WWW.OS.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Научные публикации
 


Pages:   || 2 |

«РАЗВИТИИ ОГЛАВЛЕНИЕ 04 ОБРАЩЕНИЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ОБ ОТЧЕТЕ Принципы определения содержания и качества Отчета ...»

-- [ Страница 1 ] --

ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ

РАЗВИТИИ

ОГЛАВЛЕНИЕ

04 ОБРАЩЕНИЕ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

ОБ ОТЧЕТЕ

Принципы определения содержания и качества Отчета

Параметры и границы Отчета

Использование и внедрение международных стандартов корпоративной

социальной ответственности и устойчивого развития

Уровень применения Руководства по отчетности GRI G4

О КОМПАНИИ

История создания Компании

Основные направления деятельности

Ключевые события в области корпоративной социальной ответственности в 2014 году

Карта деятельности Группы компаний ОАО «Зарубежнефть» по основным проектам..............14 Результаты деятельности за 2014 год

Сегмент «Геологоразведка и добыча»

Состояние ресурсно-сырьевой базы

Геолого-разведочные работы

Добыча нефти

46 Сегмент «Нефтепереработка и сбыт»

Сервисные и прочие активы

Основные финансовые результаты за 2014 год

Инвестиционная деятельность в 2014 году

Ключевые консолидированные показатели эффективности

Осуществление закупочной деятельности

География и структура поставок МТР

СТРАТЕГИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

Роль устойчивого развития в деятельности Компании

Проекты внутрикорпоративных улучшений



Стратегические ориентиры развития

Основные преимущества

Управление рисками

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Структура органов управления ОАО «Зарубежнефть»

Дивидендная политика

ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ

68 Сотрудничество в области инновационного развития

Управление инновационным развитием

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

76 ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ

Организация взаимодействия с заинтересованными сторонами как основа ответственной деловой практики

Взаимодействие с акционером, инвестиционным сообществом и деловыми партнерами

Взаимодействие с органами государственной власти

Взаимодействие с поставщиками и потребителями услуг

Местные сообщества и социальная деятельность в регионах присутствия

Взаимодействие со средствами массовой информации

Механизмы сотрудничества

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

Политика Компании в области управления персоналом

Общие сведения

Оплата труда и социальная политика

Подготовка и обучение персонала

Формирование и развитие кадрового резерва

Планирование и работа с молодыми специалистами

Формирование корпоративной культуры

96 УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ,

ОХРАНОЙ ТРУДА И ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

Программа повышения энергоэффективности

Основные направления и цели в области энергопотребления и энергоэффективности

Контроль и мониторинг вредных выбросов. Показатели экологической эффективности.

Промышленная безопасность и охрана труда

Расходы предприятий Группы компаний на экологию и охрану окружающей среды, а также защиту и охрану труда

106 АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.

ЭТИКА И ДОБРОСОВЕСТНОСТЬ

Антикоррупционная деятельность

Ценности и этические принципы ОАО «Зарубежнефть»

Отношения с конкурентами

Механизм применения Кодекса этики

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Таблица соответствия Отчета Руководству GRI G4, Базовым индикаторам результативности РСПП и Стандарту ISO 26000:2010

110 Приложение 2. Используемые сокращения

Приложение 3. Форма обратной связи

–  –  –

ОБРАЩЕНИЕ

ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ»

СЕРГЕЯ КУДРЯШОВА

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

G4-1

УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ, ПАРТНЕРЫ, ДРУЗЬЯ!

Рады представить вам Отчет в области устойчивого развития Развитие блока HR является стратегическим приоритетом ОАО «Зарубежнефть» за 2014 год. Для Компании этот отчет стал ОАО «Зарубежнефть», так как обладающий высокими компетентретьим, и создание подобного документа уже является обяза- циями персонал – это ключевой фактор высокой эффективности тельной частью общего процесса подготовки годовых отчетностей. деятельности и устойчивого развития Компании.

Подобная практика говорит о повышенном внимании, которое ОАО «Зарубежнефть» уделяет соблюдению принципов устойчивого Одной из основных задач Группы компаний в рамках реализаразвития при реализации своих проектов. ции Кадровой политики является совершенствование системы корпоративного обучения и повышение профессионализма Публикуемый нами Отчет прошел верификацию GRI по стандарту работников всех уровней управления. Помимо обучения, предлаG4 и процедуру общественного заверения в РСПП. гаемого Компанией, в отчетном году в ОАО «Зарубежнефть» на базе Российского государственного университета (РГУ) нефти и газа В Отчете собрана важная информация по производственной им. И. М. Губкина была открыта Школа нефтяного инжиниринга, деятельности, в том числе с учетом показателей в блоке HSE, по в рамках работы которой были проведены четыре курса технолокорпоративному управлению, организационному развитию, этике гического обучения для специалистов Корпоративного центра и бизнеса, работе с персоналом и в целом по социальной ответствен- дочерних компаний. Впервые в 2014 году прошел Конкурс професности Группы компаний ОАО «Зарубежнефть» в 2014 году. сионального мастерства «Лучший по профессии».



В отчетном году, несмотря на нестабильную экономическую си- Большое внимание также уделяется вопросам социального характетуацию, нам удалось достичь хороших результатов как в произ- ра. В целях поддержания благоприятной социальной обстановки в водственно-финансовой деятельности, так и в сфере устойчивого регионах деятельности Компания на постоянной основе сотрудничаразвития. Уровень добычи, по сравнению с аналогичным периодом ет с представителями органов местного самоуправления и местных прошлого года, увеличился на 1,4 %, а чистая прибыль выросла сообществ по вопросам содействия развитию инфраструктуры на 24 %. населенных пунктов, поддержки образования, здравоохранения, культуры и массового спорта.

Одним из важнейших событий 2014 года стало создание пакета стратегических документов. В июне была утверждена Стратегия В 2014 году политика социальной ответственности Группы комКомпании, а в ноябре – Долгосрочная программа развития. Тем паний ОАО «Зарубежнефть» стала носить системный характер.

самым мы выполнили директивы государства в полном объеме и в В начале года был утвержден Регламент по благотворительной и установленные сроки и закрепили основные векторы перспектив- спонсорской деятельности, а также создана Комиссия по рассмоного развития нашей Компании. Корпоративная стратегия опреде- трению социальных вопросов.

