WWW.OS.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Научные публикации
 


Pages:   || 2 | 3 | 4 |

«№29 от 11 марта 2014 года тел. (044) 494 33 55 тел. (044) 494 33 55 Содержание Экономия на складских расходах. Один ...»

-- [ Страница 1 ] --

Па р т нер вып уск а

Пар тне р вы п ус ка

№29 от 11 марта 2014 года

тел. (044) 494 33 55

тел. (044) 494 33 55

Содержание

Экономия на складских расходах. Один датчик - различные виды

подключения 6

Производство пива в Украине 8

В 2013 году Украина экспортировала пиво на 84,7 млн. долларов

США 8

Украина. “ППБ” увеличила продажи пива почти на треть в 2013 г. 9 Производство пива в СНГ 10 Пивом в пластиковых «полторашках» перестанут торговать через три года 10 Союз российских пивоваров и «АРПЭТ» подписали соглашение о сотрудничестве 11 Россия. Законопроект, вводящий с 1 июля 2014 года 12 В Госдуму РФ внесли запрет на продажу алкоголя в «баклажках» 13 “Оливария” стала лидером пивного рынка в Беларуси 14 РБК daily: «Локальные пивовары наращивают совокупную долю рынка» 17 Производство пива за январь 2014: статистика регионы 20 Новые члены Союза «Ячмень, солод, хмель и пиво России» 21 ОАО «Пивзавод Оливария» планирует варить в Беларуси новые лицензионные сорта «портфеля» Carlsberg 22 Пивные новости мира 23 Омский филиал ОАО «САН ИнБев» - самое эффективное предприятие Центральной и Восточной Европы 23 Как менялись тренды: пивные бренды в Центральной и Восточной Европе 24 СТР 1 11 марта 2014 г.



Пар тне р вы п ус ка тел. (044) 494 33 55 Болгары выпили более 511 млн. литров пива в 2013 году 28 “Акцизные сражения” набирают обороты 29 Латвийская пивоварня, которой владеют учередители «Трайпл», начала поставки пива в Беларусь 31 Ценовой мониторинг

–  –  –

Экономия на складских расходах.

один датчик - различные виды подключения Ни для кого не секрет, что непрерывная работа современного предприятия (производства) во многом зависит от склада ЗИП. Чем больше комплектующих на складе – тем меньше времени потребуется для устранения возникшей неполадки. Но тут возникает правомерный вопрос – где оптимальное соотношение между “замороженными” средствами на складе и убытками, которые понесет предприятие от простоя линии (т.к. требуемой детали, для оперативного ремонта, не оказалось на складе ЗИП)? Особо остро этот вопрос стоит на предприятиях пищевой промышленности, где простой линии, как правило, приводит к порче сырья.

Для решения этой задачи специалистами фирмы JUMO разработана инновационная система универсального адаптера подключения к процессу PEKA.

Данная система позволяет “подключать” к различным (либо термометр сопротивления, либо датчик давления, либо кондуктометрическая ячейка) измерительным датчикам необходимое подключение к процессу.

Экономия на складских расходах. Один датчик различные виды подключения В системе отсутствуют «мертвые (застойные) зоны», и вся конструкция легко поддается очистке, т.к. система адаптера разрабатывалась специально с учетом требований гигиеничных процессов и и сертифицировалась согласно директивам EHEDG (Европейская группа по разработке гигиеничного оборудования).

Применяя данную технологию, Вам не потребуется хранить на складе, например, 5 датчиков с одним и тем же диапазоном измерения и различными подключениями к процессу, а иметь один датчик и 5 требуемых адаптеров; что позволит существенно сократить складские расходы.

–  –  –

Украина. “ППБ” увеличила продажи пива почти на треть в 2013 г.

Крупный украинский производитель пива “Перша приватна броварня” (“ППБ”, Львов) в 2013 году реализовал 16,1 млн декалитров пива, что на 32% больше по сравнению с показателем 2012 года.

Как сообщили агентству в пресс-службе ППБ, продажи пива в 2012 году составили 12,2 млн дал.

Компания отмечает, что несмотря на общую тенденцию к сокращению производства в пивоваренной отрасли, она рассчитывает в 2014 году максимально загрузить свои производственные мощности.

В пресс-службе также сообщили, что в начале текущего года пивоваренный завод объединенной ППБ-Oasis во Львове (ООО ТПК “Перша приватна броварня “Для людей – як для себе”) возглавил литовец Томас Базиляускас, который до этого занимал должность директора входящей в группу Heineken пивной компании “Речицапиво” (Белоруссия).

“Перша приватна броварня” основана в 2004 году А.Мацолой и его семьей. В январе 2012 года компания объединила активы с группой OasisCIS, которой на то время в Украине принадлежал пивобезалкогольный комбинат “Радомышль”. Общая мощностью этих двух заводов компании составляет 2 млн гектолитров пива в год (или 20 млн декалитров – ИФ). Портфель ее брендов включает в себя пивные марки “Первая частная пивоварня. Бочковое”, “Авторское”, StareMisto, “Жигули Барное”, Oettinger, CervenaSelka, Bavaria, “Галицкая корона” и другие, а также две марки кваса “Львовский” и “Древлянский”.

–  –  –

Производство пива в СНГ Пивом в пластиковых «полторашках» перестанут торговать через три года Законопроект, вводящий поэтапный запрет на розничную продажу алкогольной продукции в пластиковых бутылках объемом более 1,5 литров, внесен в Госдуму, пишет ИТАР-ТАСС.

С 1 января 2015 года запрет предлагается ввести в отношении алкогольной продукции с содержанием этилового спирта более 6 проц объема готовой продукции, с 1 мая 2017 года - всей алкогольной продукции, вне зависимости от доли содержания этилового спирта.

«Запрет розничной продажи алкоголя в полимерной потребительской таре объемом более 1,5 литра будет способствовать снижению уровня алкоголизации населения и улучшению здоровья нации», - пояснил автор проекта закона, заместитель председателя думского комитета по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству Виктор Звагельский.





Необходимость введения запрета он объясняет высоким объемом потребления населением РФ алкогольных напитков, включая пиво, значительная доля которого упаковывается в пластиковую тару объемом более 1,5 литров. Дешевизна такой тары, по мнению депутата, «способствует доступности алкоголя для населения, а ее объем ведет к росту объема потребления».

Установление переходного периода до 1 мая 2017 года обусловлено «технической необходимостью перехода производителей алкогольной продукции на полимерную потребительскую упаковку меньших объемов», пояснил парламентарий.

Поэтапные изменения, по его мнению, позволят также «минимизировать влияние законодательных ограничений на налоговые поступления в бюджеты всех уровней, осуществлять планирование и прогнозы финансово- хозяйственной деятельности предприятий с большей точностью». А это в свою очередь будет способствовать поддержанию благоприятного инвестиционного климата, полагает Звагельский.

–  –  –

Союз российских пивоваров и «АРПЭТ» подписали соглашение о сотрудничестве Союз российских пивоваров и Некоммерческое партнерство по развитию индустрии полиэтилентерефталата «АРПЭТ» подписали соглашение о сотрудничестве.

