WWW.OS.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Научные публикации
 

Pages:   || 2 | 3 |

«УТВЕРЖДЕН: Годовым Общим собранием акционеров ОАО ЧМК “ _ ” _2010 г. ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН: Советом директоров ОАО ...»

-- [ Страница 1 ] --

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО

“ЧЕЛЯБИНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ”

УТВЕРЖДЕН:

Годовым Общим собранием акционеров

ОАО "ЧМК"

“ ___ ” _______________2010 г.

ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН:

Советом директоров

ОАО "ЧМК"

“ ___ ” _______________2010 г.

Протокол №___ от “___” _________2010 г.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

по результатам работы за 2009 год Управляющая организация ООО "УК Мечел" в лице Генерального директора ________________ А.Д. Дейнеко Управляющий директор _________________ С.Е. Малышев Главный бухгалтер _________________ Ю.А. Клюшникова

1. Информация об Обществе и его положение в отрасли Общие сведения Полное фирменное наименование Общества: Открытое Акционерное Общество "Челябинский металлургический комбинат".

Место нахождения Общества и почтовый адрес: 454047, Российская Федерация, г.Челябинск, ул.2-я Павелецкая,14.

Общество зарегистрировано администрацией Металлургического района г.Челябинска 22.02.1993г., номер свидетельства о государственной регистрации: 652.

Основной государственный регистрационный номер: 1027402812777, идентификационный номер налогоплательщика 7450001007.



Основные виды деятельности производство чугуна, ферросплавов, стали, горячекатаного проката и o холоднокатаного листового проката, производство чугуна и доменных ферросплавов, o производство продуктов прямого восстановления железной руды, o производство стали, o производство полуфабрикатов (заготовок) для переката, o производство стального сортового проката горячекатаного и кованого, o производство холоднокатаного плоского проката без защитных покрытий и с o защитными покрытиями, производство холоднотянутых прутков и профилей, o производство гнутых стальных профилей, o производство железных порошков, o производство профилей и конструкций шпунтового типа из стального проката.

o Географическое положение Деятельность Общества организована в областном центре Челябинской области – г.

Челябинске. Челябинская область находится на границе Европы и Азии, на южной части Уральских гор и прилегающей равнине.

По территории области проходят два участка условной границы:

–  –  –

История создания и развития История комбината неразрывно связана с развитием и становлением оборонного комплекса страны. Космос и авиация, атомная энергетика, тяжелое, химическое, энергетическое, автомобильное и сельскохозяйственное машиностроение, подшипниковые и трубопрокатные заводы, строительство, медицинское оборудование и инструмент - вот далеко не полный перечень применения продукции челябинских металлургов.

За десять дней до начала Великой Отечественной войны Советом Народных Комиссаров СССР было принято Постановление о строительстве Бакальского металлургического завода (ныне Челябинского металлургического комбината) на Першинской площадке Челябинска. С осени 1941 года на строительную площадку начали прибывать эшелоны с металлургическим оборудованием с Алчевского металлургического завода, подмосковной "Электростали", Запорожья, Липецка, Сталинградского "Красного Октября". Строительство завода началось в марте 1942 года. 1 мая 1942 года был уложен первый кубометр бетона в фундамент будущего электросталеплавильного цеха, а 19 апреля 1943 года первый металл хлынул в разливочный ковш, возвещая о рождении нового завода.

К концу 1944 года на заводе уже работали две коксовые батареи и две доменные печи, выдавали продукцию пять 30-тонных электропечей и два прокатных стана, вступила в строй теплоэлектроцентраль. К весне 1945 года завод выдал уже сотни тысяч тонн кокса, чугуна, стали и проката. В каждом пятом снаряде, каждом третьем советском танке и самолете была челябинская сталь. Челябинский металлургический завод превратился в самого крупного в стране поставщика высококачественной электростали для нужд оборонной промышленности, подшипниковых заводов и для ряда других предприятий.

В послевоенный период развитие Челябинского металлургического завода продолжалось в рамках комплексного проектного задания, ориентированного на производство сортового высококачественного металла, горячекатаного и холоднокатаного нержавеющего листа, поковок жаропрочной стали и специальных сталей. Многое в отечественной металлургии впервые было освоено на Челябинском металлургическом комбинате: производство свинца, содержащих сталей повышенной обрабатываемости, технология выплавки нестареющих сталей в большегрузных мартеновских печах, производство трансформаторной стали в конвертерах по сульфидному варианту с высокотемпературным нагревом сляб, технология производства сталей и сплавов в плазменно-дуговых печах, прокатка металла из трудно деформируемых, малопластичных, тугоплавких марок стали на прокатных станах.

С 80-ых годов комбинат является крупнейшим предприятием России и Европы по выпуску качественных и высококачественных сталей и сплавов. Сегодня Челябинский металлургический комбинат - предприятие с полным металлургическим циклом, занимающее шестое место в России по производству металлургической продукции.

Ассортимент производимой им продукции разнообразен: прокат и поковки из углеродистой, конструкционной, инструментальной, подшипниковой, электротехнической и коррозионностойкой стали, прецизионных и жаропрочных сплавов. Комбинат располагает современным оборудованием по производству холоднокатаной листовой нержавеющей стали толщиной 0,5-3,0 мм. За 60 лет челябинскими металлургами произведено более 150 миллионов тонн кокса, 160 миллионов тонн чугуна, 220 миллионов тонн стали и 200 миллионов тонн товарного проката. Разработана и освоена технология производства свыше тысячи марок сталей и сплавов и более четырехсот профилеразмеров проката. В структуре отгруженного металлопроката преобладает черный сортовой (более 85%) и листовой прокат (около 10%). В январе 2004 года комбинат получил международный сертификат TUV в соответствии с моделью ИСО 9001:2000.





ОАО "ЧМК" выпускает широкий сортамент продукции: чугун, прокат стальной, полуфабрикаты из углеродистой и специальной стали, а также кованные заготовки.

