WWW.OS.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Научные публикации
 

Pages:   || 2 |

«Предисловие 1. Краткий обзор организации 1.1. История создания, статус и структура 1.2. Для кого мы работаем 1.3. ...»

-- [ Страница 1 ] --

СОДЕРЖАНИЕ

Предисловие

1. Краткий обзор организации

1.1. История создания, статус и структура

1.2. Для кого мы работаем

1.3. Видение, миссия и ценности

1.4. Стратегические цели и задачи на 2013-15гг.

1.5. Методы, используемые нами в работе

2. Деятельность за 2012-13гг.

2.1. Наши достижения

2.2. Проекты

2.3. Истории успеха целевой группы

2.4. Публикации

2.5. Финансовый отчет

2.6. Доноры и партнеры

2.6.1. Отзывы о нас

2.6.2. Награды и дипломы

2.6.3. Слова благодарности донорам и партнерам

3. Последовательность и перспективы развития

3.1. Хронология роста

3.2. Планы на будущее

3.3. Наши преимущества

4. Штат сотрудников. Кадровый потенциал

4.1. Истории успеха персонала

5. Как Вы можете помочь?

6. Контактная информация

7. Список сокращений

8. Для заметок

Предисловие Уважаемые друзья!

Позвольте ознакомить Вас с отчетом о деятельности Общественной организации «Молодое поколение Таджикистана» за 2012-13гг. Так как отчет за два года обзор начнём с 2012.



Этот год был Юбилейным, и нам исполнилось 5 лет. Самого начала основания организации мы старались, придерживаться одному основному стратегическому направлению «сохранение и развитие здоровья детей и молодёжи». Почему дети, молодёжь и проблемы здоровья? Во-первых, большинство из нас являются представителями этой группы, и мы лучше знаем трудности своего поколения. Во-вторых, основная часть населения республики дети и молодежь (70%) и инвестиции в их развитие, - это вклад в достойное настоящее и будущее страны. И наконец, в третьих именно наличие здоровья предоставляет возможность человеку, получать образование, трудоустроится и обеспечивать свое общее благополучие. В итоге несмотря на последствия мирового финансовоэкономического кризиса, по иронии судьбы сопровождавшего наш пятилетний рост (2008-2012), который повлиял на и без того незавидное положение третьего сектора в нашей стране мы смогли мобилизовать значительные ресурсы для реализации 16 проектов. И в рамках них предоставить 35 тысячам детей и молодёжи информацию и услуги в области здоровья. При этом, не останавливаясь на достигнутом, на местном уровне в марте 2011г. мы прошли перерегистрацию и начали действовать в национальном масштабе. Запустили свой веб-сайт www.ygt.tj и Интернет-ресурс www.mmko.tj предоставляющий информацию молодёжи о деятельности ММКО и профилактике социально-значимых заболеваний.

Юбилейный 2012 год был знаменателен и тем, что мы разработали первый стратегический план МПТ на 2013-15гг. Начали реализацию долгожданного проекта по продвижению принципа всестороннего «Участия молодёжи» в политиках, программах и проектах в области здоровья и в рамках него провели своё первое исследование, в котором приняли участие 88 лиц принимающих решение по вопросам развития молодёжи. Совместно с Федерацией рукопашного боя РТ провели Центрально-азиатский турнир по рукопашному бою среди молодёжи, пилотировали проект по предотвращению травматизма и гибели детей на дорогах г.Душанбе и запустили проект СПИД Фонд Восток-Запад «Восполняя пробелы. Здоровье и права уязвимых групп населения» в помощь потребителям наркотиков и уязвимой молодёжи Истаравшанского района. Заключили первый официальный меморандум о сотрудничестве с КМСТ при Правительстве РТ, с УГАИ при МВД РТ и получили официальное разрешение МЗ на распространение составленных нами 2 руководств и 4 брошюр в поддержку деятельности ММКО.

В 2013г. мы провели второе исследование на этот раз среди 74 молодых лидеров с целью определения понимания принципа «Участия молодёжи» и их готовности к его отстаиванию. Таким образом, в течение двух лет мы собрали научные, нормативно-правовые основы и подготовили вспомогательные материалы, которые помогут молодым лидерам составить окончательную версию «Позиционного документа» об участии молодёжи в политиках, программах и проектах в области здоровья. Несмотря на то, что вышеназванная деятельность находится на стадии реализации, уже прослеживаются положительные результаты. Например, Комитет по делам молодёжи, спорта и туризма при Правительстве РТ подготовил ряд предложений Правительству РТ о внесении дополнений в Национальную концепцию молодёжной политики в РТ одним из которых является определение принципа «Участия молодёжи» первым из десяти приоритетов реализации государственной

Предисловие

молодёжной политики. В этом году мы реализовали первый проект по организационному развитию в области привлечения ресурсов (фандрайзинга) и разработали стратегический план по фандрайзингу. Мы завершили самый крупный проект за всю историю МПТ, который длился 32 месяца. Четыре аутрич-работника МПТ были привлечены в штат ММКО в качестве консультантов для продолжения проведения аутрич коммуникаций среди молодёжи.

В общем прошедшие два года были для нас весьма продуктивными и открыли перед нами новые перспективы развития.

Мы приглашаем Вас ознакомиться с нашей деятельностью. Мы всегда рады новому сотрудничеству с людьми и организациями, чья деятельность направлена на развитие и благополучие детей и молодежи.

Если у вас возникли комментарии или вопросы, пожалуйста, непременно свяжитесь с нами. С пожеланиями здоровья и добра, и до новых встреч.





–  –  –

1.1. История создания, статус и структура

1.1. История создания, статус и структура МПТ создана вследствие добровольного объединения молодых лидеров, которые обучались навыкам социальной работы в таких ведущих международных и местных организаций, как ЮНИСЕФ, Международные услуги населению, Достижение молодых, Ассоциация научно-технической интеллигенции и молодёжный центр «Сила молодёжи».

МПТ впервые была зарегистрирована 18 января 2008 года под номером 004-03 ИЧ в Управлении юстиции Согдийской области РТ. Впоследствии 25 марта 2011г. организация прошла перерегистрацию в Министерстве юстиции РТ и получила республиканский статус под номером ИЧ 1373.

МПТ эта некоммерческая, неправительственная общественная организация, которая создана гражданами в рамках их конституционного права на объединение и предварительного разрешения государственных органов, которые не имеют предвзятое отношение к полу, национальности, образованию, социальному положению, расовой и религиозной принадлежности и объединились для достижения миссии и целей, указанных в Уставе организации.

–  –  –

Наше видение мир, в котором молодежь становятся главным участником развития общества, вкладывая свой потенциал в его совершенствования.