лила сегмент Upstream приоритетным, как основу для дальнейшего развития. При этом в данном сегменте ОАО «Зарубежнефть» кон- Учитывая вышесказанное, можно с уверенностью говорить о стацентрируется на месторождениях с разбалансированной системой бильном развитии Группы компаний ОАО «Зарубежнефть» во всех разработки и месторождениях со сложными коллекторами. сферах деятельности. Ключевыми принципами для Компании остаются повышение производственных и финансовых показателей, Большое развитие в 2014 году получило направление по охране труда, обеспечение охраны окружающей среды и промышленной безопаспромышленной безопасности и охране окружающей среды, так как ности, развитие кадрового потенциала и социально ответственных соблюдение российского законодательства и норм международного практик.

права в этой области является обязательным условием осуществления деятельности Компании. В блоке HSE на протяжении всего года Убежден, что комплексный подход к решению этих задач позволит проводились семинары и сессии для сотрудников Корпоративного достичь поставленных целей и добиться высоких результатов в центра и дочерних обществ с целью определения приоритетных нашей деятельности.

направлений для развития и решения актуальных задач. Из значимых событий можно выделить разработку и утверждение «12 Жизненно важных правил», которые направлены на минимизацию и исключение серьезных происшествий на производстве. Правила были внедрены на производственных объектах Группы компаний.

–  –  –

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

G4-3, G4-7, G4-28, G4-29, G4-30

–  –  –

* С 11 августа 2015 года на основании распоряжения Росимущества № 524-р от 30.06.2015 Компания «Зарубежнефть» имеет организационно-правовую форму Акционерного общества (АО «Зарубежнефть»). В Отчете об устойчивом развитии за 2014 год использовано наименование Открытое акционерное общество «Зарубежнефть» (ОАО «Зарубежнефть») на дату окончания отчетного периода. Наименование, используемое в данном отчете, и актуальное наименование Компании считать преемственными.

–  –  –

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

G4-17, G4-19, G4-20, G4-21 Информация о подходах к управлению и результатах Границы раскрытия информации в целом соответствуют деятельности Компании представлена по трем основ- результатам анализа рабочей группой существенных ным сегментам: воздействий, связанных с деятельностью Компании, по

• Геологоразведка и добыча углеводородов. каждому аспекту деятельности.

• Нефтепереработка и сбыт.

• Сервисные и прочие активы.

Границы раскрытия информации по наиболее существенным аспектам GRI G4

–  –  –

Запасы Энергия Выбросы Сбросы и отходы Общая информация Занятость Здоровье и безопасность на рабочем месте Подготовка и образование Разнообразие и равные возможности Детский труд Местные сообщества Противодействие коррупции Готовность к чрезвычайным ситуациям Аспект «Здоровье и безопасность на рабочем месте», в Информация и данные для Отчета собираются как в силу контролируемых Группой компаний в цепочке по- рамках корпоративной системы отчетности, так и по ставок воздействий, существенен за пределами Группы. специальным запросам в подразделения и дочерние/ По этому аспекту в Отчете раскрыта информация о совместные организации в соответствии со стандартом подходах к управлению, внедрению и контролю соблю- и показателями результативности GRI раз в год. После дения норм охраны труда в подрядных организациях, получения первичной информации далее данные уточвыполняющих работы на объектах Группы компаний няются и консолидируются.

ОАО «Зарубежнефть».

В Отчете присутствует выборочная информация о Раскрытие наиболее существенных тем и аспектов событиях, произошедших после отчетного периода в Отчета основано на использовании консолидированной 2014 году. Такая информация использовалась лишь для по всем активам Компании управленческой отчетнос- отражения развития и динамики проектов и процессов, ти по российским стандартам бухгалтерского учета, не завершившихся в 2014 году.

статистической отчетности, внутренней отчетности по различным нефинансовым направлениям деятельности, В Отчете сформулирован ряд среднесрочных и долгоа также показателей GRI G4. В Отчет также включена срочных планов. Поскольку их реализация находится информация по совместным предприятиям. По каждому под влиянием ряда внешних факторов, не зависящих от существенному аспекту Компания раскрывает минимум Компании, достигнутые результаты в будущих отчетных по одному показателю результативности из Руководства периодах могут не совпадать с целевыми ориентирами, GRI G4. Большинство показателей приведено в трехлет- указанными в настоящем Отчете.

ней динамике с ее обоснованием. Учтены рекомендации и комментарии, поступившие в Компанию в связи с Отчетом в области устойчивого развития за 2013 год, и рекомендации Совета по нефинансовой отчетности РСПП, проводившего общественное заверение Отчета за 2013 год.

–  –  –

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ

МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ

КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ

ОТВЕТСТВЕННОСТИ И УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ

–  –  –

УРОВЕНЬ ПРИМЕНЕНИЯ РУКОВОДСТВА

ПО ОТЧЕТНОСТИ GRI G4

Компания ОАО «Зарубежнефть» исходила из того, что при росте количества общих и стандартных элементов отчетности по стандарту GRI G4 сам Отчет об устойчивом развитии должен стать более компактным, качественным и гибким.

Он нацелен на раскрытие только наиболее существенных тем деятельности Компании в формате устойчивого развития – триединого итога – с учетом и соответствующим обоснованием существенности этих тем для самой Компании, заинтересованных сторон и общества в целом.

Компания ОАО «Зарубежнефть» подготовила Отчет, соответствующий требованиям раскрытия информации по уровню «Основной», обеспечив предоставление сведений о подходах в области менеджмента по всем существенным темам (аспектам), а также раскрытие информации в соответствии с требованиями к общим стандартным и специфическим элементам отчетности по всем существенным темам настоящего Отчета.

В соответствии с требованиями GRI G4 в Отчет также включены наиболее существенные для деятельности ОАО «Зарубежнефть» данные и показатели в соответствии с Отраслевым приложением GRI по нефтегазовому сектору.

Отчет прошел проверку организации Global Reporting Initiative Content Index Service.

Предметом общественного внешнего заверения Отчета Советом по нефинансовой отчетности РСПП являются значимость и полнота раскрываемой информации о результатах деятельности Компании, основанные на принципах передовой и ответственной деловой практики в соответствии с Социальной хартией российского бизнеса РСПП.

Отчет утвержден Генеральным директором ОАО «Зарубежнефть».

–  –  –

О КОМПАНИИ

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ

Во второй половине шестидесятых годов прошлого руководству страны комплексные предложения по столетия после восстановления системы общесоюзных новой стратегии участия нефтедобывающей промышотраслевых министерств в нашей стране был проведен ленности во внешнеэкономической деятельности.