Продукция комбината используется в следующих отраслях: космос и авиация, атомная энергетика, тяжелое, химическое, энергетическое, автомобильное и сельскохозяйственное машиностроение, подшипниковые и трубопрокатные заводы, строительство, производство медицинского оборудования, инструмента и других отраслях. Крупнейшими потребителями продукции ОАО "ЧМК" являются: металлоторговые компании, трубопрокатные заводы, автомобильные заводы, метизные заводы, прочие машиностроительные предприятия.

–  –  –

Многие российские предприятия-экспортры снизили поставки своей продукции на внешние рынки. Внутренний рынок также характеризовался низким потреблением.

Большинство металломких отраслей, таких как автомобилестроение, машиностроение и смежных с ними потребителей, до сих пор испытывают нехватку средств и низкий спрос на свою продукцию со стороны конечных потребителей. Предприятия, занятые в строительстве тоже не смогли восстановить докризисный уровень потребления металла. Вс это негативно повлияло на загрузку мощностей ОАО "ЧМК". И в первую очередь на производство качественных сталей.

Несмотря на негативные факторы, эффективное распределение загрузки продукцией позволило ОАО "ЧМК" незначительно увеличить выпуск готового проката по сравнению с предыдущим годом.

Позитивным моментом стали государственные меры поддержки российских металлургических предприятий путм введения пошлин на импортный прокат. В частности на нержавеющий прокат. Часть потребителей, постоянно потреблявших импортную продукцию, частично перешли на прокат ОАО "ЧМК".

Говоря о географической структуре продаж ОАО ЧМК" нельзя не отметить увеличение доли поставок металлопродукции в страны СНГ. Это стало возможным как благодаря большему спросу на рынке стран Содружества, так и оперативным решениям руководства по распределению произведенной продукции по направлениям сбыта.

Отгрузка продукции ОАО "ЧМК" по рынкам сбыта распределилась следующим образом:

10% 32% 58%

–  –  –

Характеристика конкурентной среды и факторы риска В настоящее время ОАО "ЧМК" работает на рынке с высокой конкуренцией. В пределах стран СНГ достаточно много предприятий имеют схожий набор оборудования для производства того или иного вида проката. Вследствие этих предпосылок ОАО "ЧМК" не имеет монопольных поставок продукции ни в одном из регионов.

В сегменте рядового проката основными конкурентами являются крупные комбинаты РФ и стран СНГ. Это ОАО "Северсталь", ОАО "ММК", предприятия ООО "Евраз-Холдинг", ОАО "НЛМК", ОАО "НСММЗ". Экспортры и импортры СНГ: ОАО "Миттал Стил Кривой Рог", РУП "БМЗ", ОАО "Кастинг". Появление новых конкурентов в лице новых минизаводов таких как ОАО "Ярцевский Литейно-прокатный завод", ОАО "Ревякинский металопрокатный завод" заметно усиливает конкуренцию на рынке Центрального региона РФ.

Отгрузки полуфабрикатов ведутся в страны Ближнего Востока, Азии. Кроме того, внутригрупповые поставки заготовки проходят внутри РФ, а также в Восточную Европу.

Арматура и катанка в основном отгружается на рынок РФ. Страны дальнего зарубежья и СНГ не являются постоянными потребителями этих видов товарного проката. Листовой прокат отгружается на рынок РФ практически в полном объме.

В сегменте качественного сортового проката для машиностроения наиболее крупными конкурентами являются ОАО "ОЭМК", ОАО "Метзавод им. А.К.Серова", ОАО "ВМЗ "Красный октябрь". Здесь ОАО "ЧМК" также занимает лидирующее положение в поставках проката в следующие отрасли машиностроения: автомобилестроение, транспортное машиностроение, тракторостроение, производство подшипников, метизов и нормалей, общее машиностроение, металлургия и горнодобывающая промышленность.

Рынок производителей качественного сортового проката является высококонкурентным и прозрачным в плане конечных потребителей. Экстенсивное развитие рынков сбыта продукции в рамках РФ весьма ограничено. Также ценовой демпинг со стороны конкурентов негативно влияет на эффективность продаж данного вида продукции. За последние 3-4 года рынок качественного проката имел тенденцию к росту объмов потребления в связи с увеличением выпуска промышленной продукции. Однако в настоящее время потребление данного вида проката находится на низком уровне в связи с упадком в машиностроении.

Производство проката из коррозионностойких марок стали является на сегодняшний день для ОАО "ЧМК" приоритетным направлением. Имея хороший парк оборудования для прокатки листовой продукции, предприятие является лидером в РФ по объмам отгрузки данного металлопроката. Интенсивному росту поставок препятствует наличие высокой конкуренции с импортным прокатом, в связи с чем объм потребления невозможно точно спрогнозировать, а из-за большой волатильности цен на легирующие материалы (хром, никель, молибден и др.) - и предугадать цену реализации.

Основные факторы риска, которые могут негативно отразиться на темпах развития

Общества:

Существующее оборудование не обеспечивает должного уровня качества для гарантированного удержания уже существующих клиентов, а также освоения новых рынков сбыта.

Сильная зависимость себестоимости выпускаемой продукции от уровня мировых цен на сырь, тарифов естественных монополий и транспортных компаний снижает общую рентабельность производства.

Сильные стороны и возможности, способствующие снижению рисков в случае появления данных негативных факторов:

Широкий профилеразмерный ряд производимой продукции дат возможность охватить несколько разнородных рынков поставок, эффективно распределять загрузку наиболее выгодным сортаментом.

Мощное сортопрокатное производство обеспечивает необходимый уровень заказов на продукцию. ОАО "ЧМК" за счт ощутимого синергетического эффекта имеет возможность получения ж.р.с. и кокса с предприятий, входящих в группу ОАО "Мечел".

Внутригрупповая кооперация позволяет иметь гарантированный сбыт части продукции, выпускаемой на комбинате.

Инвестиционная программа и план реконструкции производства ОАО "ЧМК" позволит увеличить присутствие на уже освоенных рынках сбыта продукции, а также расширить сферу поставок на новых рынках. Внедрение новых методов планирования, организации производства и сбыта, позволит повысить общую эффективность производства.

Внедрение новых методов планирования, организации производства и сбыта повышает общую эффективность производства.