–  –  –

1.5. Методы, используемые нами в работе Адвокация – основной целью, которой является достижение всестороннего участия молодёжи в политиках, программах и проектах в области здоровья. Что в свою очередь намного повышает их результативность. Адвокация проводится посредством:

- накопления и применения научных и нормативно-правовых основ подтверждающих необходимость участия молодёжи;

- проведение исследования среди молодых лидеров с целью установления их понимания принципа «Участия молодёжи» и их стремления к его отстаиванию;

- проведение исследования среди лиц, принимающих решение по вопросам развития молодёжи, чтобы определить их понимание принципа «Участия молодёжи» и их готовности к его поддержанию;

- составление руководств и на основе них обучение молодых лидеров навыкам выстаивания прав на участие в процессах принятия решений касающихся их здоровья;

- содействие молодым лидерам в составлении Позиционного документа «Об участии молодёжи в политиках, программах и проектах в области здоровья» и организации диалога с лицами, принимающими решение на местном, национальном и международном уровне.

МСРГ по вопросам охраны здоровья детей и молодежи – основной целью МСРГ является объединение усилий организаций в деле сохранения и развития здоровья детей и молодежи. МПТ в рамках проекта БСЧА содействует секретариату МСРГ в проведении периодических заседаний группы и мониторинге исполняемых решений вынесенных по итогам встреч. А также основной акцент в работе заседания ставится на вопросы взаимодействия различных секторов с новыми ММКО. С целью предоставления комплексных образовательных, психосоциальных и медицинских услуг молодежи.

Семинар/тренинг по принципу «равный-равному» – это ограниченные по времени занятия, посредством которого хорошо подготовленные и мотивированные молодые люди передают знания, формируют отношение и навыки среди людей, равных себе по возрасту, социальному статусу имеющих сходные интересы. В процессе обучения формируется ответственное отношение молодежи к собственному здоровью и укрепляется возможность его защищать.

Методы, используемые нами в работе

1.5. Методы, используемые нами в работе Методы, используемые нами в работе

1.5. Методы, используемые нами в работе Аутрич работа - Аутрич-работа (от английского outreach - выход к целевой аудитории) проводится среди молодых людей, которые подвержены риску вовлечения в наркопотребление и заражения ИППП/ВИЧ. Аутрич-работники устанавливают контакты, поддерживают дружеские отношения с целевой группой, разъясняют и отвечают на вопросы, раздают брошюры, буклеты, презервативы, шприцы, иглы, а также адреса и телефоны ММКО и схожих служб, где можно пройти обследование и лечение, оказывают психологическую поддержку. Таким образом - цель аутрич-работы повысить осведомленность по проблемам наркомании, ВИЧ/ИППП, помочь оценить собственный риск заражения и изменить рисковое поведение на безопасное.

Социальное сопровождение – Социальное сопровождение (Case Management) – это технология, помогающая человеку, находящемуся в трудной жизненной ситуации, решить (или предотвратить) медицинские, социальные, психологические и правовые проблемы. Социальное сопровождение может применяться как в ведении пациентов с различными заболеваниями, людей с ограниченными возможностями, так и людей преступивших закон и других категорий уязвимого населения.

Терапевтическая группа – это группа профилактической и психологической поддержки и помощи для всех, кто готов заниматься самопознанием и развитием своей личности. В общении с группой и дружественным медицинским специалистом можно определить пути решения своих жизненных проблем связанных со здоровьем.

Профилактическая беседа с использованием аудиовизуальных средств (ролики, фильмы, компьютерные игры)– данная методика направлена на повышение воздействия знаний по профилактике социально-значимых заболеваний на молодежь через использование различных каналов поступления информации (слуховой и зрительный каналы, моторное восприятие) которые положительно влияют на прочность запечатления информационного материала.

Социально-ориентированная информационная кампания (концерты, выставки, флэшмобы, пляж программы, дискотеки)- проводится с целью информирования молодых людей о том, как можно сохранить и укрепить здоровье, а также побуждает их к этому, «продвигая» определенные модели поведения и полезные привычки путем их «встраивания» в привлекательный, стильный, престижный образ жизни - образ, которому хочется подражать. Информирование целевой группы влияет не только на уровень ее осведомленности относительно некоторых фактов, но и на формирование положительного отношения к пропагандируемым нормам поведения. Оно побуждает к изменению рискованного поведения (например, в плане инфицирования ВИЧ) на более безопасное.

Спортивные мероприятия - (чемпионаты, турниры, спартакиады)- Популяризация спорта, как один из важных компонентов в профилактике Здорового Образа Жизни.

Благотворительные мероприятия – в рамках данной деятельности организация предоставляет разовую поддержку (питание, одежда, игрушки, теплые постельные принадлежности в зимний период) для детей с ограниченными возможностями, уличных детей и воспитанников домов интернатов.

Информационный бюллетень «Посух медихем!», веб-сайт www.mmko.tj и страницы в социальных сетях Facebook, Youtube - данные инструменты используются для донесения достоверной и внятной информации молодежи о важности ведения ЗОЖ и его перспективах. На страницах бюллетеня, сайта и социальных сетях молодежь может встретить множество интересной информации о здоровье, взаимоотношениях со сверстниками и взрослыми, психологических и физических особенностях своего возраста. Посредством бюллетеня молодежь может задать вопросы специалистам ММКО и другим схожим службам и получить на них качественный ответ.

Деятельность за 2012-13гг.

2.1. Наши достижения

2.1. Наши достижения Тип индикатора Количество Основные показатели за 2012г.

Число детей и молодежи, охваченных мероприятиями по улучшению репро- 9660 дуктивного здоровья (в особенности профилактики ИППП/ВИЧ), предотвращения наркопотребления и инфицирования ТБ.

Число детей и молодёжи перенаправленных и сопровожденных в ММКО и 3123 схожие службы для получения психосоциальных, медицинских и юридических услуг.

Число детей и молодежи, участвовавших в спортивных мероприятиях. 599 Число детей и подростков, принявших участие на мероприятиях по формиро- 300 ванию безопасного поведения в условиях дорожного движения.

Число тиражированных и распространенных публикаций организации среди 968 благо получателей.

Основные показатели за 2013г. (в рамках стратегии МПТ на 2013-2015гг).

Число детей и молодежи, охваченных мероприятиями по улучшению репродуктивного здоровья (в особенности профилактики ИППП/ВИЧ), предотвращения наркопотребления и инфицирования ТБ.

Число детей и молодёжи перенаправленных и сопровожденных в ММКО и схожие службы для получения психосоциальных, медицинских и юридических услуг.

Число проведенных межсекторальных рабочих заседаний по вопросам здоровья детей и молодёжи.

Число проведенных социально-ориентированных информационных кампаний Число добровольцев присоединившихся к организации.

Число участников благотворительной акции для детей с ограниченными возможностями Число тиражированных и распространенных публикаций организации среди благо получателей.

Число посещений веб сайта www.mmko.tj содержащий информацию об ММКО и профилактике социально-значимых заболеваний.

Индикаторы национальных программ и стратегий, в поддержку которых были направлены эти достижения.