Соглашение подписали: от имени Союза российских пивоваров – Председатель Совета Союза Исаак Шепс, от Некоммерческого партнерства – Президент «АРПЭТ»

Виктор Керницкий.

В основу Соглашения положены общность таких приоритетов, как высокие стандарты профессиональной деятельности, развитие использования пластиковой тары для пищевых продуктов и, в частности, для пивобезалкогольной отрасли, свобода для бизнеса и формирование единых экономических условий для всех участников рынка.

Стороны договорились реализовывать совместные проекты, направленные на предоставление потребителям и представителям органов власти полной и достоверной информации о безопасности и потребительских свойствах ПЭТ-тары, используемой в пивобезалкогольной отрасли, а также участвовать в мероприятиях, связанных с правовым и техническим регулированием в области применения ПЭТ-тары, технологией производства ПЭТ-тары и другими аспектами производства и оборота ПЭТ-тары в пивоварении.

Исаак Шепс, Председатель Совета Союза российских пивоваров, Президент ООО «Пивоваренная компания «Балтика», доктор экономических наук: «ПЭТ-упаковка является одним из наиболее современных, надежных и безопасных видов упаковки, используемых в пивоваренной отрасли. Мы надеемся, что взаимодействие Союза пивоваров и ассоциации «АРПЭТ» будет эффективным и взаимовыгодным, а также рассчитываем, что наш профессиональный опыт и партнерство будут содействовать в донесении позиции бизнес-сообщества по вопросам безопасности полимерной упаковки для пива до широкой общественности и представителей органов власти».

Виктор Керницкий, Президент Некоммерческого партнерства по развитию индустрии полиэтилентерефталата «АРПЭТ»: «Мы расчитываем на успешное сотрудничество и намерены заключить подобные соглашения со всеми потребителями ПЭТ-тары, чистота и безопасность которой были в очередной раз подтверждены результатами проведенных в феврале 2014 года испытаний ПЭТ со всех российских заводов и бутылок из него в ведущем европейском институте технологий упаковки Fraunhofer IVV (ФРГ)».

–  –  –

Россия. Законопроект, вводящий с 1 июля 2014 года Законопроект, вводящий с 1 июля 2014 года лицензирование производства и оборота пива и пивных напитков, внесен в Госдуму.

При этом лицензирование не будет распространяться на розничную торговлю пивом и пивными напитками, а также на производителей, выпускающих до 100 тыс.

дал пива и пивных напитков в год. Таким образом, от лицензирования будут освобождены не только розница, но и мини-пивоварни, которые находятся в ресторанах, барах и на предприятиях общественного питания.

Авторами законодательной инициативы выступили депутаты Тамара Плетнева, Андрей Андреев, Ольга Алимова, Борис Иванюженков, Алексей Корниенко, Константин Лазарев, Сергей Обухов, Алексей Пономарев (КПРФ) и Виктор Звагельский (“Единая Россия”).

В настоящее время лицензированию подлежат виды деятельности, связанные с производством и оборотом этилового спирта, спиртосодержащей и алкогольной продукции, за исключением пива. Введение лицензирования производства пива поставит в равные условия хозяйственной деятельности производителей всех видов алкоголя. Кроме того, лицензирование “позволить жестко соблюдать нормы производства, при соблюдении которого пивом будет считаться напиток, изготовленный только из хмеля, солода и воды”, считают депутаты. Они рассчитывают, что предлагаемые законопроектом нормы позволят “контролировать качество производимой продукции, которая на сегодняшний день вызывает большое количество нареканий”.

“Не секрет, что недобросовестные производители в погоне за прибылью используют рис, кукурузу, мальтозную патоку и прочие заменители солода в количестве свыше 20% от объема. Поэтому многие разрекламированные марки изготавливают ускоренным методом – всего за 15 суток, что и понятно: для производителя играют роль цифра, вал, отчетность”, – отмечают авторы законодательной инициативы. При таком подходе, по их мнению, “на выходе получается то, что можно назвать коммерческим напитком, но только не пивом”.

А введение лицензирования оборота пива и пивных напитков, по мнению авторов законопроекта, “позволит осуществлять государственный контроль и за импортом данной продукции”.

В декабре 2013 года Плетнева с коллегами из фракции из КПРФ внесла в Госдуму законопроект, вводящий с 1 июля 2014 года лицензирование только производства пива и пивных напитков. При этом исключение делалось для производства пива и пивных напитков, осуществляемого на основном технологическом оборудовании мощностью не более 300 тыс. дал в год. По информации ИТАР-ТАСС, данный законопроект 28 февраля отозван авторами, а вместо него в понедельник внесен новый вариант.

–  –  –

В Госдуму РФ внесли запрет на продажу алкоголя в «баклажках»

В Госдуму внесен законопроект, в соответствии с которым в России предполагается ввести поэтапный запрет на продажу алкоголя в пластиковых бутылках емкостью свыше полутора литров. Как сообщается в карточке законопроекта, 28 февраля документ был зарегистрирован, а 3 марта направлен в думский комитет по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству.

Планируется, что с 1 января 2015 года будет запрещено продавать в пластиковых «баклажках» алкогольные напитки с содержанием этилового спирта более 6 процентов от объема готовой продукции. С 1 мая 2017 года запрет распространится на все алкогольные напитки, вне зависимости от процентного содержания в них этилового спирта.

Как пояснил автор законопроекта, депутат от «Единой России» Виктор Звагельский, запрет на продажи алкоголя в пластиковой таре объемом более полутора литров будет способствовать снижению уровня алкоголизации в стране. Как указал Звагельский, дешевизна упаковки увеличивает доступность алкоголя для населения, а большой объем ведет к росту потребления.

В пластиковую тару в России разливается в основном пиво. По оценкам самих пивоваренных компаний, на пластиковые бутылки приходится до половины отечественного пивного рынка. Осенью прошлого года в Союзе российских пивоваров отказались от производства пива в полимерных упаковках объемом более 2,5 литра, а также от использования пластиковых бутылок емкостью свыше двух литров для алкогольной продукции крепостью более шести градусов.

–  –  –

“Оливария” стала лидером пивного рынка в Беларуси За 2013 год в Беларуси было продано 14,76 млн дал пива, произведенного компанией “Оливария”. Общая доля компании на рынке по итогам 2013 года составила 28,9% (по данным AC Nielsen), что делает«Оливарию» компанией №1 на рынке пива Беларуси.

В 2013 году белорусский рынок в отличие от рынков России и Украины показал хоть небольшой, но плюс. По разным оценкам, он составил около 3%. «Это очень неплохой результат», — считает Генеральный директор ОАО «Пивзавод «Оливария»

Денис Шерстенников.

Прогнозы компании на 2014 год «Мы считаем, что на показатели рынка будет влиять и макроэкономика, и решения регулирующих органов. Но в целом мы считаем, что рынок будет либо стабильным, либо покажет небольшой плюс. По крайней мере, это мы закладываем в свои планы», — сказал Шерстенников.