–  –  –

Как видно из таблицы в отгрузках ОАО "ЧМК" преобладают 2 основные товарные группы: заготовка для дальнейшего передела и арматурный прокат.

Арматурный прокат и заготовка для дальнейшего передела составляют около 80% от всего объма отгрузки.

Производство полуфабрикатов является одной из важных составляющих общей загрузки предприятия. В данную группу входят несколько подгрупп, такие как квадратная заготовка, трубная заготовка, слябы. Помимо непосредственной продажи на рынке металлопродукции, заготовка потребляется предприятиями ОАО "ЧМК". Они находятся как внутри РФ, так и за рубежом. Рынок экспортной заготовки характеризуется нерегулярными поставками и ценами, которые зависят от активности покупателей в регионе отгрузки.

Реализация экспортных заказов происходит через ООО "Мечел-Трейдинг", а товарной заготовки – силами Службы Продаж ОАО "ЧМК".

Арматурный прокат и катанка изготавливаемые на комбинате в настоящее время потребляются в большей степени на рынке РФ. Также данный прокат реализуется в странах СНГ и зарубежье. Рынок подвержен сезонному спросу, благодаря оживлению строительной отрасли. ООО "Мечел-Сервис" имеет широкую филиальную сеть в РФ и СНГ и является главным каналом сбыта этой продукции.

Листовой прокат обыкновенного и конструкционного качества поставляется на рынок в небольшом количестве. Имеет постоянных потребителей данной продукции. Реализация происходит совместно ООО "Мечел-Сервис" и Службой Продаж ОАО "ЧМК".

Сортовой конструкционный прокат имеет весьма ограниченный спектр применения и используется в основном в машиностроении и его подотраслях главным образом в РФ. В связи с ослабевшим спросом, на данном направлении пришлось ограничить производство продукции. Высокая конкуренция в этом сегменте металлопроката, а также жесткие требования к качеству продукции требует от Службы Продаж ОАО "ЧМК", а также маркетинговых подразделений ОАО "Мечел" вести постоянный мониторинг эффективности продаж и принимать соответствующие меры для привлечения клиентов.

Специфичность рынка нержавеющего проката обусловлена требованиями потребителей, наличием большого количества импортной продукции, а также довольно высокой стоимостью проката. Наибольшую часть производимого проката составляет листовой. Большая часть холоднокатаного листа, производимого в РФ, сделана на ОАО "ЧМК". Сортовой прокат представлен нержавеющей трубной заготовкой, круглым и квадратным сортом.

Маркетинговые подразделения каналов сбыта продукции ОАО "ЧМК" ведут постоянную работу по исследованию рынков сбыта продукции, е продвижения и работе с потребителями. Современные IT-технологии позволяют повышать эффективность планирования загрузки агрегатов на комбинате. Инвестиции в производство позволяют комбинату всегда предоставить клиенту продукцию, отвечающую требованиям мировых стандартов.

2. Приоритетные направления деятельности Общества и отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности Федеральным законом "Об акционерных обществах" Совету директоров отводится наиболее важная роль в обеспечении прав акционеров, в формировании и реализации стратегии развития Общества, а также в обеспечении его успешной финансово хозяйственной деятельности.

В соответствии с решением Совета директоров общества от 18.03.2008г. (Протокол №67) была одобрена Инвестиционная программа развития ОАО "ЧМК" на 2008-2012 годы.

Приоритетными направлениями деятельности Общества в соответствии с утвержденной программой развития являются следующие:

повышение конкурентоспособности и эффективности производства, получение дополнительной прибыли, выход на новые рынки высокодоходной металлопродукции, определение приоритетов инвестиционных вложений, реализация реконструктивных мероприятий с использованием самых современных технических решений, полный перевод ОАО "ЧМК" на непрерывную разливку стали, освоение новых видов металлопродукции путм строительства Универсального стана и реконструкции стана 2300, повышение качества, внедрение энергосберегающих экологически безопасных технологических процессов.

Реализация данной программы позволит реализовать поставленные цели и вывести ОАО "ЧМК" на более высокие показатели экономической эффективности - рентабельность свыше 24 %.

Основные направления реконструкции:

Снижение затрат производства:

1.

строительство ДП №3, строительство блюмовой МНЛЗ №5, строительство блюмовой МНЛЗ №6, строительство агрегатов внепечной обработки (печь-ковши ККЦ)

Диверсификация сортамента, новые рынки сбыта:

2.

строительство Универсального стана, реконструкция стана 2300, реконструкция агрегатов Прокатного цеха №5, строительство агрегатов внепечной обработки (вакууматор ККЦ)

Поддержание и увеличение объмов производства:

3.

объекты инфраструктуры

Экологические мероприятия:

4.

биохимическая установка КХП, газоочистки электропечей, экологически безопасные системы объектов реконструкции.

Необходимые условия для успешной реализации программы реконструкции и развития:

Привлечение руководящих кадров, обладающих опытом проведения 1.

масштабной реконструкции.

Создание в управляющей компании рабочей группы специалистов для 2.

оптимального выбора технологии термообработки рельс.

Организация источников финансирования на основе долгосрочных кредитных 3.

соглашений, в том числе и целевых кредитов из федерального бюджета РФ, направленных на завершение начатых строительством новых объектов.

Подготовка квалифицированного технологического персонала для работы на 4.

универсальном стане.

В 2009 году ОАО "ЧМК" завершило реконструкцию главного корпуса МНЛЗ-4 с установкой агрегата "Ковш-печь" (АКП-3), что позволит Обществу расширить объем внепечной обработки жидкой стали в АКП, в том числе и для производства слитков, обеспечит улучшение качества стали из слитков при сокращении удельных расходов материалов в кислородном конверторе.

Марочный сортамент МНЛЗ-4 после осуществления мероприятий по реконструкции не изменяется.