анализ состояния и перспектив развития ее внешнеэкономических связей с учетом условий, масштабов и це- Эти предложения содержали конкретную программу лей времени, в том числе и политических. Такая работа долгосрочного развития и различные формы комплекспроводилась и в Министерстве нефтедобывающей про- ного сотрудничества в области разведки, обустройства мышленности. По инициативе его главы В. Д. Шашина и разработки нефтяных месторождений развивающихаппаратом и всеми структурами министерства с ся стран. По данным ГКЭС и МИД, эти страны проявучастием и при поддержке заинтересованных ведомств: ляли серьезную заинтересованность в экономических Госкомитета внешнеэкономических связей (ГКЭС), связях с нашим государством и обладали огромными Госплана, МИД, Мингеологии, машиностроительных и потенциальными запасами нефтяного сырья.

других министерств были разработаны и представлены

–  –  –

G4-4

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Группа компаний ОАО «Зарубежнефть» – диверсифицированный государственный нефтегазовый холдинг с активами и проектами в следующих сегментах:

ГЕОЛОГОРАЗВЕДКА НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА СЕРВИСНЫЕ

И ДОБЫЧА УГЛЕВОДОРОДОВ И СБЫТ И ПРОЧИЕ АКТИВЫ

–  –  –

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ В ОБЛАСТИ КОРПОРАТИВНОЙ

СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В 2014 ГОДУ

–  –  –

СЕНТЯБРЬ

Проведение II Конкурса научно-технических работ молодых специалистов Группы компаний ОАО «Зарубежнефть».

Выпуск Отчета об устойчивом развитии ОАО «Зарубежнефть» за 2013 год.

–  –  –

G4-6, G4-8, G4-17

КАРТА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ГРУППЫ КОМПАНИЙ ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ»

ПО ОСНОВНЫМ ПРОЕКТАМ

Географию деятельности смотрите на сайте:

www.zarubezhneft.ru/ru/about_company/ struktura/

КОРПОРАТИВНО-ПРОЕКТНАЯ СТРУКТУРА

ГРУППЫ КОМПАНИЙ ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ»

–  –  –

РЕЗУЛЬТАТЫ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ЗА 2014 ГОД

СЕГМЕНТ

«ГЕОЛОГОРАЗВЕДКА

И ДОБЫЧА»

Сегмент «Геологоразведка и добыча» является важным направлением в деятельности Группы компаний и генерирует основную долю консолидированной чистой прибыли и денежного потока.

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

–  –  –

29 % Суммарные текущие извлекаемые запасы углево- имеет сбалансированный портфель активов из поискодородов Группы компаний ОАО «Зарубежнефть» с вых участков и месторождений, что позволяет стабильзапасов – доля учетом доли участия по категории А + В + С1 + С2 на но инвестировать средства в геолого-разведочные СП ВСП 01.01.2015 оцениваются в 125,299 млн т н. э. Величина работы и вводить в разработку новые месторождения с суммарных извлекаемых запасов с учетом доли участия сохранением финансовой устойчивости Компании.

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

В структуре запасов с учетом доли участия на Ружевское, Славкинское, Сулакское, Песчаноозерское, 31.12.2014 46 % составляют запасы СК «РУСВЬЕТ- Харьягинское и 9 разведываемых месторождений:

ПЕТРО». Основные извлекаемые запасы располо- Белая Кошка, Тьен Ынг – Манг Кау, Верхнеколвинское, жены на участках Северо-Хоседаюского и Западно- Сихорейское, Восточно-Сихорейское, СевероХоседаюского месторождений. Доля СП «Вьетсовпетро» Сихорейское, Северо-Ошкотынское, Пюсейское, составляет 29 %, основные извлекаемые запасы сосре- Восточно-Янемдейское. Для промышленного доточены на месторождениях Белый Тигр и Дракон. освоения подготовлены 3 месторождения: ЮжноСюрхаратинское, Урернырдское и Сюрхаратинское.

По состоянию на 01.01.2015 на балансе ОАО «Зарубежнефть» числятся запасы нефти, газа В результате проведенного комплекса работ в и конденсата 18 разрабатываемых месторожде- 2014 году по разведочному бурению и доразведке ний: Белый Тигр, Дракон, Южный Дракон – Дой эксплуатационными скважинами объем запасов с Мой, Белый Медведь, Бока де Харуко, Белый Заяц, учетом доли ОАО «Зарубежнефть» увеличился на 4 % Северо-Хоседаюское, Висовое, Западно-Хоседаюское, по отношению к 2013 году и на 6 % по отношению к Пашкинское, Кирсановское, Черновское, Кондаковское, плану 2014 года.

ГЕОЛОГО-РАЗВЕДОЧНЫЕ РАБОТЫ

Стратегическими целями Компании являются проведение геолого-разведочных работ и расширение ресурсной базы углеводородов для обеспечения дальнейшего устойчивого роста добычи углеводородов в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Инвестиционная активность в 2014 году характеризовалась продолжением ранее начатых проектов (поиск и освоение месторождений в Социалистической Республике Вьетнам, на Кубе, обновление активов в Боснии и Герцеговине).

–  –  –

Отмечается рост доли добычи по российским активам Фактическая добыча нефти с учетом доли до 47 % в 2014 году по сравнению с 44 % в 2013 году ОАО «Зарубежнефть» выше на 2,3 % по сравнению в связи с активным разбуриванием самого крупного по с уровнем 2013 года и на 2,6 % по сравнению с запасам Западно-Хоседаюского месторождения планом 2014 года (или +106 тыс. т и +123 тыс. т ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО». соответственно).

–  –  –

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

РЕСПУБЛИКА КУБА

БЛОК L Структура собственности, % Расположение

–  –  –

Структура собственности, % Объем разведочного бурения, тыс. м 2014 5,71 2,01

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

ХАРЬЯГИНСКОЕ СРП

Расположение

–  –  –

Харьягинское месторождение 17,0 11,5 3,7

–  –  –

Капиталовложения, млн. долл.

Капиталовложения, млн руб.

Структура собственности, % Объем эксплуатационного бурения, тыс. м 2014 3,9 1,3

СЕГМЕНТ

«НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА

И СБЫТ»

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

–  –  –

Выход светлых нефтепродуктов, % 58,5 58,2 56,4 55,0 Потери на собственные нужды Потери и собственные нужды, % 12,4 12,0 11,4 11,2 24,9

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

АО «МПЗ МОДРИЧА»

МПЗ Модрича является единственным заводом по производству масел и смазок на территории Боснии и Герцеговины. Завод занимает 3-е место в Европе по мощности среди заводов по производству 3-й группы масел.

–  –  –

8,0 16,2 14,5 14,6 15,8 2,5

–  –  –

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

АО «НЕСТРО ПЕТРОЛ»

Розничная продажа нефтепродуктов, а также товаров дополнительного ассортимента осуществляется через розничную сеть, в состав которой входят 84 действующих АЗС, из которых 73 АЗС расположены на территории Республики Сербской, 11 АЗС – в Федерации Боснии и Герцеговины. Объем розничной реализации нефтепродуктов на АЗС Общества демонстрирует положительную динамику. В 2014 году прирост розничной реализации топлива составил 4,2 % к уровню 2013 года.