«Балтика» больше не представляет в Беларуси Carlsberg Group До настоящего времени продукцию Carlsberg Croup в Беларуси представляли две структуры — пивзавод «Оливария» и представительство компании «Балтика» в Беларуси. Теперь продукцию будет представлять только «Оливария», которая заключила эксклюзивный договор. С начала 2014 года торговые агенты по продаже предлагают в торговой сети «наш общий портфель».

«Это позволяет найти очень серьезную эффективность, мы достигаем приличного синергетического эффекта, продавая продукцию через одну структуру продаж», — сказал г-н Шерстенников.

По его словам, в связи с расширением линейки брендов штат продаж и логистики будет расширен. В целом в 2014 году компания «Оливария» вырастет с 600 до 850 человек.

Таким образом, расширен портфель продаваемых белорусской компанией брендов. Теперь он включает в себя бренды «Аліварыя», «Бровар», «Балтика», «Большая кружка», «Жигулевское», Carlsberg, Tuborg, Holsten, Zatecky Gus и другие.

«Очень важно, что с увеличением портфеля мы сможем предложить бренд на любой вкус, на любой кошелек потребителей, в любом городе и любой деревне Беларуси.

Наша портфельная стратегия будет строиться на фундаменте — бренде «Аліварыя», который сегодня является брендом номер один в Беларуси. Остальные бренды станут отличным дополнением.

Получение права на новые бренды будет означать и расширение количества

–  –  –

брендов, которые мы будем производить на нашей площадке в Минске. В ближайшее время мы начнем производство еще одной марки Carlsberg Group», — сообщил гендиректор.

Все будет хоккей!

Пивзавод «Оливария» увеличит активность продаж к ЧМ-2014 по хоккею в Минске. Компания планирует увеличить объемы продаж в сегменте HoReCa (гостиницы, рестораны, кафе).

«Мы постараемся присутствовать в как можно большем количестве пунктов питания, которые будут обслуживать гостей чемпионата. Там, где люди будут смотреть трансляции матчей, собравшись вместе», — сказал эксперт.

По его словам, в городе проводятся переговоры и подготовительные мероприятия к этому событию.

«Второе направление касается традиционного канала продаж — супермаркеты, магазины. Мы планируем активировать и этот сегмент, в том числе продажу в ПЭТ-таре, для того чтобы люди и дома могли за просмотром матчей иметь возможность употреблять нашу продукцию», — отметил Шерстенников.

Инвестиции в этикетки?

В 2014 году пивзавод «Оливария» планирует инвестировать в развитие 50 млрд. рублей. По словам директора предприятия, эти инвестиции составят самое большое за последние три года значение. Средства будут перенаправлены в том числе на переоснащение, что позволит заводу производить немного больше пива, чем сейчас.

Инвестиции будут вложены, в частности, в обновление упаковочных и этикетировочных линий. При этом Шерстенников отметил, что «пока планов по расширению мощностей нет. Есть четкий план, как более эффективно использовать существующие площади».

Г-н Шерстенников также высоко оценил эффективность ранее вложенных средств: «Мы стараемся, чтобы сроки окупаемости всех наших инвестиций были не более трех лет. Теми инвестициями, которые мы уже сделали, мы очень довольны.

Часть инвестиций уже окупились, часть еще находятся в процессе».

Растут акцизы, дорожают марки… «Мы обеспокоены значительным ростом акцизов и стоимости контрольных марок в Беларуси», — заявил г-н Шерстенников.

По его словам, предприятие планировало, что акциз вырастет на 10%, а он вырос на 20%. «Только для того, чтобы компенсировать рост акциза, нам нужно поднять цену продукции примерно на 6%», — сказал он.

–  –  –

Руководитель предприятия отметил, что произошел и «агрессивный рост стоимости контрольных марок».

«Это также может негативно отразиться как на росте себестоимости производства, так и на росте отпускных цен», — считает Шестеренников.

«На фоне не улучшающейся макроэкономики этот агрессивный рост может снизить спрос. Однако мы со своей стороны постараемся проводить гибкую ценовую стратегию с себестоимостью и рентабельностью. Это необходимо, чтобы не поломать позитивные тенденции рынка и сохранить небольшой, но рост продаж», — считает гендиректор.

По его словам, агрессивная акцизная политика, госрегулирование в ритейле и ограничения в рекламе в России привели к падению пивного рынка в РФ за последние четыре года более чем на 20%. Если белорусские власти повторят этот опыт, то последствия для рынка «будут не очень хорошие».

При этом Шерстенников воздержался от ответа на вопрос о планируемом предприятием повышении цен на пивную продукцию, отметив, что это является коммерческой тайной. В 2013 году белорусские производители пива подняли цены на 15-30%.

«Как в этом году пойдет, посмотрим. На это будут влиять много факторов, в том числе инфляция, рост цен на энергоносители, на сырье», — сказал Шестренников.

«Во всяком случае, наша цель не сделать цену такой, чтобы она оттолкнула потребителя. Мы хотим сохранить рынок», — подчеркнул гендиректор.

Он отметил, что цены на пиво в Беларуси выше, чем в странах Балтии и Польше, но ниже, чем в России и Норвегии. При этом белорусское пиво в некоторых странах дороже не намного — на 10-15%. Среди причин того, почему белорусское пиво дороже импортного, специалист назвал «не такие эффективные производства и трудозатраты».

–  –  –

РБК daily: «Локальные пивовары наращивают совокупную долю рынка»

Пока доминирующие на российском рынке транснациональные пивоваренные компании подсчитывают потери, понесенные в прошлом году, локальные пивовары наращивают свои объемы и совокупную долю рынка. Каждая пятая проданная в России бутылка пива разлита местными производителями — в 2013 году их продажи достигли 96 млрд руб., сообщает РБК daily.

«Прошлый год выдался для нас сложным, — рассказал совладелец Московской пивоваренной компании (МПК; торговые марки «Жигули», «Хамовники» и др.) Евгений Кашпер. — Мы не удовлетворены тем, что наши объемы и выручка выросли всего на 15%». Слова совладельца крупнейшей независимой пивоварни России (доля рынка около 3%) звучат почти издевательски на фоне негатива, охватившего крупнейших игроков на рынке.

По данным Росстата, производство пива в России в 2013 году сократилось на 8,5%, до 89 млн гкл, все четыре транснациональные пивоваренные компании, представленные на российском рынке, снизили свои объемы производства.

Лидерами падения стали Sun InBev (торговые марки «Клинское», Bud, «Сибирская корона»), потерявшая 13,6% своих объемов, и Efes («Старый мельник», Efes Pilsner), рухнувшая на 19,9% и закрывшая в наступившем году два своих завода в России. «Это произошло вследствие сильных изменений в сторону ужесточения в государственном регулировании отрасли», — рассказал директор по корпоративным отношениям пивоваренной компании Sun InBev Андрей Ерин.

Среди негативных факторов менеджер отметил запрет продажи пива в киосках, через которые до этого реализовывалось около трети объема, и рост акцизов. Вместе с тем, по словам А.Ерина, компания сознательно сменила стратегию развития, решив сделать упор на более маржинальные, но менее объемные продукты, что привело к потерям в объемах производства при сохранении параметров выручки.