Общий объем производства - 1,2 млн.т/год литых заготовок, в том числе:

заготовки сечением 100х100 мм - 600 тыс.т o заготовки сечением 180х180 мм и круг диаметром 150 мм - 600 тыс.т, o Металл для последующей разливки на МНЛЗ-4 выплавляется в существующих конверторах по действующей технологии с доводкой в агрегате ковш–печь. Обработка стали в агрегате ковш–печь позволяет сократить длительность плавки в конверторе в среднем до 45 минут и менее за счет сокращения времени на ожидание химического анализа стали и переноса отдельных операций в АКП (уменьшение расхода извести на десульфурацию, не нужно перегревать металл для растворения ферросплавов, подаваемых в ковш при выпуске и другое). Разливка стали на МНЛЗ-4 осуществляется по ныне действующей технологии.

–  –  –

Производство агломерата Производство чугуна Производство стали По итогам 2009 года план производства, себестоимости труда и прибыли (далее – ППСТиП) по производству агломерата выполнен на 102, 8%. Отмечено низкое производство агломерата в 1 квартале 2009 года, вызванное отсутствием реализации его в доменном цехе по причине ремонта Доменной печи №4 (2 разряд). По отношению к 2008 году производство агломерата составило 95%, причиной снижения производства является остановка аглофабрики №1 в сентябре 2009 года.

По отношению к 2008 году производство чугуна составляет 109%.

По итогам 2009 года ППСТиП по стали выполнен на 104%, в том числе исполнение по производству конверторной стали составило 100%, по электростали – 114%. По отношению к 2008 году производство стали в 2009 году составило 100,4%, в первом полугодии отмечено снижение производства электростали до 60% от объемов 2008 года по наличию заказов.

–  –  –

Вследствие убыточной деятельности в отчетном году у Общества сократились чистые активы на 2 852 089 тыс. руб. и по состоянию на 31.12.2009г. их величина составила 17 583 477 тыс. руб.

По сравнению с 2008 годом у Общества снизились показатели ликвидности.

Основными причинами явились: рост краткосрочных и долгосрочных обязательств Общества, снижение величины наиболее ликвидных активов, таких как денежные средства и краткосрочные финансовые вложения на 37% и 72% соответственно.

Показатели, характеризующие финансовую устойчивость, и показывающие соотношение заемного капитала к внеоборотным активам или общим активам по сравнению с 2008 годом изменились незначительно. Показатель, характеризующий соотношение величины заемного капитала к собственному капиталу, увеличился на 0,76, что опять же связано с сокращением в 2009 году величины нераспределенной прибыли.

В 2009 году замедлилась оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности Общества, что связано со сложной ситуацией в мировой экономике и возросшими неплатежами.



Кроме производственной деятельности ОАО "ЧМК" реализует социальные программы:

Программа "Здоровье и отдых" 1.

Общество обеспечивает содержание санатория - профилактория "Каштак" и предоставляет путевки для оздоровления 1765 человек, в том числе:

- Работникам комбината – 1394,

- Детям работников – 150,

- Пенсионерам – 220.

В 17 крупнейших цехах комбината действуют здравпункты, созданные на базе Муниципальной городской поликлиники №7, с которой комбинат уже несколько лет подряд заключает через страховую компанию договор на медицинское обслуживание металлургов.

В летний период на базах отдыха комбината, расположенных на озерах Увильды, Калды, Касарги, Чебакуль, ежегодно отдыхают металлурги и члены их семей.

Культурно-просветительские мероприятия имеют огромное значение как для имиджа Общества, так и для настроения отдельных работников и внутри Общества, проводится празднование Дня металлурга, проведение спортивных мероприятий, организуются детские новогодние подарки для детей работников. Расходы на проведение культурно-массовых мероприятий в 2009 году составили 9 885 тыс. руб.

Программа " Спорт" 2.

В действующем при комбинате спорткомплексе "Металлург" для работников комбината и членов их семей созданы все условия для активного проведения досуга, позволяющие выявлять и поддерживать любителей спорта. Работники СК "Металлург" круглый год организуют на комбинате различные спартакиады. Металлурги и их дети могут заниматься в секциях по 17 видам спорта. К услугам работников комбината предоставлены легкоатлетический манеж, Ледовый дворец спорта, спортивные залы, стрелковый тир, теннисные корты, лыжная база, городошная площадка, спортивный детский лагерь "Олимпиец".

Расходы на физкультурно-оздоровительные мероприятия и содержание спортивных объектов составили 112,6 млн. рублей.

Программа "Забота" 3.

В обществе не забывают ветеранов. Пенсионеры ОАО "ЧМК" ежегодно поправляют свое здоровье в санатории-профилактории "Каштак". Преимущественное право на получение путевки имеют пенсионеры, которым присвоено почетное звание "Ветеран ОАО "ЧМК".

Кроме того, пенсионерам оказывается адресная материальная помощь для приобретения лекарств и выделение продуктовых наборов. Организуются поздравления ветеранов с Днем пожилого человека, с Днем металлурга, чествования ветеранов в День победы 9 мая. Общие расходы комбината по пенсионерам составили 18 023 млн. руб.

Программа "Жилье" 4.

Комбинат содержит 11 общежитий, количество проживающих – 2620 человек, 1069 комнат, 226 квартир. Расходы на содержание общежитий составили 9 951 млн. руб.

В 2009 году на покупку жилья (квартир) было выделено 14 млн. руб. беспроцентных займов.

Строительство Храма.

5.

В 2009 году ОАО "ЧМК" было завершено строительство Храма Святого Великомученика Георгия Победоносца в Металлургическом районе города Челябинска, где проживают большинство работников комбината. В этом районе, который достаточно отдален от центра города, есть церкви почти всех конфессий, кроме православной. Новый храм рассчитан на 500 человек.

Общие расходы на социальные программы в 2009 году составили более 400 миллионов рублей.

–  –  –

Для целей достижения планируемых показателей финансово-экономической деятельности ОАО "ЧМК" предполагает осуществить строительство объектов и проведение мероприятий:

№ п/п Наименование работ и объектов ККП. Блок разделения воздуха КААр-32-4 ТЭЦ. Установка турбогенератора №1 ЦС и П. Строительство эстакады для выноса кабельных линий 110 кВ из тоннеля ЦС и П. Реконструкция ГПП-6 ЦС и П. Строительство кабельной линии 35 кВ ТЭЦ – ККЦ (МНЛЗ №5) Поддержание основных средств и локальные программы технического перевооружения Проектирование и НМА Производственное оборудование, не входящее в сметы строек Прочие мероприятия Экологические мероприятия На реконструкцию экологических объектов Программой предусмотрено 280 млн.