Национальная стратегия • К 2015 году будут созданы и укреплены сети служб подростковых РТ по охране здоровья де- волонтерских клубов из числа подростков и подростковых врачей для тей и подростков на период реализации программ по принципу обучения «Равный - Равному»;

до 2015г.

Деятельность за 2012-13гг.

–  –  –

Проект 1:

«ОБЩЕСТВЕННЫЕ ИНИЦИАТИВЫ В ПРОФИЛАКТИКЕ ВИЧ И СНИЖЕНИИ УРОВНЯ БЕДНОСТИ

В СОГДИЙСКОЙ ОБЛАСТИ РТ» (ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ).

Проект направлен на поддержание устойчивого развития и равного участия ВИЧ сервисных организаций (9 партнерских ОО) в разработке стратегий, реализации и мониторинге программ в области здравоохранения и социальной сферы в Согдийской области Республики Таджикистан.

Основная задача ОО «МПТ» в проекте: пропагандировать ЗОЖ среди уязвимой молодежи, а также информировать общественность о проводимых мероприятиях по проекту.

Благополучатели: 2896 молодёжи 14 -25 лет.

Период: декабрь 2010 - декабрь 2012 Географическая зона: Согдийская область, Истаравшан и Худжанд.

–  –  –

Проект 3:

«ВОСПОЛНЯЯ ПРОБЕЛЫ: ЗДОРОВЬЕ И ПРАВА

УЯЗВИМЫХ ГРУПП НАСЕЛЕНИЯ».

Проект направлен на расширение доступа наркопотребителей к качественным услугам по профилактике ВИЧ, лечению, уходу и поддержки.

А также повышения осведомленности уязвимой молодёжи о вреде наркотиков и опасности ВИЧинфицирования.

Благополучатели: 1707 потребителей наркотиков, уязвимой молодёжи 14- 24 лет.

Период: май 2012 - декабрь 2013.

Географическая зона: Согдийская область, Истаравшан.

<

Проекты

Проект 4:

«ВМЕСТЕ - ЗА ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ!».

Проект направлен на оказание содействия в улучшении репродуктивного здоровья молодёжи в Центральной Азии посредством повышения информированности молодых людей по вопросам репродуктивного здоровья и прав, жизненных навыков, профилактики ВИЧ, негативных последствий использования наркотиков и привлечения к мероприятиям здорового образа жизни.

Благополучатели: 599 детей и молодёжи 10-30 лет.

Период: май-август 2012г.

Географическая зона: Согдийская область, Дж.Расуловский район.

Проекты

Проект 5:

«БЕХДОШТИ САЛОМАТИ. ЧАВОНОН ДАР АМАЛ-3».

Проект был направлен на улучшение доступа в течение проекта 6100 уязвимой молодежи к психосоциальным, медицинским и юридическим услугам по вопросам наркомании, ВИЧ/ ИППП и РЗ предоставляемые ММКО и схожими местными службами.

Благополучатели: 18 136 детей и молодёжи 10-24 лет.

Период: май 2012г.-октябрь 2013г.

Географическая зона: Согдийская область, Б.Гафуров, Исфара, Кайраккум, Пенджикент, Худжанд и Чкаловск.

Проекты

Проект 6:

«ШАГ К БУДУЩЕМУ».

Приобщить 40 подростков к социальной жизни, через их привлечения к участию в клубе «Шаг к будущему». Все мероприятия были направлены на социализацию, т.е. вовлечь детей в развитие жизненных навыков, через активное участие в кружках и организации разных мероприятий. Развитие новых ценностей и образцов поведения, социальных норм позволят им функционировать в качестве полноправного члена общества.

Благополучатели: 151 детей и подростков 10-18 лет.

Период: май-сентябрь 2012г.

Географическая зона: Согдийская область, г.Чкаловск.

Проекты

Проект 7:

ИШТИРОКИ ЧАВОНОН БАХРИ СОЛИМИИ МИЛЛАТ. (УЧАСТИЕ МОЛОДЕЖИ ВО БЛАГО ЗДОРОВЬЯ НАЦИИ).

Создать и развить среду, поддерживающую участие молодежи в процессах принятия решений относительно её здоровья, в особенности в вопросах предотвращения наркопотребления, ВИЧ-инфицирования, улучшения репродуктивного здоровья и признания, репродуктивных прав в РТ в течение реализации проекта. Способствовать интеграции принципа «участия молодёжи» в процессы планирования, разработки, развития, реализации, мониторинга и оценки программ/проектов по сохранению здоровья в Республике Таджикистан.

Благополучатели: 254 молодёжи 14-30 лет.

Период: июнь 2012г.-июнь 2013г Географическая зона: Республика Таджикистан.

Истории успеха целевой группы

–  –  –

Наргиз, 13 лет.

Меня зовут Наргиз мне 13 лет и живу 2 месяца в Худжанде одна. Я уже несколько дней нахожусь в спец-приемнике и тут же в первые я познакомилась с аутрич работниками. При беседе с аутрич работниками подружилась с ними. Я решила рассказать им о том, что было со мною и почему я оказалась в спец-приемнике. Я жила с незнакомыми девушками в одной квартире, они издевались надо мной и избивали. Аутрич работники мне порекомендовали посетить ММКО, а я даже не знала что такое ММКО и зачем мне туда надо. В начале я отказалась, так как очень боюсь врачей. Все таки я решила посетить этот центр, потому что о нем мне много говорили, что там мне помогут. Мне очень понравилась в ММКО, так как ко мне отнеслись очень доброжелательно. Специалисты ММКО поговорили с милиционерами, которые меня задержали и в результате обещали в ближайшие дни отправить домой к родственникам.

Толиб, 24 года, Потребитель инъекционных наркотиков.

Зовут меня Толиб, мне 24 года. Я не люблю рассказывать о своих проблемах, но могу ответить, почему я так часто посещаю ММКО. В первые об ММКО мне рассказали аутрич работники и меня заинтересовали их услуги, причем бесплатные. Еще то, что эти ребята, сами сопроводили в ММКО, который находиться в Кож-вен диспансере. В ММКО я пообщался с врачом об ИППП и после беседы я решил сдать анализы. Через неделю мне позвонил аутрич работник и пригласил в ММКО и тот же врач мне сказал, что необходимо пройти курс лечение, так как оказывается у меня сифилис. Я уже регулярно посещаю ММКО консультируюсь с врачом, также приобретаю презервативы для профилактики ИППП. Ещё я познакомил аутрич работников со своими друзьями многие из них также как и я поспешают ММКО.

Нигора, 15 лет.