–  –  –

1,6 4,0 2013 2,8 5,0 2012 1,6 4,0 5,4 2011 5,0 2,4 2010 5,4

–  –  –

СЕРВИСНЫЕ

И ПРОЧИЕ АКТИВЫ

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

Сегмент сервисных активов Группы компаний ОАО «Зарубежнефть» представлен предприятиями, осуществляющими деятельность в области строительства инфраструктуры нефтегазовых объектов, проведения геолого-разведочных работ, бурения, поставок нефтепромыслового оборудования, выполнения научно-исследовательских и проектно-изыскательских работ.

–  –  –

ОАО «АРКТИКМОРНЕФТЕГАЗРАЗВЕДКА»

Выручка АМНГР, млн руб.

Выручка АМНГР, млн руб.

ОАО «ГИПРОВОСТОКНЕФТЬ»

Выручка ГПВН, млн руб.

–  –  –

???

ОАО «ВНИИНЕФТЬ»

Выручка ВНИИнефть, млн руб Выручка ВНИИнефть, млн руб.

???

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

ОАО «РМНТК «НЕФТЕОТДАЧА»

EBITDA РМНТК, млн руб.

Выручка РМНТК, млн руб.

???

ООО «ЗАРУБЕЖНЕФТЕСТРОЙМОНТАЖ»

Выручка ЗНСМ, млн руб.

Выручка ЗНСМ, млн руб.

???

ОООЗарнестсервис, млн руб.

«ЗАРНЕСТСЕРВИС»

Выручка

–  –  –

G4-9, G4-EC1, G4-СПМ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 2014 ГОД

Структура выручки ОАО «Зарубежнефть» за 2012–2014 годы, млрд руб.

–  –  –

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В 2014 ГОДУ

–  –  –

По итогам года инвестиционная программа выполнена в рамках установленного лимита с перераспределением в структуре программы без влияния на выполнение утвержденной производственной программы.

В 2014 году с целью повышения уровня управления активами Группы компаний ОАО «Зарубежнефть» в Компании проведена работа по оптимизации портфеля инвестиционных проектов, пересмотрены показатели по всем реализуемым и перспективным инвестиционным проектам на основе более глубокой инвестиционной оценки и технологического аудита.

–  –  –

ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В 2014 году в ОАО «Зарубежнефть» Тендерной комис- монополий и компаний с государственным участием»

сией было организовано и рассмотрено 290 процедур (распоряжение Правительства Российской Федерации по закупке товаров, работ и услуг на общую сумму от 29.05.2013 № 867-р) предусматривается проведение в 28,6 млрд руб. Закупки в основном осуществлялись 2014 году закупок в электронной форме не менее 40 % от конкурентными способами (открытый тендер, открытый общего ежегодного объема закупок открытыми конкузапрос предложений) без ограничений на участие для рентными способами. По итогам 2014 года доля закупок в потенциальных поставщиков/подрядчиков и независимо электронной форме составила 53,79 %.

от их организационно-правовой формы, формы собственности и места нахождения. Открытость организованных В целях расширения участия субъектов малого и среднего

ОАО «Зарубежнефть» закупок по итогам 2014 года соста- бизнеса в закупках ОАО «Зарубежнефть» были выполневила 95 % (в 2012 году – 10 %, в 2013 году – 62 %). ны следующие мероприятия:

• Создан Совещательный орган из представителей В течение 2014 года продолжалось исполнение поручения предпринимательского сообщества, общественных Президента Российской Федерации от 2 апреля 2011 года объединений, отраслевых научных и образовательных № Пр-846 (пункт 1 «е») о снижении компаниями с госу- учреждений и организаций, призванный осуществлять дарственным участием затрат на приобретение товаров аудит эффективности закупок ОАО «Зарубежнефть», (работ, услуг) не менее чем на 10 % в год в реальном выра- вырабатывать меры и осуществлять мероприятия, жении. В соответствии с «Методикой расчета показателя направленные на повышение эффективности и инноснижения затрат на приобретение товаров (работ, услуг) вационности закупочной деятельности, в том числе за на единицу продукции», утвержденной решением Совета счет расширения доступа субъектов малого и среднего директоров ОАО «Зарубежнефть» 7 июня 2012 года предпринимательства к закупкам ОАО «Зарубежнефть».

показатель снижения затрат за 2014 год составил Проведен ряд заседаний Совещательного органа.

• Разработана, одобрена членами Совещательного 10,58 % (за 2011 год – 10,81 %, за 2012 год – 12,34 %, за 2013 год – 12,56 %). Увеличивается доля закупок в органа и утверждена приказом Генерального директора электронной форме. Планом мероприятий (дорожная Программа партнерства ОАО «Зарубежнефть» с субъеккарта) «Расширение доступа субъектов малого и среднего тами малого и среднего предпринимательства.

предпринимательства к закупкам инфраструктурных

–  –  –

СТРАТЕГИЯ

УСТОЙЧИВОГО

РАЗВИТИЯ

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

G4-2

–  –  –

В ОАО «Зарубежнефть» понимание принципов устой- потребления ресурсов, социального развития и обесчивости соответствует мировоззрению, принятому в печения обратной связи с заинтересованными международном деловом сообществе. сторонами. В обновленную Стратегию корпоративного развития до 2030 года вошли цели по оптимизации ОАО «Зарубежнефть» – это динамично развивающаяся корпоративного управления, лидерству в технологичекомпания с многолетним опытом работы. Ее основная ском аспекте, повышению конкурентоспособности за деятельность ведется в трех областях: «Геологоразведка счет контроля себестоимости продукции и новая цель и добыча углеводородного сырья», «Нефтепереработка по соблюдению интересов широкого круга заинтереи сбыт», а также «Сервисные и прочие активы». сованных сторон. Планируется постепенный переход Компания имеет уникальный, почти полувековой на интегрированную систему стандартизации бизнесуспешный опыт ведения деятельности и продолжает ак- процессов и дальнейшее совершенствование системы тивно принимать глобальные вызовы, а также отвечать КПЭ с целью контроля и координации деятельности потребностям общества. управляющего состава Компании на всех уровнях и по всем направлениям.