Общие потери четырех крупнейших производителей пива в России в 2013 году составили более 800 млн л, их совокупная доля рынка снизилась на 1,7 п.п.

Зато на падающем рынке локальные производители сумели нарастить совокупный объем производства на 40 млн л, продолжив поступательный тренд последних лет.

По итогам года они заняли 18% российского рынка (еще 2,5% приходится на импорт) в натуральном и порядка 16% в денежном выражении. Исходя из оценки пивного рынка в 600 млрд руб. в год (такую сумму РБК daily назвали в двух крупных пивоваренных компаниях), объем рынка локального российского пива в прошлом году составил 96 млрд руб.



–  –  –

«Рост популярности независимых пивоварен — это общемировой тренд, — рассказал РБК daily директор отраслевого агентства ЦИФРРА Вадим Дробиз. — Мы просто следуем ему: еще в 2007 году на долю международных компаний приходилось 92% российского рынка. Сегодня их теснят небольшие игроки, которые лучше знают своего потребителя, его вкусовые пристрастия, меньше тратят денег на маркетинг и больше заботятся о качестве».

Наличие такого глобального тренда подтверждает и Е.Кашпер. «В США сейчас популярно то, что называется craft — это небольшие локальные сорта, среди которых много пива верхового брожения — элей, — рассказывает Е.Кашпер, переехавший за океан еще в детском возрасте. — Мы видим, что российские потребители следуют этому тренду — продукция локальных пивоварен растет. Можно даже говорить о буме так называемого живого разливного пива в России. Под этим названием сегодня,

–  –  –

конечно, продается все подряд, но это показательно: потребитель хочет чего-то натурального, нефильтрованного, непастеризованного, с малым сроком хранения».

Несмотря на текущий успех, независимым пивоварам вряд ли удастся существенно укрепить свои позиции в среднесрочной перспективе. Среди факторов, влияющих на перспективы роста, — ограниченность локальных рынков, на которых работают такие производители, и регуляторные риски, связанные с введением ЕГАИС для пивоваров, ограничением оборота пива в пластиковой таре и т.д.

«Вкладывать в расширение производства нет смысла, — рассказала гендиректор пивоваренного завода «Сыктывкарский» Ирина Май. — Мы недавно закупили линию по розливу пива в ПЭТ-упаковку, а на этой неделе узнали, что в Думу внесли законопроект об ограничении объема оборота пива до 1,5 л в таких бутылках. Завтра пластиковые бутылки вообще запретят, и все наши инвестиции окажутся пущенными на ветер».

И.Май, чье предприятие в прошлом году увеличило выпуск на 7,5%, говорит, что при ужесточения регулирования пивовары, особенно небольшие, чувствуют себя очень уязвимыми. Гендиректор петербургской Василеостровской пивоварни (торговая марка «Василеостровское») Артем Кривонос отмечает, что для органического роста компании необходимо выходить на новые рынки сбыта и представлять новые продукты.

«Рынок пива в Петербурге в 2013 году снизился, и нам удалось сохранить объемы на уровне прошлого года за счет расширения географии поставок, в частности в Мурманск», — рассказал А.Кривонос.

По словам Е.Кашпера, из-за нестабильной экономической ситуации в России МПК не планирует в ближайшие 2 года строить новые пивзаводы в России, несмотря на то что действующая площадка работает на пределе загрузки. «По сравнению с тем, что было пять лет назад, общая прибыль пивоваров на российском рынке упала в два раза, — отмечает Е.Кашпер. — Сегодня из крупных игроков, кроме Carlsberg, никто хорошо не зарабатывает. Обстановка на рынке настолько сложная, что приходится ставить скромные задачи в плане роста и осторожно подходить к вложению денег в пивной бизнес».

–  –  –

Новые члены Союза «Ячмень, солод, хмель и пиво России»

Рады сообщить Вам, что членом нашего Союза стала компания «Waterleau».

ВАТЕРЛО — это бельгийская компания с центральным офисом в Брюсселе – сердце Европы. Это одна из немногих компаний, работающих в сфере защиты окружающей среды и обладающих полным пакетом услуг и решений проблем по защите окружающей среды.

ВАТЕРЛО предлагает сервис в полном ассортименте: от развития технологии, консультирования, дизайна и инжиниринга, поставки и строительства до эксплуатации и технического контроля. Технологические пакеты «под ключ» или СВЭП (строительство-владение-эксплуатация-передача) возможны во всех сферах охраны окружающей среды, включая очистку промышленной и бытовой сточной воды, подготовку технологической и питьевой воды, обработку ила, биологических и бытовых отходов, очистку воздуха, а также получение биотоплива и возобновляемой энергии из отходов.

ВАТЕРЛО обладает большим списком референций и отличной репутацией у клиентов из муниципальных и промышленных предприятий, а именно, пивоварен, пищевой индустрии, а также химической, нефтехимической и фармацевтической промышленностей и других. Имея более 1000 референций, компания входит в число крупнейших международных компаний.

Более 300 инженеров и специалистов компании работают в офисах Бельгии, Порто, Каира, Эр-Рияде, Мумбае, Шанхае и Макао.

ВАТЕРЛО успешно осуществила несколько проектов по строительству очистных сооружений для международных компаний пищевой промышленности (переход на наш сайт) в странах Восточной Европы. С целью расширения бизнеса на территории России Ватерло ищет клиентов и партнёров для сотрудничества на взаимовыгодной основе.

Если Вам нужна дополнительная информация или есть вопросы, пожалуйста, обращайтесь в пресс-службу Союза «Ячмень, солод, хмель и пиво России».

Подробная информация о референциях и технологиях ВАТЕРЛО находится на сайте www.waterleau.com.

–  –  –

ОАО «Пивзавод Оливария» планирует варить в Беларуси новые лицензионные сорта «портфеля» Carlsberg ОАО «Пивзавод Оливария» получило права представлять продукцию компаний Carlsberg Group (включая компании «Балтика» и Carlsberg Breweries) в Беларуси.

Расширен портфель брендов компании, увеличено количество персонала и торгового оборудования. Объединенный портфель включает в себя бренды «Аливария», «Бровар», «Carlsberg», «Tuborg», «Holsten», «Zatecky Gus», «Балтика», «Большая кружка», «Жигулевское», «Eve» и другие.

За 2013 год в Беларуси было продано 1, 476 млн гектолитров продукции упомянутых брендов (по внутренним оценкам компании), общая доля «Оливарии» на рынке по итогам 2013 года составила 28,9% (по данным AC Nielsen), что делает «Оливарию»

компанией №1 на рынке пива Беларуси.

«Расширение бизнеса позволит «Оливарии» консолидировать высококвалифицированных профессионалов, сильные бренды, инновационные идеи, ресурсы, технологии продаж и оказания сервиса. Основой портфеля будет сильнейший локальный бренд «Аливария» — пивной бренд №1 на рынке Беларуси, которым мы по праву гордимся, — отмечает Денис Шерстенников, генеральный директор ОАО «Пивзавод Оливария», Carlsberg Group. — Предпочтения потребителей становятся все более разнообразными, и мы рады, что теперь можем предоставить им еще более широкий выбор. Наш ассортимент пополнится продукцией таких популярных у белорусских потребителей брендов, как «Балтика», «Tuborg», «Zatecky Gus». Производство некоторых из них на наших мощностях мы начнем уже в 2014 году. Мы ожидаем дальнейшего повышения эффективности бизнеса, укрепления брендов Carlsberg Group на белорусском рынке».