Меня зовут Нигора, мне 15 лет. Я познакомилась с аутрич работниками случайно, через своих подружек. Когда у меня были проблемы, я решила поделиться с подружками, они мне дали номер телефона Гулафзо и сказали, что она аутрич работник в организации где предоставляют анонимные медицинские услуги. При первой беседе я не сообщила Гулафзо, что я беременна. Просто сказала, что плохо себя чувствую. Гулафзо предложила встретиться. Мы встретились, я начала у нее спрашивать про помощь, на сколько услуги в центре безопасны и анонимны. Гулафзо, мне оставила бумажку она ее назвала ваучером. Через несколько дней я решила пойти в ММКО и мы с Гулафзо пошли к гинекологу. Я каким-то образом сама при встречи с гинекологом все рассказала, так как я осознала, что можно доверять ей. Самое важное я очень благодарна тем людям, которые мне помогли в лице Гулафзо и специалистам ММКО. Еще за то, что они за меня столько переживали, поговорили с моими родителями, с милицией. Теперь я осознаю, что очень важно в этой жизни при каждом действии и шаге, видетя последствие – это хорошо или плоха.



Назаркосим, аутрич-работник.

В программе снижения вреда я начал работать в другой организации, но в то время я употреблял наркотики и мне помогли избавиться от них. После чего мне аутрич работники ПОО «Молодое поколение Таджикистана» предложили работать в качестве аутрич работника и я Истории успеха целевой группы

2.3. Истории успеха целевой группы решил попробовать себя в этом деле. На сегодня, я боюсь потерять эту работу. Для меня это просто спасательный круг. Я занимаюсь делом, даже помогаю кому-то.

Эчод Абдучалилов, юрист проекта «БСЧА-3».

Со стороны специалиста ММКО при ОЦРЗ, Усмановой Мутрибы поступила заявка, чтобы юрист в данном центре принял молодых людей, которые попали в сложную ситуацию.

При встрече с родителями бенифицара выяснилось, что их единственная дочь в 15 лет вступила в половую связь с 14 летним родственником, тот в свою очередь рассказал ситуацию подросткам по соседству. Те, угрожая распространением информации, со слов пострадавшей, её изнасиловали.

Пострадавшей девушке провели экспертизу, которая подтвердила факт полового акта. Правоохранительные органы отказали семье пострадавшей в возбуждении уголовного дела.

На данный момент девушка на 8 месяце беременности. Кто отец ребёнка пока не известно. Недавно она попыталась совершить суицид, путём проглатывания таблеток, но врачи ей своевременно помогли. Девушка и её родители были не согласны с решением правоохранительных органов и намерены их обжаловать. Они просили оказать им правовую помощь. Совместными усилиями при помощи адвоката им была оказана правовая помощь. В ходе беседы с родителями девушки чувствовалось их сильное раздражение и даже агрессия по отношению к девушке, из-за её поступка. С родителями девушки была проведена беседа, касательно попытки совершения суицида со стороны их дочери, им были разъяснены юридические последствия данного поступка. То есть, что если они дальше будут критиковать и ругать свою дочь за её поступок, то в случае совершения ею суицида, они могут быть привлечены к уголовной ответственности за доведение до самоубийства. Юрист объяснил, что он поможет им и после рождения ребёнка в процессе признания отцовства и взыскания алиментов. Мы, совместно с ММКО продолжаем работать с семьёй пострадавшей.

Меня как юриста в ходе реализации проекта больше всего волнует вопрос суицида среди подростков. За последнее десятилетие число самоубийств среди молодежи выросло в 3 раза. Основные причины суицида: неразделенная любовь, конфликты с родителями и сверстниками, страх перед будущим, одиночество. Ежегодно, каждый двенадцатый подросток в возрасте 15-19 лет пытается совершить попытку самоубийства.

В «рекордсмены» по печальной статистике вышла Согдийская область. Здесь с начала года свели счеты с жизнью 222 человека, в том числе 40 детей и подростков.

Причины самоубийства не всегда кроются в тяжелом материальном положении, зачастую это связано с проблемами внутри семьи,- разладом в семейной жизни, не сложившимися отношениями между свекровью и невесткой, родителями и детьми, ревностью супругов, отсутствием перспектив.

Надеюсь, что мой вклад в реализацию проекта помог некоторым молодым людям в решении не только юридических проблем участников проекта, но и принять правильное решение.

Публикации

2.4. Публикации 2012г.

- Краткий обзор научных и нормативно-правовых основ подтверждающих надобность слияния принципа «Участия молодёжи» на всех этапах программ/проектов по сохранению здоровья (на таджикском, русском и английском языках).

- Руководство по обучению молодёжных специалистов навыкам отстаивания прав на интеграцию принципа «Участия молодёжи» (на таджикском и русском языках).

- Отчёт по итогам исследования «Понимание ответственных должностных лиц, принимающих решение по вопросам развития молодёжи, принципа «Участия молодёжи» и их готовности привлекать молодёжь в процессы принятия решений» (на таджикском, русском и английском языках).

- Сборник учебных модулей для тренеров «Равный-равному» по предотвращению наркопотребления, ВИЧ-инфицирования, улучшения репродуктивного здоровья и признания, репродуктивных прав (на русском языке).

- Модуль по интервьюированию (на русском языке).

- DVD-сборник документальных фильмов по профилактике наркопотребления, ИППП/ВИЧ, улучшения репродуктивного здоровья и признания, репродуктивных прав (на русском языке).

- Памятка школьнику: «Безопасность на дороге» (на таджикском и русском языках).

2013г.

- Отчёт по итогам исследования «Понимание молодёжных лидеров принципа «Участия молодёжи» в программах и проектах по сохранению здоровья и их готовности к его отстаиванию» (на таджикском, русском и английском языках).

–  –  –

2.6. Доноры и партнеры

ОО “МПТ” реализует ряд проектов при поддержке следующих доноров, которые оказали нам финансовую и техническую поддержку, благодаря чему наши услуги стали эффективнее:

• Германское общество по международному сотрудничеству

• Глобальный фонд для детей

• Комитет по делам молодежи, спорта и туризма при Правительстве РТ

• Посольство США в Таджикистане

• Представительство Европейского Союза в Таджикистане

• Представительство Детского Фонда ООН в Таджикистане

• Представительство СПИД Фонд Восток-Запад в Таджикистане ОО “МПТ” за период своего существования наладила прочные партнерские отношения с государственными, местными и международными организациями. Установление мощной сети сотрудничества является одним из основных моментов для МПТ.

Мы выражаем свою признательность за доверие, сотрудничество и наставничество следующим организациям:

–  –  –

• Министерство здравоохранения, РТ

• Министерство образования, РТ

• Управление Государственной автомобильной инспекции при МВД РТ

• Управление здравоохранения Согдийской области, РТ

• Управление образования Согдийской области, РТ

• Управление по делам молодежи, спорту и туризму Согдийской области, РТ

• Согдийский областной центр по профилактике и борьбе со СПИД

• Согдийский областной клинический центр дермато-венерологии

• Согдийский областной центр репродуктивного здоровья

• Республиканская ассоциация по профилактике социально-значимых заболеваний

• Национальный молодежный ресурсный центр

• Объединение молодёжных организаций Таджикистана

• Национальная сеть организаций по водоснабжению, санитарии и гигиены

• Национальная сеть организаций по вопросам климата Доноры и партнеры

–  –  –

Джозеф Беднарек, Программный офицер Глобального фонда для детей.