Деятельность ОАО «Зарубежнефть» оказывает значительное воздействие на большое количество людей и хрупкую Постоянное стремление к росту операционных и экосистему в регионах присутствия. Компания учитывает финансовых показателей с учетом использования ожидания относительно ее социально ответственного подходов устойчивого развития демонстрирует поведения, которые зафиксированы в международном желание ОАО «Зарубежнефть» осуществлять свою праве и российском законодательстве, ее контрактных деятельность на основе инноваций, прозрачности и обязательствах. Она выстраивает стратегию развития с взаимодействия с заинтересованными сторонами на учетом национальных и региональных интересов. долгосрочной основе для общего благополучия, что закреплено в корпоративных ценностях Группы компаний Руководство ОАО «Зарубежнефть» осознает, что обес- ОАО «Зарубежнефть».

печение энергобезопасности невозможно без соблюдения интересов населения: экономического роста Руководство Компании убеждено, что применение и справедливого перераспределения национального принципов устойчивого развития станет в долгосрочной богатства, охраны окружающей среды и экономного перспективе источником конкурентного преимущества.

–  –  –

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

За период 2013–2014 года было завершено и перешло Основной задачей на 2015 год будет продолжение в процесс 8 проектов улучшений. Данные проекты проектной деятельности с целью достижения необходипривели к созданию/улучшению практически во всех мого уровня зрелости внутрикорпоративных процессов сферах организационных процессов, переведя их на ка- Компании, соответствующего лучшим российским и чественно новый уровень. В результате было достигнуто международным практикам, в частности:

• Внедрение унифицированной системы управления следующее:

• Впервые проведена оценка запасов углеводородов дочерними обществами.

• Создание единой ИТ-архитектуры и инфраструктуры по международным стандартам.

• Внедрены мероприятия, направленные на снижение в рамках долгосрочной ИТ-стратегии.

• Интеграция в единое информационное пространство энергетических затрат.

• Создана информационная система по контролю всех систем финансово-экономического блока и затрат в капитальном строительстве. оценка их работоспособности.

• Организовано устойчивое функционирование про- • Оценка и развитие профессиональных компетенцесса внутреннего аудита и риск-менеджмента. ций сотрудников (Школа нефтяного инжиниринга

• Организован процесс составления консолидиро- и Школа проектного управления).

• Реализация проекта по управлению численностью, ванной финансовой отчетности в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетно- оптимизация штатного расписания корпоративного сти и проведен соответствующий аудит. центра.

• Внедрена система электронного документооборота.

• Запущена система принятия проектных решений. Формирование нового портфеля проектов улучшений в

• Разработаны принципы установления грейдов и период 2015–2019 года будет проводиться на основе:

• Корпоративной стратегии развития проектной мотивации.

• Разработана и утверждена матрица программ обуче- ОАО «Зарубежнефть» до 2030 года и Плана первоочения по видам, формам и методам для каждой целевой редных мероприятий по реализации Стратегии;

• модели зрелости функций;

категории персонала.

• Созданы Школа нефтяного инжиниринга и Школа • результатов оценки и аудита эффективности бизнеспроектного управления. процессов, действующих в Компании;

• Внедрена система ключевых показателей эффектив- • требований внешних регулирующих органости, подведены итоги года. нов (Правительство Российской Федерации,

• Внедрена автоматизированная система бюджетного Росимущество и пр.).

учета.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ОРИЕНТИРЫ РАЗВИТИЯ

В 2014 году Советом директоров Компании были утверждены Основные стратегические ориентиры, на базе которых принята новая Корпоративная стратегия развития ОАО «Зарубежнефть» до 2030 года.

Стратегия развития Компании до 2030 года, Основные стратегические ориентиры, а далее и утвержденная в 2011 году Советом директоров Корпоративная стратегия 2014 года определили ОАО «Зарубежнефть», предполагала, помимо продол- сегмент «Добыча» приоритетным сегментом – основой жения реализации действующих проектов в сегменте для дальнейшего развития Компании. При этом в «Добыча», диверсификацию в новые сегменты бизне- данном сегменте ОАО «Зарубежнефть» концентрируетса – «Трейдинг» и «Нефтехимия». ся на месторождениях, в которых оно может наращивать уже существующие компетенции, а именно ОАО «Зарубежнефть» предприняло целый ряд на месторождениях с разбалансированной системой шагов по развитию во всех сегментах деятельности. разработки и месторождениях со сложными коллекНесмотря на достигнутые результаты, практическая торами, аналогичными разрабатываемым в регионах реализация Стратегии оказалась затруднена в силу присутствия.

негативного развития ситуации на рынках.

–  –  –

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

G4-45

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Система управления рисками В целях обеспечения устойчивого непрерывного функ- Процесс управления рисками в Компании разработан ционирования и развития ОАО «Зарубежнефть» путем на основе международной общепризнанной модели своевременной идентификации, предотвращения или управления рисками COSO ERM и осуществляется минимизации рисков, представляющих угрозу бизнесу с учетом международной практики корпоративного и репутации, здоровью персонала, а также имуществен- управления. Процесс охватывает все уровни управленым интересам акционеров в Компании выстраивается ния, является непрерывным и направлен на достижение система управления рисками. долгосрочных целей Компании. ОАО «Зарубежнефть»

управляет следующими категориями рисков в соОсновными целями и задачами процесса управления ответствии с разработанной концепцией системы рисками Компании являются: управления рисками: стратегические, операционные,

• защита выполнения стратегии Компании от негатив- связанные с подготовкой отчетности и с соответствиного влияния рисков; ем требованиям законодательства и регулирующих

• обеспечение непрерывности бизнеса; органов.

• обеспечение поддержки процесса принятия решений руководством Компании; Поскольку управление рисками является непрерывным

• обоснованное принятие финансовых и инвестицион- процессом и требует участия и взаимодействия руковоных решений с учетом информации о рисках; дителей разного уровня или же представителей разных

• сохранение и приумножение инвестированных подразделений Компании, возникает необходимость финансовых средств и повышение капитализации координации усилий участников процесса системы Компании. управления рисками.

Участники процесса управления рисками ОАО «Зарубежнефть»

–  –  –

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

Структура Рабочего комитета по управлению рисками

–  –  –

СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ

Эффективное функционирование системы внутреннего контроля Компании направлено на предоставление руководству и акционерам разумных гарантий достижения стоящих перед Компанией целей по следующим категориям:

• выполнение стратегии Компании; • снижение числа непредвиденных событий (рисков)

• эффективность и результативность финансово-хо- и убытков в финансово-хозяйственной деятельности зяйственной деятельности Компании, сохранность Компании;

• достоверность финансовой и нефинансовой отчетноактивов;

• соответствие применяемым требованиям законода- сти, предоставляемой руководству, представителям тельства и локальным нормативным актам, включая акционеров и внешним пользователям.