–  –  –

Пивные новости мира Омский филиал ОАО «САН ИнБев» - самое эффективное предприятие Центральной и Восточной Европы Омский филиал пивоваренной компании «САН ИнБев» признан самым эффективным предприятием Центральной и Восточной Европы среди заводов крупнейшего мирового пивоваренного концерна «Анхойзер-Буш ИнБев». Омское солодовенное производство также стало победителем.

Омский филиал был признан лучшим при подведении итогов регионального соревнования среди предприятий концерна «Анхойзер-Буш ИнБев» за 2013 год.

Всего в конкурсе участвовало 11 производств в Центральной и Восточной Европе.

На всех предприятиях компании по всему миру действуют единые правила в рамках программы «Превосходное производство», а также политика AB InBev по охране труда и безопасности.

Программа превосходного производства – корпоративная программа, направленная на повышение эффективности деятельности заводов и достижение стандартов предприятия мирового класса. В её рамках внедряются самые передовые технологии, стандарты, инновации. Они позволяют снижать издержки производства, потери сырья и материалов, затраты энергоресурсов, повышать экологичность и безопасность производства, качество управления процессами и персоналом.

В ходе состязания конкурсанты проходят всесторонний аудит по основным направлениям деятельности. Омск показал отличные результаты. «САН ИнБев»

особенно гордится тем, что в тройку лучших попало еще одно российское подразделение «Анхойзер-Буш ИнБев» - Филиал в Ангарске.

«Омский филиал в очередной раз доказал, что является конкурентным и эффективным по всем показателям. Мы всегда развиваемся: внедряем современные технологии, позволяющие сделать качественный продукт, который могут оценить наши потребители, а победа в соревнованиях – еще один повод гордиться нашей продукцией, и конечно, Омском!», - поделилась исполнительный директор Омского филиала ОАО «САН ИнБев» Елена Ивановна Цалко.

–  –  –

Как менялись тренды: пивные бренды в Центральной и Восточной Европе В течение последних нескольких лет на пивном рынке в странах Центральной и Восточной Европы произошел ряд изменений. Они затронули сам продукт, бизнес и рыночные отношения в регионе. Изменение потребительских привычек и законодательства стали движущей силой этих перемен. Производители пива также стали инициаторами некоторых инноваций.

В этой статье мы обсудим факторы, которые, по нашему мнению, окажут большое влияние на индустрию в течение следующих 10 лет и отдельно выделим те, которые будут носить локальный характер или будут значимыми лишь на короткий период.

Измение привычек В последнее время можно наблюдать тенденцию к уменьшению объемов потребления пива. Особенно ярко эта тенденция прослеживается в Центральной и Восточной Европе, где люди меньше и реже пьют пиво и, кроме того, гораздо меньше времени проводят в пабах. Частично, эта тенденция возникла из-за усилившейся пропаганды здорового образа жизни, финансового кризиса и изменений в законодательстве (увеличения налогов и запрета на курение). Все эти факторы привели к тому, что люди стали проводить меньше времени в клубах и пабах, и пытаются найти более дешевые и полезные способы проведения свободного времени.

Еще большее влияние на привычку пить пиво оказали изменения в мире. У молодых людей сейчас гораздо больше возможностей, чем у их родителей в этом же возрасте, и они предпочитают не тратить время на посиделки в баре, рассуждая о бренности своего существования. Большинство производителей пива уже создали продукты, которые отвечают требованиям молодого поколения — эти продукты для тех, кто открыт для всего нового и готов пить пиво не в традиционном пабе или баре, а дома или на пикнике. Самый яркий пример новых технологий, применяемый при производстве пива и отражающий меняющуюся действительность, — производство ПЭТ-упаковки и быстрый рост ее популярности для упаковки пива больших объемов.

Изначально созданная как альтернатива обычной бутылки, ПЭТ-упаковка не стала популярной на многих рынках. На помощь ей пришла необходимость обеспечить пивом большое количество людей во время домашних мероприятий или пикников (наиболее популярный способ проведения досуга, учитывая сегодняшнюю нестабильную экономическую ситуацию). Для этих целей стали использоваться 1 или 2-литровые ПЭТ-бутылки, которые, на сегодняшний день, стали основным продуктом для большинства пивных брендов в Цетральной и Восточной Европе.

–  –  –

Меняющиеся привычки также заставляют бренды разрабатывать новые виды пива. А они, в свою очередь, провоцируют последующие изменения в традиционных привычках употребления пива, которые влекут за собой дальнейшие возможности для развития инноваций.

Инновационные продукты Одно из самых больших изменений в продуктовой линейке пивных брендов — появление продуктов с разнообразными вкусами и особой категории — радлеров (коктейлей из пива и фруктового сока). Эти освежающие слабоалкогольные напитки расширяют портфолио бренда и, обращаясь к женской аудитории, стремятся заменить безалкогольные напитки и соки больше, чем другие сорта пива.

В Хорватии пиво с различными фруктовыми вкусами захватило большой объем рынка безалкогольных напитков. Поэтому компании Coca-Cola пришлось запустить специальную рекламную компанию и сделать ценовую промокампанию в этом регионе для того, чтобы вернуть обратно своих покупателей, которым пришлись по вкусу новые продукты. Сейчас, мы ожидаем, что в ближайшее время производители пива продолжат увеличивать количество новых вкусов и форматов, что позволит им расширить базу покупателей.

К примеру, на сегодняшний день на рынке огромное количество возможностей для продвижения безалкогогольного, органического и легкого пива. Мы думаем, что волна инноваций в регионе только началась.

Убеждение Представляя нетрадиционные инновационные продукты, пивные бренды увеличивают свое влияние на женщин и другие категории покупателей, которые не являются традиционными потребителями пива. Хотя репутация этих производителей до сих пор зависит от уверенности их основных покупателей (мужчин, пьющих пиво) в том, что данные продукты подчеркивают мужественность их потребителей или представляют собой традиционное произведение искусства, которое они имеют честь пить. В результате, большинство брендов добавили также в свою продуктовую линейку новые виды пива, которые могут считаться образцом мужественности или богатого наследия.

Запуск Jelen Strong в Сербии, горячие обсуждения Krusovice (стоит ли возвращаться к традиционному рецепту или нет?) и возвращение нефильтрованного пива в Центральную и Восточную Европу служат отличными доказательствами этого тренда.

Эти продукты призваны заверить постоянных потребителей в том, что они не забыты, несмотря на то, что у их любимых брендов начался новый виток развития.

Скорее всего, этот тренд будет иметь краткосрочный характер, однако необ

–  –  –

ходимость уверять мужчин в мужественности бренда со временем пропадет, так как они наверняка привыкнут к тому, что их любимый пивной бренд производит органическое, безалкогольное фруктовое пиво в ПЭТ-упаковке.