1. Какое впечатление у Вас сложилось об “МПТ” во время совместного сотрудничества?

Как донор, наше впечатление об МПТ очень положительное. Я считаю МПТ очень амбициозной организацией, которая реализовала много успешДжозеф Беднарек ных проектов, но хочется, что бы вы расширились и чтобы включили больше бенефициаров и расширили проектные направления.

2. Какие сильные стороны “МПТ” проявились в период сотрудничества?

У МПТ очень сильная административная команда, которая очень быстро отвечает на запросы и отправляет отчеты. Еще одна сильная сторона в том, что они очень активны. Они хотят больше знать о нас как о спонсорах и о возможностях, которые доступны. Это очень полезное качество для партнера.

3. С чем “МПТ” менее справлялось и что необходимо учесть для того, чтобы предотвратить эти упущения в будущем?

Основная задача МПТ очень общая для НПО: Добавление элементов в команду МПТ и разделять обязанности среди многочисленных сотрудников, чтобы высшее руководство не делало все само. Я думаю, что МПТ на пути к созданию более сильной команды Наташа Варчолак, Экс-координатор информационной кампании ЮНИСЕФ «Дружелюбные и безопасные города для всех», независимый консультант.

1. Какое впечатление у Вас сложилось об “МПТ” во время совместного сотрудничества?

Впервые я встретилась с МПТ, когда я была координатором кампании «Безопасные и дружелюбные города для всех». В процессе отбора партнерских НПО, я была впечатлена профессионализмом МПТ, впечатляющим послужным списком и хорошей подготовкой. Еще больше я была впечатлена их сотрудничеством с Минздравом. Когда я впоследствии стала консультантом МПТ, я имела возможность лучше узнать, как работает организация и как сотрудники готовы расширить свой диапазон и отвечать на новые вызовы.

Отзывы о нас

2.6.1. Отзывы о нас

2. Какие сильные стороны “МПТ” проявились в период сотрудничества?

Среди многого другого - профессионализм, управление временем и способность работать в жесткие сроки. Хорошая подготовка, хорошая команда менеджеров, видение, отличное знание - их ключевая область (здоровье), инновации и готовность к решению новых проблем, дотошность в письменной форме проекта и хорошее управление людьми, особенно во время школьных мероприятиях. В качестве консультанта по наращиванию потенциала, часть моей работы было знакомство МПТ со многими организациями, с которыми я работала раньше - и я сделала это с гордостью!

3. С чем “МПТ” менее справлялось и что необходимо учесть для того, чтобы предотвратить эти упущения в будущем?

МПТ выиграют тем, что, более уверенно сближаются с различными организациями. У них есть довольно много достижений за пазухой - что-то, чем можно действительно гордиться, но необходимо укрепить сотрудничество с заинтересованными сторонами. Кроме этого я искренне желаю им всяческих успехов в будущем и у них есть энергия, чтобы продолжать хорошую работу!

–  –  –

28 «МПТ» о доработке «Позиционного документа», отражающего принципы участия молодёжи Отзывы о нас 2.6.1. Отзывы о нас на всех этапах программной и проектной деятельности. Проект, по моему мнению - уникальный: он сформулирован молодёжью, реализован молодёжью и задокументирован молодёжью. Подготовленные в рамках данной деятельности документы (обзор, результаты исследований, обучающие материалы) указывают на высокий профессионализм сотрудников и консультантов ОО «МПТ», широту их взглядов, знание современных тенденций развития.

У меня была возможность пообщаться со многими членами организации и впечатления таковы - командная работа, сплочённость, непрерывное саморазвитие, единые цели, понимание миссии организации, стратегии её развития, умение воплощать задуманное через кропотливую работу, нацеленность на качество работы.

2. Какие сильные стороны “МПТ” проявились в период сотрудничества?

Человеческий (кадровый) потенциал, профессионализм, чёткое понимание целей и задач деятельности, креативность, умение работать в нестандартных ситуациях, быстрое реагирование на внешние изменения и соответствующая корректировка процесса внедрения деятельности, умение налаживать профессиональные связи, открытость к принятию рекомендаций и к конструктивной критике.

3. С чем “МПТ” менее справлялось и что необходимо учесть для того, чтобы предотвратить эти упущения в будущем?

Улучшить пунктуальность в отношении предоставления необходимой документации к установленным срокам.

В целом, используя фразу «Нет предела совершенству», хочу пожелать всем сотрудникам, волонтёрам, консультантам ОО «МПТ» дальнейшего роста, развития и самосовершенствования, новых интересных проектов, расширения круга партнёров и доноров.

Ниссо Касымова, Офицер по ВИЧ/СПИДу странового офиса ЮНИСЕФ в РТ.

1. Какое впечатление у Вас сложилось об “МПТ” во время совместного сотрудничества?

Организация имеет достаточный опыт и потенциал в проведении коммуникационных кампаний среди молодых Ниссо Касы мова людей, в особенности среди наиболее уязвимых, посредством аутрич работы. Организация имеет отличные навыки по фасилитации и межсекторальной координации. Имеет уважение и доверие со стороны Исполнительного органа государственной власти Согдийской области и руководителей отделов образования и здравоохранения. Сотрудники организации постоянно совершенствуют свои профессиональные знания и навыки. Организация прекрасно владеет ситуацией о женщинах и детях по Согдийской области.

2. Какие сильные стороны “МПТ” проявились в период сотрудничества?

Ответственность, аккуратность и исполнительность, желание усовершенствоваться и Отзывы о нас 2.6.1. Отзывы о нас добиваться лучших результатов. Организация имеет опыт в мобилизации ресурсов и эффективно направляет их на стратегически важные проекты в пользу защиты прав детей и молодежи.

3. С чем “МПТ” менее справлялось и что необходимо учесть для того, чтобы предотвратить эти упущения в будущем?

Продолжать привлекать эту организацию в программы по защите прав детей и молодежи.

–  –  –

2. Какие сильные стороны “МПТ” проявились в период сотрудничества?

Профессионализм персонала, предоставление грамотных отчётов (программный и финансовый).

3. С чем “МПТ” менее справлялось и что необходимо учесть для того, чтобы предотвратить эти упущения в будущем?

Если честно, мною не было замечено никаких нарушений, проект был успешно завершён.

–  –  –

3. С чем “МПТ” менее справлялось и что необходимо учесть для того, чтобы предотвратить эти упущения в будущем?

Организации нужно укрепить потенциал кадрового состава, так как нужно уже выходит на более широкомасштабную деятельность, и внести наиболее серьезный вклад в жизни молодежи, чего я и желаю.

А.Холмирзоев, Заведующий сектором по правам ребёнка, Исполнительного органа государственной власти Согдийской области.

1. Какое впечатление у Вас сложилось об “МПТ” во время совместного сотрудничества?

ОО МПТ почувствовав актуальность проблемы молодёжи, с целью сохранения её здоровья проявило свою временную инициативу, в которую были привлечены государственные и общественные структуры. В результате А.Холмирзоев несколько встреч они смогли консолидировать государственные и общественные структуры в решении актуальных проблем общества.