требования промышленной, экономической, экологической и информационной безопасности;

Система управления рисками и Система внутреннего контроля – три линии защиты в ОАО «Зарубежнефть»

–  –  –

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

G4-2

ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА

На деятельность Группы компаний ОАО «Зарубежнефть» • Риски, связанные с подготовкой отчетности и управвлияет широкий спектр рисков нормативного, правово- лением финансовыми ресурсами го, финансового, экономического, социального, рыноч- Финансовые риски как группа коммерческих рисков ного, производственного, экологического, странового и могут возникать в результате нестабильности рынков конкурентного характера. капитала. Высокая волатильность рубля по отношению к другим мировым валютам в 2014 году оказала Управление рисками в ОАО «Зарубежнефть» направле- существенное негативное влияние на деятельность но на обеспечение устойчивого развития и достижение многих российских корпораций. Для оценки риска целей в долгосрочной перспективе. на уровне Компании был использован сценарный анализ и проведено стресс-тестирование в новых В зависимости от целей риски Компании подразделя- макроэкономических параметрах.

ются следующим образом:

• Риски соответствия требованиям законодательства

• Стратегические риски и регулирующих органов Стратегические риски Компании связаны с дости- Риски обусловлены изменяющимися законодажением долгосрочных целей, а также влиянием тельными требованиями и нормативным регулироконкуренции со стороны других компаний отрасли. ванием, с неоднозначностью, неопределенностью, Стратегические риски анализируются с точки зрения противоречием норм применимого законодательства, перспектив развития Компании. изменением правоприменительной практики судебными и административными органами в странах, где

• Операционные риски ОАО «Зарубежнефть» реализует проекты.

Операционные риски обусловлены особенностями всего цикла создания стоимости Компании и связаны с производственными процессами разведки, разработки, обустройства, добычи, транспортировки, переработки и реализации нефтепродуктов.

–  –  –

КОРПОРАТИВНОЕ

УПРАВЛЕНИЕ

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

G4-34, G4-38, G4-39, G4-LA12, G4-СПМ РАЗНООБРАЗИЕ И РАВНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

СТРУКТУРА ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ»

Совет директоров ОАО «Зарубежнефть» избран в соответствии с распоряжением Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 12 сентября 2013 года № 1145-р «О решениях годового общего собрания акционеров открытого акционерного общества «Зарубежнефть».

–  –  –

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

G4-34, G4-38 Положение о Комитете утверждено решением Совета В 2014 году было проведено три заседания Комитета директоров ОАО «Зарубежнефть» 25 ноября 2013 года. по аудиту.

Согласно новой редакции Положения о Комитете по По итогам проведения заседаний Совету дирекаудиту к его компетенции относится рассмотрение торов ОАО «Зарубежнефть» были даны рекоследующих вопросов: мендации по утверждению Годового отчета

• годовой отчет и финансовая отчетность, в том числе ОАО «Зарубежнефть» за 2013 год, Положения о системе анализ существенных операций и событий, наиболее КПЭ ОАО «Зарубежнефть», Положений о годовом вознаподверженных оценочным суждениям, рассмотрение граждении руководящего состава ОАО «Зарубежнефть», итогов независимой оценки имущества Компании; Положения о долгосрочной системе мотивации руководостижение целевых финансовых показателей и дящего состава ОАО «Зарубежнефть».

причин отклонений;

• организация системы управления рисками;

• ключевые риски и методы управления ими;

• процедуры выбора аудитора;

• результаты работы внешнего аудитора;

• планы и результаты деятельности службы внутреннего аудита Компании и др.

3. Комитет по кадрам и вознаграждению

–  –  –

G4-34, G4-38

РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ ОБЩЕСТВА

Распоряжением Федерального агентства по управлению государ- Распоряжением Федерального агентства по управлению государственным имуществом от 12 сентября 2013 года № 1145-р «О реше- ственным имуществом от 30 июня 2014 года № 698 «О решениях ниях годового общего собрания акционеров открытого акционерно- годового общего собрания акционеров открытого акционерного го общества «Зарубежнефть» была избрана Ревизионная комиссия общества «Зарубежнефть» была избрана Ревизионная комиссия

ОАО «Зарубежнефть» в следующем составе: ОАО «Зарубежнефть» в следующем составе:

–  –  –

Ревизионной комиссией проведена проверка годовой бухгалтерской отчетности. По результатам проверки составлены заключения о достоверности данных, содержащихся в бухгалтерской отчетности и годовом отчете ОАО «Зарубежнефть» за 2014 год.

Вознаграждения членам Ревизионной комиссии не выплачиваются.

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

G4-36

РУКОВОДСТВО ОБЩЕСТВА

–  –  –

В 1985 году окончил Тюменский индустриальный институт по В 1990 году А. В. Дашевский окончил Грозненский нефтяной специальности «горный инженер-гидрогеолог», в 2002 году – институт по специальности горный инженер, в 2003 году – Московский государственный университет экономики, РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина по специальности статистики и информатики. В 2006 году дополнительно получил «инженер-экономист».

диплом МВА Стокгольмской школы экономики в России.

Около 10 лет проработал в нефтяных компаниях г. Губкинский Начал свою трудовую деятельность в Нижневартовской (ЯНАО), пройдя профессиональный путь от оператора по добыче гидрогеологической партии в г. Мегион. Более 10 лет занимал нефти и газа до начальника управления.

руководящие должности в нефтегазовых предприятиях Тюменской области. С 2000 года работал в ОАО «Томскнефть» ВНК.

–  –  –

С января 2013 года является первым заместителем Генерального С июля 2014 года является заместителем Генерального директора ОАО «Зарубежнефть». директора по добыче ОАО «Зарубежнефть».

Имеет звание «Почетный нефтяник» Министерства энергетики Акциями ОАО «Зарубежнефть» не владеет.

Российской Федерации.

Акциями Общества не владеет.

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

В 1992 году окончил Сибирский автомобильно-дорожный В 1991 году окончил Куйбышевский политехнический институт институт по специальности «инженер-экономист», в 1999 году – им. В. В. Куйбышева по специальности «горный инженер».

Московскую международную высшую школу бизнеса «МИРБИС». Имеет диплом о прохождении Российско-норвежской модульной Кандидат технических наук. программы МВА при МГИМО.

–  –  –

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

С 2008 года – генеральный директор ООО «Совместная Акциями Общества не владеет.

компания «РУСВЬЕТПЕТРО».

С февраля 2010 года – заместитель Генерального директора ОАО «Зарубежнефть».

Награжден Почетной грамотой Министерства промышленности и энергетики России, удостоен званий «Почетный нефтяник России» и «Почетный работник топливно-энергетического комплекса». Имеет государственную награду Социалистической Республики Вьетнам.