долларов. Основными направлениями по экологии будут:

- Установка газоочистки ДСП сухого типа;

- Реконструкция и установка современной системы газоочистки и пылеулавливания;

- Установка в комплексе систем газоочистки, аспирации и замкнутого цикла водоснабжения;

- Проведение мероприятий по снижению водозабора из природных источников и снижения сбросов технической воды;

- Мероприятия по утилизации накопленных отходов;

- Мероприятия снижения воздействия на окружающую среду действующего производства.

Планом 2010 года предусматривается увеличить объемы производства по сравнению с 2009 годом по стали и чугуну на 12%, по отгрузке металлопродукции - на 15%, при этом на 14% увеличится разливка металла на машинах непрерывного литья, что позволит сократить расход стали.

Планируемый уровень цен на товарную продукцию в 2010 году на 23% выше цен 2009 года. Выручка от реализации товарной продукции может превысить рубеж 2009 года на 36% и составит 80 606 млн. руб., ожидается рост рентабельности до 8% и получение прибыли от продаж 6 290 млн. руб., с учетом обязательств по процентам за ранее полученные кредиты предполагается получение чистой прибыли в размере 1 940 млн. руб.

В 2010 году перед Обществом стоит задача по снижению запасов материальных ценностей.

4. Основные факторы риска, связанные с деятельностью Общества Под риском понимается вероятность возникновения определенного события (совершения определенного действия), которое может отрицательно повлиять (сказаться) на финансово-экономическом положении субъекта, в отношении которого определяется риск.

Основными факторами риска, которые могут повлиять на деятельность общества можно определить следующие риски:

отраслевые риски, страновые и региональные риски, финансовые риски, правовые риски, риски, связанные с деятельностью.

Отраслевые риски Деятельность Общества подвержена ряду отраслевых рисков, к числу которых можно отнести следующее:

- ухудшение внешнеэкономической конъюнктуры,

- повышение цен на продукцию естественных монополий,

- рост транспортных тарифов,

- износ основных фондов и потребности в модернизации.

Основными действиями, предпринимаемыми Обществом для снижения отраслевых рисков являются:

оптимизация объемов продаж на внутреннем и внешнем рынке с целью снижения рисков;

диверсификация рынков сбыта по регионам с целью снижения уровня зависимости от конкурентного потребителя или региона;

разработка программ по снижению затрат на производство и реализацию продукции;

сокращение издержек;

проведение активной инвестиционной политики в части обновления производственной базы и ассортимента продукции.

В процессе своей производственной деятельности Общество потребляет значительное количество сырья, главным образом коксующихся углей, железорудного сырья, ферросплавов, известняка, шамотных изделий, а также существенное количество энергетических ресурсов, главным образом электроэнергии, природного газа и кислорода.

Своевременность и объемы поставок сырья и энергоресурсов могут быть нарушены за счет факторов, находящихся вне контроля ОАО "ЧМК", в частности за счет остановки производства на предприятиях поставщиках, значительного изменения цен и тарифов на сырье и энергоресурсы, а также изменения тарифов на транспортные услуги.

В составе основных поставщиков ОАО "ЧМК" имеются естественные монополии (поставщики электроэнергии и природного газа, а также ОАО "РЖД") ценовая политика которых регулируется государством.

Нарушение поставок сырья или энергоресурсов, или существенное увеличение их цен, включая затраты на транспортировку сырья, может неблагоприятно повлиять на финансово-хозяйственную деятельность ОАО "ЧМК".

В связи с тем, что поставщики сырья, энергоресурсов и услуг по транспортировке грузов (около 90% поставок) находятся на внутреннем рынке, риски связанные с изменением цен поставок наиболее высоки на внутреннем рынке.

Результаты деятельности Общества в значительной степени зависят от изменения спроса и цены на металлопрокат и стальную продукцию. В связи с тем, что объем поставок на внутренний рынок составляет большую долю в общем объеме поставок Общества, Общество наиболее подвержен риску изменения цен на продукцию на внутреннем рынке, и существенное падение цен на внутреннем рынке может оказать негативное влияние на деятельность Общества.

Влияние на отраслевой риск оказывает также внутриотраслевая конкуренция.

Конкуренция в отрасли обусловлена высокой концентрацией предприятий, производящих металлопродукцию. На долю 9 крупнейших предприятий (ОАО "ЧМК", ОАО "ММК", ОАО "НЛМК", ОАО "ЗСМК", ОАО "Северсталь", ОАО "КМК", ОАО "Уральская сталь", ОАО "НТМК", ОАО "ОЭМК") приходится чуть менее 90% производства металлопродукции в России. На международном рынке основными конкурентами являются фирмы Индии, Китая, Турции, стран СНГ.

Кроме того, конкуренцию производителям стали, составляют производители материалов-заменителей, используемых вместо металлопродукции в строительстве и производстве упаковочных материалов. Интенсивность конкуренции и цикличный характер рынков стальной продукции могут привести в итоге к значительному снижению прибыли предприятия.

Продукция Общества вполне конкурентоспособна как на внутреннем, так и на внешнем рынке.

Среди конкурентных преимуществ можно выделить:

широкий сортамент выпускаемой продукции;

широкая география поставок;

коренная реконструкция, проводимая в последнее время;

производство продукции высокого передела;

непрерывная разработка новых и улучшение качества существующих видов продукции;

развитая дилерская сеть, позволяющая приблизить продукцию к потребителям;

обеспеченность сырьем, получаемым от других дочерних предприятий ОАО Мечел".

Главными факторами конкурентоспособности являются цена, качество, выполнение спецификаций клиентов и графиков поставки, а также уровень доступных финансовых ресурсов, технологическая оснащенность, низкие затраты на сырье, местоположение относительно ключевых потребителей и поставщиков и более удобные транспортные маршруты.