2. Какие сильные стороны “МПТ” проявились в период сотрудничества?

Организация МСРГ для нас была очень важной, так как именно эта инициатива МПТ смогла собрать заинтересованных структур в одно место для внесения вклада в достижении цели и задач государственных программ.

3. С чем “МПТ” менее справлялось и что необходимо учесть для того, чтобы предотвратить эти упущения в будущем?

В процессе совместной деятельности нами также было запланированы несколько активностей- подписание все общего меморандума на уровне области по профилактики социально значимых заболеваний и снижение случаев суицида среди подростков и молодежи, проведение мониторинга в городах и районах области и определение конкретных проблем и потребностей молодежи. Я уверен МПТ в последующие годы будет обращать больше внимания на вышеуказанные нюансы, и будет внедрять данную практику на региональном уровне, так как этот опыт был весьма успешным.

–  –  –

3. С чем ОО “МПТ” менее справлялось и что необходимо учесть для того, чтобы предотвратить эти упущения в будущем?

Следует отметить, что вынесенные решения и проделанная работа нами было вкладом в достижение Национальных программ направленных на сохранение здоровья населения, в особенности молодежи. МПТ также необходимо продолжить деятельность особенно среди УГМ (ПИН, РС, МСМ) и развивать аутрич работу так как практика показывает что аутрич это эффективный инструмент по охвату УГМ.

М.Бобоев, врач Центра по профилактике и борьбе со СПИД Истаравшанского района.

1. Какое впечатление у Вас сложилось об ОО “МПТ” во время совместного сотрудничества?

Мне очень было приятно работать с вами. Благодаря вашим усилиям повысился уровень знаний групп населения, с которым мы работали. Мне бы хотелось продолжить эту работу и в будущем. Но, к сожалению, проект завершил свою деятельность в городе Истаравшане. Я надеюсь, что в будущем будет другой проект, и мы будем совместно работать.

2. Какие сильные стороны ОО “МПТ” проявились в период сотрудничества?

Организованность со стороны вас было заметно во время совместной работы. Обеспечение информационными материалами, брошюры, буклеты и др. было своевременным.

3. С чем ОО “МПТ” менее справлялось и что необходимо учесть для того, чтобы предотвратить эти упущения в будущем?

Были трудности со сбором клиентов. Были ситуации, когда приходилось ожидать клиентов.

Не помешало бы иметь для проведения тренингов и другие технические приспособления.

Награды и дипломы

–  –  –

2.6.2. Награды и дипломы

- Глобальный фонд для детей гордится партнёрством с МПТ за достойное развитие детей и молодёжи в 2011-2012гг. (Кристин Линдси, Исполнительный директор ГФД, Джозеф Беднарек, Программный офицер, Вашингтон, Округ Колумбия, США)

- Благодарность вручается МПТ за неоценимы вклад в реализации государственной молодёжной политики, в особенности развитии гражданского общества и политического, патриотического, морального и культурного воспитания молодёжи в честь 23-мая Дня молодёжи Таджикистана.

(Неъматов М.М., Председатель Комитета по делам молодёжи, спорта и туризма при Правительстве РТ, 04 мая 2013г., Душанбе, РТ).

- Глобальный фонд для детей гордится партнёрством с МПТ за достойное развитие детей и молодёжи в 2013-2014гг. (Виктория Даннинг, Исполнительный Вице Президент ГФД, Джозеф Беднарек, Программный офицер, Вашингтон, Округ Колумбия, США)

–  –  –

Слова благодарности донорам и партнерам Мы хотим выразить бескрайнюю признательность за то, что Вы содействуете в достижении видения и миссии организации. Поддерживая нас, Вы предоставляете молодым людям возможность воспользоваться своим правом на участие. Участие молодежи в принятии решений - это не только реализация их прав, но и достижение взаимопонимания с взрослыми. Сотрудничество представителей различных возрастных групп рождает новые решения, формирует целый ряд навыков и умений. Многие взрослые понимают, что не только молодежь может у них учиться, но и им есть чему учиться у молодых людей. Таким образом, мы надеемся, что партнерство с нами, молодыми людьми, открывает большие возможности, не только для нас, но и для Вас в том числе.

Чтобы окончательно уверить Вас в неоценимости Вашей поддержки и ее перспективах мы хотим привести некоторые факты:

Польза для молодых людей.

• Способствует личностному развитию и повышает самооценку;

• Создает потенциальных лидеров;

• Формирует уважение со стороны взрослых;

• Повышает профессиональный уровень будущих специалистов (профессиональная ориентация, приобретение знаний и навыков);

• Улучшает положение молодежи благодаря обеспечению ей доступа к информации и возможности вносить свои идеи (поддержка проектов управляемых молодежью, институциональная помощь молодежным организациям, создание молодежных советов);

• Обеспечивает большую достоверность и объективность информации о молодежи.

Польза для политиков, доноров и других лиц, принимающих решения.

• Появляется уверенность, что разработана действительно полезная и необходимая для молодежи программа/проект;

• Обеспечивается приток новых и свежих идей;

• Комбинируется энергия молодежи и профессиональный опыт взрослых для достижения высокой продуктивности;

• Обеспечивается восприятие молодых людей как полноправных, важных партнеров;

• Расширяются ресурсы за счет молодых, энергичных, инициативных людей (рабочие места для молодежи);

• Увеличиваются возможности и энергия благодаря работе с молодежью.

–  –  –

- Старт проекта «Бехдошти саломати. Чавонон дар амал»

по организации и развитию аутрич коммуникаций для улучшения доступа уязвимых молодых людей к медицинским и психосоциальным услугам молодежных медико-консультативных отделений в Худжанде и Исфаре.

- Организация работы МСРГ по вопросам охраны здоровья молодежи и развития ММКО в Б.Гафурове, Исфаре, Спитамене и Худжанде.

- Составление руководства по подготовке аутрич работников для ММКО.

- Подготовка вспомогательного пособия для аутрич работников действующих при ММКО.

- Составление и распространение брошюр по темам здоровья интересующих молодежь:

• Гигиена для девочек • Гигиена для мальчиков • Профилактика нежелательной беременности • Предотвращение наркопотребления

- Испытание модели «Терапевтическая группа» целью, которой является повышение уровня знаний уязвимых девушек (в особенности РС) по вопросам сохранения здоровья и укрепления доверия к специалистам ММКО и его регулярного посещения.

<

–  –  –

3.1. Хронология роста благотворительной акции «Подари улыбку» посвящено 1 июня – Дню защиты детей.

- Запуск коалиционного проекта «Взаимодействие» в партнерстве с 8 ВИЧ сервисными организациями направленный на поддержание устойчивого развития и равного участия ВИЧ сервисных организаций (ОО) в разработке стратегий, реализации и мониторинге программ в области здравоохранения и социальной сферы в Согдийской области Республики Таджикистан.