«Новые» ценности В России, стране, где люди очень заботятся о своей репутации и престиже, в результате экономического кризиса мнение потребителей “Покупать дешевое пиво недопустимо” изменилось на заключение “Покупать дешевое пиво очень мудро”.

Подобные изменения коснулись всех регионов. Дорогие бренды быстро осознали, что качественная дорогая упаковка была единственной мотивацией потребителей покупать их продукты.

Неудивительно, что во время кризиса выигрывают те продукты, которые выглядят как премиум-бренды, однако стоят дешевле. Реакция премиальных брендов на эту тенденцию отличается от марки к марке. Для брендов с хорошей репутацией или уникальными качествами поддержка своих сильных сторон становится основой выигрышной стратегии.

У “символичных” брендов с небольшой продуктовой уникальностью очень мало возможностей для противостояния этому тренду. Они продолжают делать инновационные продукты и ждут того момента, когда их потребители вновь захотят вернуться к ним, если, конечно, у них появится желание вернуться к былому образу жизни.

Слияния и поглощения Это тренд с долгосрочной перспективой, который. Недавняя продажа StarBev компании Molson Coors и покупка Andelou Efes российского и украинского офисов SABMiller — только несколько примеров из длинного списка сделок по слиянию, продаже или формированию стратегических альянсов. Международные пивоваренные компании продолжают следить за качеством в этом быстроменяющемся регионе.

Таким образом, изменения в бренд-менеджменте оказывают минимальное влияние на бренд-менеджмент продуктов. Хотя, благодаря этим переменам можно быстро отслеживать инновации бренда или рынка и переносить их на другой.

Заключение: движение к пивному господству Во времена коммунизма у пивных брендов в Центральной и Восточной Европе было мало источников инноваций. Когда коммунизм пал, традиционализм, консерватизм и защита культурного наследия прочно укрепились в культуре потребления пива в этом регионе. В результате, инновации были очень медленными в течение следующих 20 лет.

Бренды боялись огорчить консервативных любителей пива. Тем не менее, времена и взгляды меняются. В недавнем прошлом пивные бренды в Центральной и

–  –  –

Восточной Европе охраняли традиции и рассматривали любые изменения в продукте как ослабление традиционного опыта пивоварения.

Сейчас они начинают представлять себя как мастеров пивоварения, для которых изменения продукта являются демонстрацией опыта. Вспышки инноваций, которые характерны для современного рынка, ярко демонстрируют, насколько либерализовался регион. Будучи регионом-экспертом в сфере пивоварения, страны ЦВЕ должны, по нашему мнению, стать лидерами инноваций и производства новых продуктов. Также как французов, которые являются лучшими в производстве вина, или швейцарцев с их огромным опытом в сыроварении, пивоваров из Центральной и Восточной Европы должны рассматривать как создателей новых трендов в пиве и пивосодержащих продуктах. Если они продолжат следовать выбранному курсу, в ближайшее время это станет возможным.

Последний пример В качестве последней иллюстрации того, как далеко мы зашли и как быстро мы движемся, давайте ненадолго вернемся обратно в 2004 год.

В это время Plzensky Prazdroj хотел выпустить фруктовое пиво в Чехии — пожалуй, одном из самых консервативных рынков Центральной и Восточной Европы.

Поскольку в то время поклонников этого пива могло возмутить любое изменение рецептуры их любимого напитка, Cocoon Group разработала специальную категорию именно для этого напитка. Frisco поступил в продажу как готовый к употреблению “кристальный кулер” и был презентован без какой-либо связи с брендом Plzensky Prazdroj или любыми другими продуктами.

Сейчас, 8 лет спустя Staropramen с гордостью презентует Staropramen Cool Grep и Cool Lemin как отдельные бренды Staropramen. Жители республики приняли оба продукта как обычное расширение продуктовой линейки. Это самый лучший пример того, как времена меняются, не так ли?

–  –  –

Болгары выпили более 511 млн. литров пива в 2013 году По данным союза пивоваров, в Болгарии из реализованной ими продукции на местном рынке, за весь 2013 год, болгары выпили 511 600 000 литров пива Организация, однако, сообщила, что ожидания для устойчивого роста пивного рынка в Болгарии за предыдущий год – не оправдались. Выручка от продаж пива, за последние 5 лет, снизилась на 11%.

С самой большой долей потребления, за прошлый год, стала реализация пива в пластиковых бутылках – 60,5 %. Доля в стеклянных бутылках составила – 25,5 %. Этот отчет показал снижение потребления пива в стеклянных бутылках, а также и разливного пива, что и подтверждает вывод о спаде продаж, так называемого «холодного»рынка – в ресторанах, отелях и кафе, из-за увеличения домашнего потребления и покупки пива в розничных магазинах – так называемого «теплого»

рынка.

В 2013 году, члены Союза пивоваров Болгарии (СПБ) привлекли инвестиций в основной капитал на общую сумму 56,7 млн. левов. В прошлом году, с целью расширения своей маркетинговой политики, болгарские пивовары добавили более 11 новых расфасовок и три новых ассортимента традиционных сортов пива. Инвестиции, также, обеспечили оптимизацию отрасли Болгарии и расширение мощностей, а также технологий для производства пива. Была выполнена масштабная реконструкция, модернизация и автоматизация нескольких заводов в Болгарии, открыты новые склады, административные здания и многое другое.

На своем ежегодном собрании члены Союза пивоваров Болгарии выбрали новый Правительственный совет, на 5-ти летний срок. Он включил в себя представителей всех пивоваренных компаний болгарского союза. Президентом ассоциации в Болгарии был избран Владимир Иванов, который имеет 15-летний опыт работы, в качестве члена Управленческого совета и 9- летний, в качестве его председателя.

–  –  –

“Акцизные сражения” набирают обороты С начала года волна повышений акцизов прокатилась по всему миру.

В Сингапуре власти приняли решение повысить акциз на всю алкогольную продукцию на 25% и акциз на табак на 10%. В Швеции выросли акцизы на вино и пиво на 5%. Китай также планирует повысить акцизный налог на алкоголь. Недавно в Австралии правительство провело крупнейшую кампанию по повышению акцизов на пиво за последние годы. В Кыргызстане, Литве и Вьетнаме власти планируют в ближайшем будущем поднять ставки акцизного налога. На прошлой неделе в Великобритании 24 члена Союза здравоохранения поддали критике идеи Джорджа Осборна о приостановке повышений ставок акциза на пиво в 2013 году.

Без сомнения, пивовары наблюдали заметный прогресс на некоторых рынках.

Например, в Южной Африке, где правительство увеличило ставки акциза на пиво на 8%, вместо первоначально запланированных 14%. А также в Италии, где пивоваренной отрасли удалось добиться отмены повышений акцизного налога. На протяжении 2013 года взвешенная акцизная политика в Великобритании, Мексике, Нидерландах, Дании, Польше, Бразилии, США и других странах показала каких результатов может достичь пивной сектор в пропаганде ответственного потребления алкоголя.