Страновые и региональные риски Общество ведет деятельность в Челябинской области, политическая и экономическая ситуация в данном регионе умеренно стабильная.

Челябинская область имеет разнообразную промышленность и сельское хозяйство. В области имеется собственная топливно-энергетическая база. Челябинская область располагает значительным количеством месторождений нерудных строительных материалов. Вместе с тем в области имеется значительное количество предприятий ВПК.

Среди недостатков следует отметить высокий уровень загрязнения атмосферы и рек вследствие высокой концентрации предприятий черной и цветной металлургии.

Основные отрасли промышленности: черная и цветная металлургия, машиностроение, оборонный комплекс, производство стройматериалов, легкая и пищевая промышленность, сельское хозяйство.

В связи с тем, что Россия занимает большую территорию, в некоторых районах России существуют риски, связанные с возможными перерывами в транспортном сообщении в связи с удаленностью, метеоусловиями и климатическими особенностями регионов.

Челябинская область благодаря своему географическому положению является связующим звеном между целым рядом экономических регионов, через нее проходят грузоперевозки на линиях важнейших путей, связывающих Урал с центральной частью России, Сибирью, Казахстаном.

По причине слабой развитости автодорожной сети основной поток грузоперевозок приходится на железные дороги.

Грузы поступают в регион по четырем основным направлениям:

из Европейской части России через Уфу;

из средней Азии и Казахстана;

из Европы и Азии через Екатеринбург (включая грузы, приходящие по северной" ветке транссибирской магистрали);

из Азии по Транссибирской магистрали через Курган (часть трассы проходит через территорию Казахстана).

Автомобильные грузопотоки Челябинской области сосредоточены главным образом на трех направлениях: Троицком, Уфимском и Екатеринбургском. Следовательно, риски, связанные с географическими особенностями региона, в котором Общество зарегистрировано и осуществляет основную деятельность, в том числе, опасность от стихийных бедствий и возможное прекращение транспортного сообщения минимальны.

Финансовые риски Повышение общего уровня процентных ставок может отрицательно повлиять на финансовое состояние Общества, в частности в случае заимствования средств в виде кредитов с плавающей процентной ставкой увеличится сумма средств, подлежащих уплате в виде процентных расходов, в случае долговых обязательств с фиксированным доходом может относительно уменьшиться выручка от продажи таких инструментов на рынке.

Снижение уровня процентных ставок может понизить эффективность существующих заимствований Общества по фиксированной процентной ставке.

Риску изменения валютного курса подвержена вся деятельность Общества, результаты и показатели его деятельности.

Увеличение темпов роста цен может привести к росту рублевых затрат Общества, включая оплату труда, арендные платежи и энергию и стать причиной снижения показателей рентабельности, оказывая таким образом негативный эффект на финансовые результаты Общества. С точки зрения финансовых результатов деятельности Общества в случае значительного превышения фактических показателей инфляции над прогнозами Правительства РФ, а именно - при увеличении темпов инфляции до 25-30% в год, влияние фактора инфляции негативно отразится на Обществе: увеличение темпов роста цен может привести к росту затрат Общества (за счет роста цен на сырье и материалы), стоимости заемных средств и стать причиной снижения показателей рентабельности. Поэтому Общество будет принимать меры по ограничению роста затрат, снижению дебиторской задолженности и сокращению ее средних сроков.

Вышеперечисленные финансовые риски могут влиять на доходы от реализации, затраты, финансовые статьи баланса и денежные средства Общества.

Правовые риски

Правовые риски, связанные с изменением валютного регулирования:

С 1 января 2007 г. вступили в силу изменения и дополнения в Закон "О валютном регулировании и валютном контроле" (Федеральный закон от 10.12.2003г.

№ 173-ФЗ), которые отменяют ряд переходных статей Закона, из него исключены:

статьи о резервировании средств по валютным операциям, об обеспечении исполнения обязательств и обязательной продаже валютной выручки;

понятие "специальный счет" и все ограничения, связанные с его использованием;

механизмы регулирования капитальных валютных операций Правительством РФ и Банком России;

нормы, дающие Банку России право устанавливать порядок купли-продажи иностранной валюты российскими организациями.

Правовые риски, связанные с изменением налогового законодательства:

Система налогообложения в Российской Федерации постоянно развивается и меняется. Каждый год вступает в силу целый комплекс новых положений налогового законодательства, в том числе поправки, изменения и дополнения. Возможно возникновение отдельных противоречий между положениями Налогового Кодекса РФ и другими нормативными актами. По отдельным вопросам применения законодательства о налогах и сборах не наработана судебная практика. В связи с этим возникает неопределенность в направлении развития судебного толкования отдельных положений налогового законодательства.

Риски, связанные с изменением требований по лицензированию основной деятельности, которые могут негативно сказаться на результатах деятельности, также представляются незначительными.

Риски, связанные с деятельностью Общества Риски, свойственные исключительно Обществу, в том числе, риски, связанные с текущими судебными процессами, в которых участвует Общество:

В течение последних трех лет Общество не участвовало в судебных процессах, участие в которых могло существенно отразиться на финансово-хозяйственной деятельности.

Риски, связанные с возможной ответственностью Общества по долгам третьих лиц, в том числе дочерних обществ Общества:

Общество имеет дочерние общества, участие в которых может повлечь риски, связанные с тем, что такое предприятие может:

иметь экономические интересы или цели, которые вступят в противоречие с интересами ОАО "ЧМК";

быть неспособным выполнить свои обязательства в соответствии с заключенными договорами, испытывать финансовые или иные трудности.

Кроме того, ОАО "ЧМК" может быть обязано, нести ответственность по обязательствам его дочерних обществ, если: дочернее юридическое лицо оказалось неплатежеспособным или несостоятельным из-за действий или бездействия ОАО "ЧМК", и юридическое лицо в ходе осуществления своей финансово-хозяйственной деятельности исполняло обязательные к применению указания ОАО "ЧМК".