–  –  –

3.1. Хронология роста 2012 год.

- Юбилейный год. МПТ исполнилось 5 лет;

- Старт шести проектов по вопросам здоровья молодёжи;

- Проведение Центрально азиатского турнира по рукопашному бою с участием молодых спортсменов;

- Исследование с целью определения понимания лиц принимающих решение по вопросам развития молодёжи принципа «Участия молодёжи» и их готовности привлекать молодёжь в процессы принятия решений;

- Информационная кампания в 5 школах г.Душанбе по предотвращению травматизма и гибели детей в условиях дорожного движения;

- Возобновление заседаний МСРГ по вопросам сохранения и развития здоровья детей и молодёжи в Согдийской области;

- Разработка и тиражирование 6 публикаций по различным вопросам здоровья молодёжи.

- Завершение двухлетнего проекта «Взаимодействие» совместно с 9 партнёрскими организациями Согдийской области.

–  –  –

3.2. Планы на будущее В новом 2014г. мы продолжим реализацию своего основного стратегического направления и примем меры в ответ новым вызовам угрожающим здоровью детей и молодёжи. Следовательно, как и в прошлом, мы будем активно участвовать в реализации национальных программ здравоохранения. Мы осуществим проекты, направленные на расширение доступа детей к чистым источникам питьевой воды, улучшенным объектам санитарии и безопасному гигиеническому поведению, предотвращения травматизма и гибели детей и молодёжи на дорогах, профилактику суицида и ТБ.

Мы активно будем искать ресурсы для возобновления проектов по адвокации участия молодёжи в политиках, программах и проектах в области здоровья и профилактики социально-значимых заболеваний посредством аутрич коммуникаций в поддержку деятельности ММКО и схожих служб. А также популяризации спорта среди молодёжи взамен улице и рискованному поведению. Мы усилим переговоры с властью для получения необходимой инфраструктуры под деятельность универсальных молодёжных центров в тех местах, где есть в них необходимость. В общем, новый год будет для нас непростым, но в то же время продуктивным.

3.3. Наши преимущества

• Будучи молодыми людьми, мы лучше осознаем проблемы и потребности наших сверстников. Мы привлекаем их к участию и прививаем им чувство социальной ответственности. Они не считают себя всего лишь участниками проекта они соотносят себя к полноправным реализаторам и ручаются за его эффективное выполнение.

• Глубокая приверженность и абсолютная преданность сотрудников миссии, ценностям и целям организации повышает результативность социальным проектов реализуемых нами.

• Молодой задор, энергичность и стремление наших сотрудников к профессиональному выполнению запланированных активностей, несмотря на сжатые сроки и насыщенность мероприятий помогут Вашему проекту достичь ожидаемых результатов и оправдать затраты.

• Благодаря устойчивому партнерству с правительственными структурами, международными и общественными организациями, СМИ и местными сообществами мы содействуем вашему проекту достичь заслуженного признания общественности.

• Непрерывная работа нашей фандрайзинговой команды над мобилизацией ресурсов способствует увеличению возможностей вашего проекта за счет других источников и устойчивого развития в случаи прекращения оказываемой Вами поддержки.

–  –  –

Сон Дмитрий, Директор Представительства ОО “МПТ” в Худжанде, Согдийской области. Дмитрий получил высшее образование по специальности «Финансы и кредит» в Таджикском Государственном Университете Коммерции. Он отвечает за менеджмент представительства и его проектов, координацию деятельности сотрудников, мониторинг и оценку.

Юнусов Дилшод, Председатель Правления, менеджер по фандрайзингу. Дилшод получил высшее образование по специальности «Филолог английского и арабского языков» в Худжандском Государственном Университете им. академика Б.Гафурова.

Так же получил второе высшее экономическое образование в Таджикском государственном университете. Он является ответственным за привлечение средств для реализации программ и проектов организации.

Рахимова Умеда, Главный бухгалтер. Умеда получила высшее образование по специальности «Экономист-международник» в Институте предпринимательства и сервиса г.Душанбе. Она является ответственным за введение своевременного финансового отчета и управления финансовыми операциями организации.

Ахмеджанова Нигина, бухгалтер Представительства в г.Худжанде. Нигина получила высшее образование по специальности «Бухгалтерский учет и аудит». Она является ответственным за введение своевременного финансового отчета и управления финансовыми операциями Представительства в г.Худжанде.

Назирбаев Бахтиёр, менеджер проектов. Бахтиёр получил высшее образование по специальности «Русавед» в Современной гуманитарной академии г.Худжанда.

Бахтиёр отвечает в основном за реализацию, развитие, МиО проектов Головного офиса МПТ. А также является административно-программным ассистентом Исполнительного директора.

Касьянова Лариса, менеджер по связям с общественностью. Лариса получила высшее образование по специальности «Информатик-экономист» в Российско-таджикском славянском университете г.Душанбе. Лариса ответственна за своевременное оповещение общественности о результатах деятельности организации, ее планах и услугах посредством веб-сайтов и страниц организации в социальных сетях Facebook и YouTube.

Штат сотрудников.

Кадровый потенциал



Pages:   || 2 |
 


Похожие работы:

«Д.Г. Коровяковский ГЛОБАЛИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ЮРИДИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ: ИСТОРИКО-ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПОДХОДА Монография Москва УДК 37.01(075.8) ББК 74.560я73 К 68 Рецензенты: А.В. Лагуткин, д-р юрид. наук, проф. кафедры административного и финансового права Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова, действительный член РАЕН, председатель отделения Проблемы управления РАЕН, адвокат МГКА Московская гильдия адвокатов и юристов, Д.А. Пашенцев, д-р юрид. наук,...»

«Елена Юрьевна Дмитриева ДД(Ю)Т, г. Ижевск. ИЗУЧЕНИЕ ТЕКСТОВ ФРОНТОВЫХ ПИСЕМ И ОБЩЕНИЕ С ВЕТЕРАНАМИ ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЫ КАК РЕСУРС ВЗАИМОПОНИМАНИЯ ПОКОЛЕНИЙ В статье освещаются некоторые мероприятия гражданскопатриотического воспитания, проводимые педагогами дополнительного образования в содружестве с различными общественными организациями, такими как РДООУ «Родники». Автор, как педагогпрактик описывает мероприятия поисково-исследовательской деятельности: выставка фронтовых писем, уроки...»

«Фотоотчет участников историко-краеведческого и генеалогического форума немцев Поволжья об открытии историко-культурного центра в селе Зоркино (бывшей немецкой колонии Цюрих) Марксовского района Саратовской области 3 октября 2015 г. Копирование, тиражирование, цитирование, распространение по сети Интернет и прочее использование, кроме ознакомительного просмотра, допускается только с письменного разрешения обладателя прав. Alle Rechte vorbehalten. Kopieren, Vervielfltigen, Zitieren, Verbreitung...»