Акциями Общества не владеет.

–  –  –

В 1983 году окончил факультет вычислительной математики Окончил Военную академию и Военный институт и кибернетики Казанского государственного университета МО Российской Федерации. Занимал различные должности им. В. И. Ульянова-Ленина по специальности «экономист-мате- в Министерстве обороны Российской Федерации.

матик», в 1987 году – аспирантуру Казанского государственного университета. Кандидат экономических наук (1988 год), доктор С 1992 по 2002 год занимал должность первого заместиэкономических наук (2005 год), доцент (1992 год), профес- теля генерального директора международного холдинга сор кафедры экономики КГТУ (2010 год). Стажировался в «Пронто-Москва».

Геттингенском университете, Германия (1991 год), в Академии государственной службы при Президенте Российской Федерации С 2002 года является заместителем Генерального директогод). ра ОАО «Зарубежнефть» по общим вопросам и управлению персоналом.

С 2000 по 2002 год занимал должность руководителя Департамента внешнеэкономической деятельности Имеет государственные награды Российской Федерации.

ОАО «НГК «Славнефть».

Акциями Общества не владеет.

С 2002 по 2004 год – заместитель министра энергетики Российской Федерации, курировал внешнеэкономическую деятельность.

С апреля 2004 года – заместитель Генерального директора ОАО «Зарубежнефть» по внешним связям.

Указом Президента Российской Федерации в 2003 году присвоен ранг Действительного государственного советника Российской Федерации 2 класса. Имеет звание «Почетный энергетик Российской Федерации».

Акциями Общества не владеет.

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА

Дивидендная политика ОАО «Зарубежнефть» утверждена на заседании Совета директоров 28 октября 2011 года.

–  –  –

ИННОВАЦИОННОЕ

РАЗВИТИЕ

ОАО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ» ОТЧЕТ ОБ УСТОЙЧИВОМ РАЗВИТИИ 2014

ЦЕЛИ И ПРОГРАММА

ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

ОАО «Зарубежнефть» как представитель государствен- В апреле 2013 года Советом директоров Компании ных интересов на мировом уровне, следуя современ- была утверждена Программа инновационного развития, ным тенденциям развития нефтегазового бизнеса и в соответствии с которой ведутся основные исследоприоритетам государственной политики, уделяет особое вания в области новых технологий, применяемых в внимание развитию конкурентной научно-технической процессах нефтегазодобычи:

• разработка трещиноватых гидрофобных коллекторов;

политики и формированию стратегического инновациразработка терригенных коллекторов блочной струконного подхода как в производственной деятельности, так и в области организационного развития. туры незначительных по размеру;

• разработка сложных месторождений с разбалансироВ 2014 году Компания достигла первых существенных ванной системой разработки, в том числе на поздней результатов в инновационной деятельности, подготовив стадии.

базу для дальнейшего развития и применения своих технологических компетенций, что является большим конкурентным преимуществом при работе на мировых нефтяных рынках.

Программа инновационного развития интегрирована в пакет стратегических документов

Компании и направлена на реализацию Стратегии:

–  –  –

В рамках освоения месторождения Бока де Харуко, Осуществлена поставка мобильной прямоточной парорасположенного на северном побережье острова Куба в генераторной установки стоимостью 109 242 тыс. руб., 30-ти км от г. Гавана, компанией «Зарубежнефть» реали- произведен запуск в эксплуатацию.



Pages:   || 2 |



Похожие работы:

«Сведения об обеспеченности обучающихся основной учебной литературой Направление подготовки 46.03.01 “ История” Кол-во студенОбесКурс, семестр тов печенДисциплина Название учебника Кол-во экз. ность Д\о З\о Д\о З\о Практикум по иноБонди Е. А. Английский язык для студентов – 24 IV 21 1 странному языку историков. – М.:Астрель: АСТ, 2007. – 398 с (7,8) Неогр. Богатырёва, М.А. Учебник английского языка Доступ для неязыковых гуманитарных вузов. Начальный этап обучения [Электронный ресурс] /...»

«Северный (Арктический) федеральный университет Northern (Arctic) FederalUniversity Ю.Ф.Лукин Великий передел Арктики Архангельск УДК – [323.174+332.1+913](985)20 ББК –66.3(235.1)+66.033.12+65.049(235.1)+26.829(00) Л 841 Рецензенты: В.И.Голдин, доктор исторических наук, профессор Ю.В.Кудряшов, доктор исторических наук, профессор А.В.Сметанин, доктор экономических наук, профессор Лукин Ю.Ф.Л 841Великий передел Арктики/Ю.Ф.Лукин. Архангельск: Северный(Арктический) федеральный университет, 2010....»

«Правила пользования учебным кабинетом 1. Сохранность мебели и инвентаря.2.Ежедневная влажная уборка помещения.3.Уход за комнатными растениями.4.Соблюдение ППБ-01-03 и СанПиН. График занятости кабинета №403 2015 – 2016учебный год Понед. Вторник Среда Четверг Пятница Суббота Урок Класс/ Класс/ Класс/ Класс/ Класс/ Класс/ учитель учитель учитель учитель учитель учитель 5а 5а 1. 5б 5б 2. 9и 5в 8и 5в 9б 3. 5г 9б 5г 8м 9и 4. 8м 8м 9и 9и 8м 5. 8и 8и 9б 9б 8и 6. СВЕДЕНИЯ ОБ ОСНОВНОМ ИМУЩЕСТВЕ КАБИНЕТА...»

«Утвержден наблюдательным советом «Музей-заповедник «Красная Горка» 05.03.2015г. ИНФОРМАЦИОННЫЙ ОТЧЕТ муниципального автономного учреждения «Музей-заповедник «Красная Горка» об итогах работы в 2014г. I. Характеристика музея Музей – заповедник «Красная Горка» создан 1 сентября 1991 года. Он основан на территории бывшего Кемеровского угольного рудника. Этот район обладает уникальным комплексом памятников горнопромышленного наследия. В 2010 году были определены границы достопримечательного места...»

«УДК 351.71 ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ЗАКУПОК: ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ И СПОСОБЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПОДРЯДЧИКОВ (ИСПОЛНИТЕЛЕЙ, ПОСТАВЩИКОВ) Жемчужников А.А., Домовец С.С. ФГКОУ ВПО «Волгоградская академия Министерства внутренних дел Российской Федерации», Волгоград, Россия (400089, Волгоград, ул. Историческая, 130), e-mail: s.domovets@yandex.ru В настоящей статье исследованы процедуры определения подрядчиков (поставщиков, исполнителей) в рамках процедур госзакупок. Авторами уделяется внимание тому факту, что Закон о...»