В любом из этих случаев другие акционеры или участники такого юридического лица могут потребовать компенсацию от Общества за понесенные убытки юридическим лицом, если будет доказано, что ОАО "ЧМК" осознавало, что его указание, действие или отказ от действия могли привести к убыткам. В этом случае имеется риск возникновения убытков для Общества, что может отрицательно отразиться на его деятельности.

Инвестиционные риски:

В настоящее время Общество осуществляет обширную программу по модернизации своих мощностей по производству металлопродукции, которая требует существенных инвестиций. Для финансирования инвестиций в модернизацию планируются как использование собственных средств, так и внешние заимствования.

В связи с этим существует риск нехватки собственных средств, а также того, что внешнее финансирование не будет доступно на условиях благоприятных для ОАО "ЧМК", что может неблагоприятно сказаться на деятельности Общества и перспективах его развития.

Остановки на длительное время производственного оборудования вследствие аварий или поломок неизбежно приведут к увеличению затрат и потере прибыли за счет снижения объемов производства. Кроме того, остановки непрерывно действующих агрегатов из-за аварий могут потребовать значительных дополнительных расходов на ремонты и повторный ввод в эксплуатацию.

Экологические риски:

Металлургическая промышленность является потенциально опасной для окружающей среды и людей, поскольку в производственный процесс включены высокотемпературные процессы, агрессивные химические среды, выбросы летучих побочных продуктов, а также необходимость утилизации твердых и жидких промышленных отходов.

Возможное ужесточение законодательства по защите окружающей среды, снижение норм предельно допустимой концентрации загрязняющих веществ, изменение технологических процессов влекут за собой риск увеличения затрат на модернизацию существующего и установку нового оборудования, а также риск увеличения обязательных платежей и величины штрафов в случае нарушения законодательства.

ОАО "ЧМК" строит свою деятельность на четком соответствии федеральному и региональному законодательству, а также условиям заключенных договоров, постоянно отслеживает свое текущее финансовое состояние, осуществляет долгосрочное планирование инвестиционных мероприятий, направленных на снижение аварийности, повышение производительности оборудования и защиту окружающей среды.

–  –  –

ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ

АКЦИОНЕРОВ

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

КОЛЛЕГИАЛЬНЫЙ ЕДИНОЛИЧНЫЙ

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОРГАН ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОРГАН

– УПРАВЛЯЮЩАЯ

- ПРАВЛЕНИЕ

КОМПАНИЯ

Высшим органом управления является Общее собрание акционеров.

Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества. Члены совета директоров избираются Общим собранием акционеров в количестве 9 (девяти) человек.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется одновременно Единоличным исполнительным органом Общества и Коллегиальным исполнительным органом (Правлением) Общества. Исполнительные органы подотчетны Совету директоров и Общему собранию акционеров. Образование исполнительных органов Общества и досрочное прекращение их полномочий осуществляется по решению Совета директоров Общества.

–  –  –

До избрания Совета директоров на годовом общем собрании акционеров от 27.05.2008г., в Совет директоров общества также в течение 2009 года входили следующие лица:

Благодаров Илья Валентинович (1975 г.р.) 1.

Дейнеко Андрей Дмитриевич (1953 г.р.) 2.

Зюзин Игорь Владимирович (1960 г.р.) 3.

Иванушкин Алексей Геннадьевич - Председатель (1962г.р.) 4.

Малышев Сергей Евстафьевич (1960г.р.) 5.

Михель Евгений Валерьевич (1974 г.р.) 6.

Площенко Станислав Александрович (1976 г.р.) 7.

Полин Владимир Анатольевич (1962 г.р.) 8.

Якунина Ольга Анатольевна (1977 г.р.) 9.

Членам Совета директоров Общества в период исполнения ими своих обязанностей по решению Общего собрания акционеров в 2009 году вознаграждение не выплачивалось и расходы, связанные с исполнением ими функций членов Совета директоров Общества, не компенсировались.

Cостав исполнительных органов Общества Полномочия единоличного исполнительного органа Открытого акционерного общества "Челябинский металлургический комбинат" решением годового Общего собрания акционеров Общества от 27 мая 2009 года переданы по договору управляющей организации (договор о передаче полномочий исполнительного органа ОАО "ЧМК" управляющей организации ООО "УК Мечел-Сталь" от 01.07.2009 года).

Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью "Управляющая компания Мечел-Сталь".

Сокращенное наименование: ООО "УК Мечел-Сталь".

Адрес местонахождения: 125993, Российская Федерация, г. Москва, ул.

Красноармейская, д.1.

Единоличный исполнительный орган Управляющей организации: Генеральный директор - Дейнеко Андрей Дмитриевич 1953 года рождения.

За осуществление полномочий единоличного исполнительного органа Управляемая Организация уплачивает Управляющей Организации вознаграждение, методика расчета, размер и порядок уплаты которого определяется в соответствии договором передачи полномочий исполнительного органа.

В целях стимулирования (повышения эффективности) качественного осуществления Управляющей Организацией полномочий единоличного исполнительного органа Управляемой Организации вознаграждение формируется из фиксированной ставки и переменной составляющей, зависящей от выполнения плановых показателей экономической эффективности деятельности Управляемой Организации.

По итогам 2009 года, размер вознаграждения, выплаченного ООО "УК Мечел", составил 254 237 288 рублей.

–  –  –

В течение отчетного года в состав Правления Общества входили следующие лица, не являющиеся к настоящему времени членами Правления:

Некрасова Валентина Германовна (1947 г.р.).

1.

Членам Правления Общества в период исполнения ими своих обязанностей в 2009 году выплачено вознаграждений (заработная плата, премии) на сумму 4 466 тыс. руб. (в 2008 году - 22 038 тыс. руб.), сумма ЕСН и страховых взносов 334 тыс. руб. (в 2008 году – 1 143 тыс. руб.).

6. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям Общества В соответствии с Уставом Общества, дивидендом является часть чистой прибыли Общества, распределяемая среди акционеров пропорционально числу акций, находящихся в их собственности. Общество вправе по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года и по результатам финансового года принимать решения о выплате дивидендов. Дивиденды выплачиваются из чистой прибыли Общества. Срок и порядок выплаты дивидендов определяются решением Общего собрания акционеров о выплате дивидендов.