Тем не менее, давление на пивную промышленность никак не угаснет. После периода экономического спада, правительства все еще пытаются восстановить экономику стран с помощью увеличения налоговых поступлений. Именно такими мотивами руководствуются власти, не понимая, что этим самым загоняют пивоваренные компании в угол. Жару в огонь также поддают организации здравоохранения, которые утверждают о наступлении кризисного периода в общественном здравоохранении и системах регулирования уровня потребления алкоголя населением.

Проблемы недополучения выручки пивоварнями и снижение поступлений в бюджет от прямых налогов были упомянуты некоторыми правительствами, в том числе Вьетнама и Литвы, и стали еще одной причиной повышения ставок акцизного налога. Правительство Швеции также утверждает, что хоть повышение ставок вызвано снижением поступлений в бюджет, влияние чрезмерного употребления алкоголя на здоровье населения является еще одним ключевым фактором такого решения. Правда, департамент GBI по вопросам налогообложения и злоупотребления алкоголем утверждает, что повышение налогов влияет на поведение умеренно пьющих гораздо больше, чем недобросовестных пьющих и снижает уровень ответственного потребления.

Пивовары хорошо знают, как повышение ставок акциза повлияет на их бизнес.

Для таких стран как Сингапур, где налоги на алкоголь не изменялись с 2004 года,

–  –  –

повышение ставок приведет к серьезным проблемам в пивном секторе и отразится на секторе ресторанных услуг. История уже показала, что во Франции после повышения налогов на пиво на 160% в 2012 году, цены на пенный напиток выросли на 14% а производство сократилось на 20%.

Повышение налогов на пиво также будет влиять и на занятость населения.

Ведь при сокращении производства пивовары будут вынуждены сократить и количество рабочих мест.

В ответ на запланированные повышения ставок акцизов пивовары во всем мире обдумывают и формируют стратегии развития отрасли, ищут способы убедить правительство не усиливать налоговое давление на пивную промышленность. К примеру, комитет пивоваров Франции обязался инвестировать в экономику страны 220 млн. евро при условии, что правительство будет вести продуманную и взвешенную акцизную политику, которая не предусматривает резкого повышения налогов на алкогольную продукцию и пиво до 2017 года. Австралийские пивовары в свою очередь призывают правительство дать потребителям перерыв и приостановить запланированное увеличение ставок акциза на пиво, так как австралийцы и так уже платят один из самых высоких налогов на пиво в мире.

Пивовары могут сделать огромный экономический вклад в экономику с точки зрения развития инвестиций, повышения занятости населения, сотрудничества с ресторанным бизнесом. В момент необходимости успешного развития экономики увеличение акцизов может нанести сокрушительный удар по пивной отрасли. К тому же, повышение ставок нередко тянет за собой рост нелегальной торговли алкоголем, что в свою очередь негативно скажется на государственных доходах.

Конечно, возможный экономический вклад пивоваров мог бы стать так называемым «щитом» от повышения ставок акциза, но это только одна зацепка. Поэтому пивовары считают, что в данный момент задачей №1 для них является убедить правительство в необходимости снижения налогового давления на отрасль.

–  –  –

Латвийская пивоварня, которой владеют учередители «Трайпл», начала поставки пива в Беларусь Минские любители пива обратили внимание на появление в магазинах и пабах продукции латвийской пивоварни Latgales Alus D. Любопытно, что владельцами этого актива является белорусская семья Олексиных, главу которой осенью прошлого года задерживали в связи с арестом зампреда «Белнефтехима».

Пивоварение в Даугавпилсе зародилось в далеком 1765 году. Однако в начале нулевых годов местный пивзавод столкнулся с рядом сложностей. В итоге в 2008 году после долгих мытарств и постоянного снижения выпуска продукции производство пива было полностью прекращено. В конце 2012 года с нуля было возведено новое производственное помещение площадью 1200 кв. м. Завод был оснащен новым европейским оборудованием. Латвийские технологи в соавторстве с пивоварами Чехии и Словакии создали два вида живого пива — «Латгале» и «Динабург». В результате летом прошлого года Latgales Alus D начало поставку продукции в розничные сети.

В Беларусь латвийское пиво потекло в конце 2013 года. В Latgales Alus D заявили, что рассматривают белорусский рынок довольно важным для компании.

В настоящее время пиво поставляется как в стеклянных бутылках, так и в кегах. В латвийской компании отказались озвучить объемы поставок. «В будущем мы намерены их увеличить», — добавили там.

Примечательно, что владельцы пивоварни — белорусы. В свое время известный белорусский бизнесмен Юрий Чиж контролировал свои активы в Латвии через компанию Neonafta, входившую в нефтегазовый дивизион холдинга «Трайпл». Через нее с 2008 года Чиж стал владельцем двух компаний, Mamas D и Latgales Alus D. Mamas D арендует площади у Latgales Alus D и специализируется на выпуске биотоплива.

Позже Neonafta была внесена в «черный список» ЕС. В итоге владельцами Mamas D и Latgales alus D стали Дмитрий и Инна Олексины, проживающие в Минске по одному адресу. Отец Дмитрия и муж Ирины Алексей Олексин был в числе учредителей белорусских нефтяных активов «Трайпла». Олексины также являются управляющими базы отдыха «Сябры».

В Latgales Alus D, отвечая на вопрос о связи поставок на белорусский рынок с учредителями-белорусами, сказали: «Это связано напрямую».

Поставки пива в Беларусь совпали по времени с одной историей, неприятной для Алексея Олексина, которого в октябре 2013 года задержали в рамках расследования уголовного дела в отношении заместителя председателя концерна «Белнефтехим»

Владимира Волкова. Чиновника заподозрили в получении взятки в размере 19 тысяч долларов, говорилось в сообщении Следственного комитета Беларуси. «С нашим учредителем все в порядке. Он на свободе», — сказали TUT.BY 4 марта в «Неонафте».

«Он был под арестом недолго», — добавил источник в нефтяной отрасли.

–  –  –



Pages:   || 2 | 3 | 4 |
Похожие работы:

«Оглавление ПРЕЗИДЕНТ Путин поручил подготовить предложения по стимулированию экономики РФ Путин получил письмо фракций ГД об отставке Ливанова Владимир Путин наградит первых «Героев труда» 1-го мая ГОСУДАРСТВЕННАЯ ДУМА ФС РФ Депутаты занялись контролем правительства Госдума ввела запрет на зарубежные счета для чиновников и депутатов Работникам добавят времени на разрешение трудовых споров Госдума дала лучшим работникам компаний особые права Госдума приняла во II чтении поправки о запрете...»

«ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЙ АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР МИРОВЫЕ ФОНДОВЫЕ РЫНКИ И МАКРОЭКОНОМИЧЕСКАЯ КОНЪЮНКТУРА (02.08.2010 – 06.08.2010) _ Руководитель аналитического отдела Абелев Олег Александрович Аналитик Мосина Ирина Олеговна (499) 241-53-07, 241-52-85 доб. 259, 161 РИКОМ ТРАСТ 2 СОДЕРЖАНИЕ: 1. Общий взгляд на рынок.. 3 2. Российский рынок: День за днем..5 3. Нефтяной рынок: День за днем..7 4. Нефтегазовый сектор..10 5. Металлургический сектор..11 6. Банковский сектор..12 7. Машиностроительный сектор..13 8....»