«ГАСАН ГУЛИЕВ СМЕРТЬ ДИПЛОМАТА, ИЛИ К ИСТОКАМ КОНФЛИКТА В КАРАБАХЕ Документально-публицистический очерк Издатель Вахид Азиз Издательство «Эргюн» Баку 1995 г. Г 94 О 21 Г 95 Гасан ГУЛИЕВ. Смерть дипломата, или к истокам конфликта в Карабахе. Баку, 1995 г «Эргюн». В книге писателя и литературоведа Гасана Гулиева освещены истоки Карабахского конфликта; они увязаны с деятельностью и смертью дипломата и поэта А. С. Грибоедова, оказавшегося в эпицентре важнейших исторических событий начала XIX века....»

«ГУМАНИЗАЦИЯ ИСТОРИЧЕСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ «БОРЬБЫ ЗА ИСТОРИЮ» Бутина Светлана Львовна канд. филос. наук, заведующий кафедрой общественно-научных дисциплин ГАОУ ДПО Свердловской области «Институт развития образования», г.Екатеринбург E-mail: sha309@yandex.ru HUMANIZATION OF HISTORICAL EDUCATION IN THE CONDITIONS OF «THE STRUGGLE FOR HISTORY» Svetlana Butina Candidate of Science, head of the Department of social scientific disciplines of the Institute of education development, Ekaterinburg...»

«Время действовать Случаи дискриминации в российском футболе Май 2012 – май 2014: Совместный отчет центра «Сова» и Сети ФАРЕ www.sova-center.ru | www.farenet.org Опубликовано на английском языке в феврале 2015, русская версия опубликована в мае 2015 Информационно-аналитическим центром «Сова» и сетью ФАРЕ www.sova-center.ru | www.farenet.org Время действовать Совместный отчет центра «Сова» и Сети ФАРЕ Содержание Введение Обеспокоенность по поводу инцидентов Методология Инклюзивный Чемпионат мира...»

«Ученые записки университета имени П.Ф. Лесгафта – 2015. – № 8 (126). REFERENCES 1. Ashmarin, B.A. (1978), Theory and methodology in pedagogical research of physical education: study guide, Physical culture and sport, Moscow.2. Brokhov, S.K. (2010), Individual characteristics development in children: monography, Moscow.3. Bunak, V.V. (1941), Anthropometry, Uchpedgiz, Moscow. 4. Volkov, V. M., Dorokhov R.N. and Bykov V.A. (2009), Predicting motor abilities in sports players: study guide,...»

«Из решения Коллегии Счетной палаты Российской Федерации от 23 декабря 2005 года № 49 (466) «О результатах проверки полноты учета, эффективности и исполнения законодательства при использовании и распоряжении объектами исторического и культурного наследия федерального (общероссийского) значения, расположенными на территории Северо-Западного федерального округа, в Министерстве культуры и массовых коммуникаций Российской Федерации, Федеральной службе по надзору за соблюдением законодательства в...»

«Алла Фолсом Александр Белановский Андрей Парабеллум КОРОЛЕВА МУЖСКОГО ЦАРСТВА Москва Издательство АСТ ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ ВЛАСТЬ НАД МУЖЧИНАМИ ОБ АВТОРЕ ИСТОРИЯ «ГАДКОГО УТЕНКА» ПО ИМЕНИ АЛЛА ФОЛСОМ ГЛАВА 1. С ЧЕГО НАЧИНАЮТСЯ ОТНОШЕНИЯ? ИСТОРИЯ СВЕТЛАНЫ ЗАЧЕМ ЖЕНЩИНАМ НУЖНЫ МУЖЧИНЫ?. 24 КАК ЖЕНЩИНЫ ВЫБИРАЮТ МУЖЧИН?. 27 ЧЕМ МУЖЧИНЫ ОТЛИЧАЮТСЯ ОТ ЖЕНЩИН? Логика Принцип квадрата Зрение Движение и сохранение Неуправляемость На разных языках Наша речь изобилует намеками У нас очень много эмоций Для...»

«ФЛАЭРТИАНА-2015. 20 лет Фильм Церемонии открытия фестиваля 18 сентября (пятница) 19.00 Концертный зал СДК ПГНИУ СИРИЙСКАЯ ИСТОРИЯ ЛЮБВИ (16+) Реж. Шон Макалистер. Великобритания, 2015, 80 мин. Это фильм о запутанных отношениях семейной пары, развивающихся на фоне революции. Рагда и Амер страстно мечтают о семейном счастье и политической свободе в Сирии. Герои борются за любовь и за мир в своей стране, но возможно ли одержать две победы сразу?МЕЖДУНАРОДНЫЙ КОНКУРС 18 сентября (пятница) 11.00,...»

«... URL: http://www.molgvardia.ru/nextday/2008/10/10/2143?page=26;. URL: http://www.extremeview.ru/index/id/26305 Северный (Арктический) федеральный университет Northern (Arctic) Federal University Ю.Ф. Лукин ВЕЛИКИЙ ПЕРЕДЕЛ АРКТИКИ Архангельск УДК [323.174+332.1+913](985)«20» ББК 66.3(235.1)+66.033.12+65.049(235.1)+26.829(00) Л 841 Рецензенты: В.И. Голдин, доктор исторических наук, профессор; Ю.В. Кудряшов, доктор исторических наук, профессор; А.В. Сметанин, доктор экономических наук,...»

«Издания, представленные в фонде НТБ, 2009-2015гг. Раздел по УДК 34 «Право.Юридические науки»   Местонахождение ПК    1. Графский В.Г. Всеобщая история права и государства : Учебник для вузов / В.Г. Графский ; Институт государства и права Российской академии наук. 3-е изд., доп.М. : Норма: Инфра-М, 2010. 816 с. 11экз.2. Афанасьева В.И. История государства и права России : Учеб. пособие для вузов / В.И. Афанасьева ; под ред. А.Ю. Ларина ; Федеральная служба по интеллектуальной собственности,...»

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСТИТЕТ им. М. В. ЛОМОНОСОВА ФАКУЛЬТЕТ ЖУРНАЛИСТИКИ Кафедра новых медиа и теории коммуникаций Дипломная работа Эволюция глянцевых изданий на платформе новых медиа (с точки зрения медиаэкспертов) Работу выполнила: студентка 523 группы д/о, Ласкова Е.В.Научный руководитель: к.ф.н., доцент Фольц А.О. Москва 2015 г. Содержание Введение Глава 1. История развития глянцевых изданий 1.1. Краткая история развития западных и отечественных глянцевых изданий 1.2....»





 
2016 www.os.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Научные публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.