЦИОНАЛЬНОГО БЛАГОСОСТОЯНИЯ NATIONAL WELFARE Аннотация:...»

«2011 годовой отчет Содержание: 1. Краткий обзор Народного Банка 2. обращение Председателя Совета директоров 3. обращение Председателя Правления 4. Совет директоров 5. Правление 6. основные события в 2011 году 7. обзор макроэкономики и банковского сектора Республики Казахстан 8. обзор результатов финансовой деятельности 9. обзор основных направлений деятельности 10. Управление рисками 11. Социальный отчет 12. отчет о корпоративном управлении 13. Заявление об ответственности 14. Консолидированная...»

«1 СОДЕРЖАНИЕ Список сокращений Предисловие ЧАСТЬ I. СОСТОЯНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ 1. Особенности климатических условий года 2. Состояние атмосферного воздуха 3. Состояние водных ресурсов 3.1. Поверхностные воды 3.2. Подземные воды 3.3. Влияние отдельных отраслей экономики на состояние водных объектов Водохозяйственный комплекс 4. Минерально-сырьевая база 5. Земельные ресурсы 6. Лесные ресурсы 6.1. Структура лесного фонда 6.2. Древесные ресурсы 6.3. Воспроизводство лесов и...»

«Ю. А. Маленков1 О НЕОБХОДИМОСТИ РАЗВИТИЯ ТЕОРИИ И МЕТОДОЛОГИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ Недостаточное развитие и применение методов теории стратегического государственного планирования в России приводило к катастрофам и крупным потерям. Состояние современной теории стратегического государственного планирования (СГП) характеризуется целым спектром нерешенных проблем: теория и методология СГП уже не одно десятилетие находятся в состоянии застоя: мало научных публикаций,...»

«ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО. СОБЫТИЯ. КОММЕНТАРИИ. № 14 Руководящим работникам предприятий Юристам водоканалов Специалистам финансово-экономических служб Сотрудникам абонентских отделов водоканалов НОВОСТИ И СОБЫТИЯ 25 февраля 2014 г. состоялось заседание Рабочей группы по развитию ЖКХ Экспертного совета при Правительстве РФ по обсуждению внесения изменений в ФЗ от 07.12.2011 № 416-ФЗ «О водоснабжении и водоснабжении» в части изменения системы нормирования сброса сточных вод и...»





Загрузка...


 
2016 www.os.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Научные публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.