«Выпуск 4 (23), июль – август 2014 Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» publishing@naukovedenie.ru http://naukovedenie.ru УДК 330 Козьмик Владимир Николаевич ФГБОУ «Российский университет дружбы народов» Россия, Москва1 Аспирант Бакалавр в области менеджмента экономики, магистр в области международного маркетинга E-Mail: kozmik.88@rambler.ru Актуальные тенденции маркетинга спорта в миреи в России. Подъем индустрии спорта в России следствие проведения крупных спортивных мероприятий или роста...»

«ЗАКОН РЕСПУБЛИКИ КРЫМ Об организации и обеспечении отдыха детей и их оздоровления в Республике Крым Принят Государственным Советом Республики Крым 20 мая 2015 года Настоящий Закон принят в целях создания в Республике Крым правовых, социально-экономических, организационных условий для обеспечения прав детей на отдых, оздоровление, сохранение и развитие организаций, деятельность которых направлена на отдых детей и их оздоровление. Глава 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Статья 1. Правовое регулирование...»

«Трибуна молодых ученых Роль энергоносителей во внешнеэкономической деятельности АСЕАН на современном этапе Анализируя мировую торговую статистику за поЕ.А. Кузнецов следнее десятилетие, можно выделить несколько тенденций. Одной из них является возрастание значения энергоносителей для устойчивого мирового развития. УДК 339.9:620.9+327.7 Для АСЕАН1, являющейся сравнительно развитой интеББК 65.428:31.15+66.4 грационной группировкой АТР, данная проблема приобК-891 ретает особое значение. Согласно...»

«МАРШАЛ САЛИНЗ ЭКОНОМИКА КАМЕННОГО ВЕКА Перевод с английского О.Ю. Артемовой. Ю. А. Огородновой и Л. И. Огородною Научная редакция и примечания О. Ю. Артемовой Предисловие А. В. Коротаеаа Рецензент Е. С. Новик Данное издание выпущено в рамках программы Центрально-Европейского Университета «Translation Project» при поддержке Центра по развитию издательской деятельности (OSI — Budapest) и Института «Открытое общество. Фонд содействия» (OSIAF — Moscow). МАРШАЛЛ САЛИНЗ Экономика каменного века. —...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное агентство по образованию РФ Владивостокский государственный университет экономики и сервиса _ И.М. МОРЕВА Ю.С. ТУРСУНОВА ГРАЖДАНСКОЕ ПРАВО (ОСОБЕННАЯ ЧАСТЬ) Руководство к выполнению курсовой работы по специальности 03050165 «Юриспруденция» Владивосток Издательство ВГУЭС ББК 67 Цель данного руководства – научить студентов специальности «Юриспруденция» правильному написанию и оформлению студенческой курсовой работы с...»

«Том 7, №6 (ноябрь декабрь 2015) Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» publishing@naukovedenie.ru http://naukovedenie.ru Интернет-журнал «Науковедение» ISSN 2223-5167 http://naukovedenie.ru/ Том 7, №6 (2015) http://naukovedenie.ru/index.php?p=vol7-6 URL статьи: http://naukovedenie.ru/PDF/14EVN615.pdf DOI: 10.15862/14EVN615 (http://dx.doi.org/10.15862/14EVN615) УДК 334.7 Овсянникова Анастасия Васильевна ФГБОУ ВПО «Алтайский государственный университет» Россия, филиал в г. Рубцовск1 Доцент Кандидат...»

«Проект федерального закона от 09 января 2013 г. Об основах социального обслуживания населения в Российской Федерации ГЛАВА 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Статья 1. Предмет регулирования настоящего Федерального закона 1. Настоящий Федеральный закон в соответствии с Конституцией Российской Федерации, общепризнанными принципами и нормами международного права, законодательством Российской Федерации об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных органов государственной власти...»

«Из решения Коллегии Счетной палаты Российской Федерации от 19 декабря 2003 года № 44 (369) “О результатах проверки эффективности функционирования Российско-Японской Комиссии по урегулированию претензий, связанных с рыболовством, в части предотвращения в 2001-2002 годах поставок браконьерской продукции морского рыбного промысла, добытой в исключительной экономической зоне Российской Федерации, в морские рыбные порты Японии”: Утвердить отчет о результатах проверки. Направитъ доработанные по...»

«ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЙ МОНИТОРИНГ СМИ ПО ТЕМАТИКЕ ГОСУДАРСТВЕННОЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА 12-18 ноября 2012 года –2– Кратко Внешэкономбанк Таблица умножения инфраструктуры 12.11.2012 г. http://www.rzd-partner.ru/press/2012/11/12/383520-print.html Государственно-частное партнерство Власти РФ окажут поддержку проектам по глубокой переработке древесины. 15.11.2012 г. http://advis.ru/php/view_news.php?id=DAE9724F-2AF1-E548-BA1CB1F3F574B Ростов. Брифинг губернатора В.Ю.Голубева по итогам посещения Советского и...»

«отзыв официального оппонента, доктора экономических наук, профессора Пыткина Александра Николаевича на диссертационную работу Летягиной Елены Николаевны на тему: «Концепция и методология управления территориальной электроэнергетикой», представленную на соискание ученой степени доктора экономических наук по специальности 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами, промышленность) Актуальность избранной темы....»

«УДК 330.59 (063) Гулиев Вюсал Мубариз оглы Guliyev Vyusal Mubariz ogly преподаватель кафедры экономического права Lecturer of the Economic Law Department, Азербайджанского государственного Azerbaijan State Economic University экономического университета tel.: (+99412) 562-58-16 тел.: (+99412) 562-58-16 ПРОБЛЕМЫ АНАЛИЗА THE ISSUES OF КАЧЕСТВА ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ THE ANALYSIS OF РЕСПУБЛИКИ АЗЕРБАЙДЖАН LIFE QUALITY IN AZERBAIJAN Аннотация: The summary: В статье анализируются результаты проведенThe...»

«УДК 339.942 Воронцов Максим Викторович Студент магистратуры факультета «МЭО» кафедры «Мировая экономика и международный бизнес» Финансовый Университет при Правительстве Российской Федерации Сидоренко Татьяна Викторовна Научный руководитель Кандидат экономических наук, доцент кафедры «Мировая экономика и международный бизнес» Финансовый Университет при Правительстве Российской Федерации Vorontsov M.V. Financial University under the government of RF, student Sidorenko T.V. Research supervisor...»

««NAUKARASTUDENT.RU» Электронный научно-практический журнал График выхода: ежемесячно Языки: русский, английский, немецкий, французский ISSN: 2311-8814 ЭЛ № ФС 77 57839 от 25 апреля 2014 года Территория распространения: Российская Федерация, зарубежные страны Издатель: ИП Козлов П.Е. Учредитель: Соколова А.С. Место издания: г. Уфа, Российская Федерация Прием статей по e-mail: rastudent@yandex.ru Место издания: г. Уфа, Российская Федерация Юрлова Н.С. Применение методов управления рисками –...»



 
2016 www.os.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Научные публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.