В отчетном году в соответствии с решением годового Общего собрания акционеров от 27.05.2009г. дивиденды по акциям Обществом не начислялись и не выплачивались.

7. Сведения о соблюдении Обществом кодекса корпоративного поведения Кодекс корпоративного поведения – это документ, который позволяет публичной компании корректно и прозрачно построить свои отношения с акционерами и потенциальными инвесторами.

Обществом официально не утвержден кодекс корпоративного поведения или иной аналогичный документ, однако ОАО "ЧМК" стремится следовать принципам и рекомендациям, заложенным в Кодексе корпоративного поведения, рекомендованным к применению Распоряжением ФКЦБ от 04.04.2002 года № 421/р. ОАО "ЧМК" обеспечивает акционерам все возможности по участию в управлении обществом и ознакомлению с информацией о деятельности общества в соответствии с Федеральным Законом "Об акционерных обществах", Федеральным Законом "О рынке ценных бумаг" и нормативными правовыми актами федерального органа исполнительной власти по рынку ценных бумаг.

Органы управления Общества осуществляют свои функции, в основном следуя принципам, рекомендованными в Кодексе корпоративного поведения, основным из которых является строгая защита прав акционеров и инвесторов. Совет директоров ОАО "ЧМК" уделяет особое внимание соблюдению и защите прав акционеров.

Акционеры имеют право участвовать в управлении акционерным обществом путем принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности общества на общем собрании акционеров Акционерам предоставлено право на регулярное и своевременное получение информации о деятельности Общества. В соответствии с требованиями ФСФР России, Обществом регулярно раскрываются ежеквартальные отчеты эмитента. Основная информация об Обществе оперативно размещается на странице Общества в сети Интернет.

В соответствии с Приказом ФСФР России № 05-5/пз-н "Об утверждении Положения о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг" Общество зарегистрировано на ленте новостей агентства "Интерфакс", где публикуются сообщения о существенных фактах не позднее одного дня, с момента их наступления.

Общество придерживается принципа равного отношения ко всем акционерам и следует основным положениям Кодекса корпоративного поведения, в частности:

своевременное направление извещения акционерам о проведении общего собрания акционеров не менее чем за 30 дней до даты его проведения независимо от вопросов, включенных в его повестку дня, если законодательством не предусмотрен больший срок;

наличие у акционеров возможности знакомиться с информацией (материалами), подлежащей предоставлению при подготовке к проведению общего собрания акционеров;

наличие в уставе общества требования об избрании совета директоров кумулятивным голосованием;

наличие в Положении о Совете директоров порядка проведения заседаний совета директоров;

наличие в Уставе общества положения о необходимости одобрения советом директоров сделок общества на сумму 10 и более процентов стоимости активов общества, за исключением сделок, совершаемых в процессе обычной хозяйственной деятельности;



Pages:   || 2 | 3 |


Похожие работы:

«ЕЖЕКВАРТАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ Открытое акционерное общество “Магнитогорский металлургический комбинат” (указывается полное фирменное наименование (для некоммерческой организации – наименование) эмитента) Код эмитента: 00078–А за I квартал 20 08 года Место нахождения эмитента: Россия, 455000, Челябинская область, г. Магнитогорск, ул. Кирова,93 (указывается место нахождения (адрес постоянно действующего исполнительного органа эмитента (иного лица, имеющего право действовать от имени эмитента без...»

«1. Цели освоения дисциплины В результате освоения данной дисциплины бакалавр приобретает знания, умения и навыки, обеспечивающие достижение целей Ц1 и Ц5 ООП Цель дисциплины: обучить теоретическим основам знаний и экспериментальному исследованию в «Неорганической химии», необходимым для профессиональной подготовки бакалавра по направлению «Металлургия», профиль «Металлургия черных металлов»В результате освоения дисциплины студент должен/будет: Знать законы и понятия химии; основные явления и...»

«ЕЖЕКВАРТАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ Открытое акционерное общество “Магнитогорский металлургический комбинат” (указывается полное фирменное наименование (для некоммерческой организации – наименование) эмитента) Код эмитента: 00078–А за I квартал 20 07 года Место нахождения эмитента: Россия, 455000, Челябинская область, г. Магнитогорск, ул. Кирова,93 (указывается место нахождения (адрес постоянно действующего исполнительного органа эмитента (иного лица, имеющего право действовать от имени эмитента без...»

«Ежеквартальный отчет ОАО «Сибирский горно-металлургический альянс» за I квартал 2007 года ИНН 7702336131 ЕЖЕКВАРТАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ Открытого акционерного общества «Сибирский горно-металлургический альянс» (указывается полное фирменное наименование (для некоммерческой организации – наименование) эмитента) Код эмитента: 0 7 7 5 7– А за I квартал 2007 года Место нахождения эмитента: 119991, г. Москва, ул. Б. Полянка, д. 44/2 (указывается место нахождения (адрес постоянно действующего исполнительного...»

«ЕЖЕКВАРТАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ Закрытое акционерное общество Лысьвенский металлургический завод Код эмитента: 30412-D за 1 квартал 2015 г. Место нахождения эмитента: 618900 Россия, Пермский край, г.Лысьва, Металлистов 1 Информация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации о ценных бумагах А.Д. Дейнеко Генеральный директор ООО УК ЛМК подпись Сведения о договоре, по которому переданы полномочия единоличного исполнительного...»

«Ежеквартальный отчет ОАО «Сибирский горно-металлургический альянс» за III квартал 2007 года ИНН 7702336131 ЕЖЕКВАРТАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ Открытого акционерного общества «Сибирский горно-металлургический альянс» (указывается полное фирменное наименование (для некоммерческой организации – наименование) эмитента) Код эмитента: 0 7 7 5 7– А за III квартал 2007 года Место нахождения эмитента: 119991, г. Москва, ул. Б. Полянка, д. 44/2 (указывается место нахождения (адрес постоянно действующего...»





Загрузка...


 
2016 www.os.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Научные публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.