«История решений: 1903-1 (Учебно-методический комплекс) Роль Пользователь Решение Дата Комментарий Оповещены Подписант Лазутина Дарья Утвердить 05.06.2015 Васильевна 17:59 Согласующий Личева Людмила Согласовать Алалыкин 05.06.2015 Леонидовна Александр 11:01 Валерьевич Системная Автоматическое Симонова 04.06.2015 учетная запись напоминание о Людмила 16:53 задержке Михайловна документа на Личева Людмила этапе Леонидовна Дерябина Ольга Владимировна Беседина Марина Александровна Бахтеева Людмила...»

«80 УДК: 502.53 Т.В. Кезина, М.Ю.Ляпунов ИСТОКИ ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ АМУРСКОЙ ОБЛАСТИ В работе рассмотрены вопросы исторического развития производительных сил Амурской области и показано, что экологические проблемы регионов – это результат потребительского отношения человеческого общества к их природным богатствам на всем протяжении освоения территории, а также отсутствие экологической политики государства и структур власти на местах в настоящее время. Ключевые слова: производительные силы,...»

«А.Д. Цыано ВОЙНА НА КАВКАЗЕ 2008: РУССКИЙ ВЗГЛЯД Грузино-осетинсая война 8-13 авуста 2008 ода Мосва АИРО-XXI Серия «Современная история: русский взгляд»Рецензенты: Долгов Евгений Иванович – доктор военных наук, профессор, главный научный сотрудник 29-го НИИ Министерства обороны РФ; Харьков Анатолий Герасимович – доктор исторических наук, профессор, заслуженной деятель науки РФ. Цыганок А.Д. Война на Кавказе 2008: русский взгляд. Грузино-осетинская война 8–13 августа 2008 года. 2-е издание,...»

«ISSN 1997-4558 ПЕДАГОГИКА ИСКУССТВА http://www.art-education.ru/AE-magazine № 1, 2015 ТВОРЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ В ИСТОРИИ ДИЗАЙН-ОБРАЗОВАНИЯ CREATIVE DEVELOPMENT IN THE HISTORY OF DESIGN EDUCATION КОРОЛЕВА ЛАРИАННА ЮРЬЕВНА KOROLEVA LARIANNA YUREVNA аспирант кафедры «Моды и технологии», Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Казанский национальный исследовательский технологический университет», г. Казань post-graduate student of the...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ НАУКИ ИНСТИТУТ ВОСТОКОВЕДЕНИЯ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК RUSSIAN ACADEMY OF SCIENCES INSTITUTE OF ORIENTAL STUDIES ФОНД ИМ. ФРИДРИХА ЭБЕРТА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ FRIEDRICH EBERT STIFTUNG ТРАНСГРАНИЧНЫЕ ВЫЗОВЫ НАЦИОНАЛЬНОМУ ГОСУДАРСТВУ CROSS-BORDER CHALLENGES TO THE NATION-STATE Санкт-Петербург ББК Т 3(0) Т 00 Рецензенты: доктор философских наук Э. С. Кульпин-Губайдуллин доктор политических наук Д. И. Полывянный доктор исторических наук А. В. Кива...»

«План работы муниципального бюджетного учреждения дополнительного профессионального образования «Методический центр» Шатурского муниципального района Московской области (сентябрь 2015 год) Основные задачи: Проведение курсовой подготовки МГОГИ, АСОУ; Поддержка сайта ЦПК; Формирование заявок на курсы повышения квалификации через РИНСИ на переподготовку; Сверка педагогических кадров; Разработка заданий для школьного этапа Всероссийской олимпиады школьников; Сопровождение областного конкурса...»

«Годовой отчет за 2007 год С первого дня работы Компании, МТС видит свою миссию в том, чтобы построить устойчивый мир мобильной связи, объединяющий людей, обогащающий их жизнь и раскрывающий их потенциал на работе и дома. Сегодня МТС — крупнейший оператор сотовой связи России, Центральной и Восточной Европы. МТС помогает людям общаться и получать информацию в большинстве регионов России, Украине, Республике Беларусь, Узбекистане, Туркменистане и Армении. Содержание 4 Юридическое предупреждение 6...»

«ЛЕКЦИЯ 9 М. В. Фомин ХРИСТИАНСКИЕ ХРАМЫ ДОКОНСТАНТИНОВСКОЙ ЭПОХИ В опрос о ранних христианских культовых сооружениях крайне сложен. Регионы, в которых христианство было распространено в первые века, за редким исключением, не являлись территорией системного археологического изучения. В литературе почти отсутствуют упоминания о ранних культовых сооружениях, это привело к тому, что некоторые исследователи склонны утверждать, что в первые века христиане храмов не возводили. Уникальным комплексом в...»

«ЛИСТ СОГЛАСОВАНИЯ от 10.02.2015 Содержание: УМК по дисциплине История Средних веков для студентов по направлению подготовки 46.03.01 История профиля историко-культурный туризм, очной формы обучения Автор: Корандей Ф.С. Объем 14 стр. Должность ФИО Дата Результат Примечание согласования согласования Заведующий кафедрой Рекомендовано к Протокол заседания археологии, истории Еманов А.Г. электронному кафедры от 10.02.2015 12.02.2015 древнего мира и средних изданию №7 веков Председатель УМК Протокол...»

«Известия Сочинского государственного университета. 2015. № 3-1 (36) История и право УДК 34 К вопросу о формировании толерантности в студенческой среде Сочинского государственного университета 1 Сусанна Джамиловна Багдасарян 2 Юлия Сергеевна Пономаренко 1-2 Сочинский государственный университет, Российская Федерация 354000 Краснодарский край, г. Сочи, ул. Советская, 26 а 1 Кандидат исторических наук, доцент E-mail:BSD73@mail.ru 2 E-mail: Julia12ps@bk.ru Аннотация. Статья посвящена повышению...»

«К 80-летию географического факультета ГЕОГРАФИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ БЕЛОРУССКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА: 80 ЛЕТ В СИСТЕМЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ Географический факультет – один из старейших факультетов университета, в ноябре 2014 г. мы отмечаем 80-летний юбилей. Официальной датой создания факультета является 24 мая 1934 г., когда в соответствии с Постановлением Совнаркома БССР в БГУ был основан геолого-почвенногеографический факультет (с 1937 г. – географический). С 1936 г. на факультете уже...»

«1 АКТ государственной историко-культурной экспертизы 1. Дата начала и окончания экспертизы: 12 23 октября 2015г.2. Место проведения: г. Петрозаводск 3. Заказчик экспертизы: ООО «НПФ «ГАМАС» (14.1) 4. Сведения об эксперте:4.1. Фамилия, имя, отчество: Герман Константин Энрикович 4.2. Образование: высшее 4.3. Специальность: историк, археолог 4.4. Наличие степени (звания): кандидат исторических наук (2002г.) 4.5. Стаж работы: 25 лет 4.6. Место работы и должность: ФГБУК «Историко-архитектурный и...»





 
2016 www.os.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Научные публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.