WWW.OS.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Научные публикации
 

«КЛЮЧЕВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА ПЕРВОЕ ПОЛУГОДИЕ 2015 ГОДА По оценкам третьих лиц, в первом полугодии 2015 года ...»

СТС МЕДИА ОБЪЯВЛЯЕТ ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА ВТОРОЙ КВАРТАЛ И

ШЕСТЬ МЕСЯЦЕВ, ЗАВЕРШИВШИЕСЯ 30 ИЮНЯ 2015 Г.

Москва, Россия — 7 августа 2015 г. — «СТС Медиа, Инк.» («СТС Медиа» или «Компания»)

(NASDAQ: CTCM), ведущая независимая медиакомпания России, объявляет неаудированные

консолидированные финансовые результаты за второй квартал и шесть месяцев, завершившиеся 30

июня 2015 года.

КЛЮЧЕВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА ПЕРВОЕ ПОЛУГОДИЕ 2015 ГОДА

По оценкам третьих лиц, в первом полугодии 2015 года российский рынок телерекламы сократился на 21% в рублях.

Консолидированная операционная выручка составила $171,4 млн (9,8 млрд рублей), снизившись по сравнению с прошлым годом на 54% в долларах и на 25% в рублях. Данный показатель в целом отражает сокращение общего российского рынка телерекламы.

Рекламная выручка составила $167,3 млн (9,5 млрд рублей), снизившись на 54% в долларах и на 26% в рублях.

В сложившейся рыночной ситуации Компания приняла жесткие меры по сокращению расходов:

Расходы на контент были сокращены по сравнению с прошлым годом на 11% в рублях и на 45% в долларах, составив $90 млн (5,1 млрд рублей).

Консолидированные операционные расходы снизились на 8% год-к-году в рублях и на 44% в долларах, составив $160 млн (9,1 млрд рублей).



Показатель OIBDA1 составил $19,0 млн (1,1 млрд рублей); рентабельность по OIBDA2 составила 11,1% в долларах, несмотря на сокращение общего рынка телерекламы и сложную макроэкономическую обстановку.

По состоянию на конец отчетного периода чистая денежная позиция составила $103,0 млн.

Разводненная чистая прибыль на акцию составила $0,03 (во втором квартале 2014 года — $0,17).

КЛЮЧЕВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА 2 КВАРТАЛ 2015 ГОДА

По оценкам третьих лиц, во втором квартале 2015 года российский рынок телерекламы сократился на 21% в рублях.

Консолидированная операционная выручка во втором квартале выросла по сравнению с первым кварталом на 17% в долларах, снизилась на 1% в рублях и составила $92,3 млн (4,8 млрд рублей).

Год-к-году консолидированная выручка снизилась на 50% в долларах и на 25% в рублях.

Рекламная выручка увеличилась по сравнению с первым кварталом на 16% в долларах, но снизилась на 2% в рублях и составила $89,9 млн (4,7 млрд рублей). Год-к-году рекламная выручка снизилась на 51% в долларах и на 26% в рублях.

Показатель OIBDA2 составил $10,6 млн (0,6 млрд рублей); рентабельность по показателю OIBDA2 составила 11,5%.

Показатель OIBDA определяется как операционная прибыль до вычета амортизации основных средств и нематериальных активов. Рентабельность по показателю OIBDA определяется как OIBDA в процентах от операционной выручки. OIBDA и рентабельность по показателю OIBDA не являются стандартными показателями US GAAP. Для сопоставления показателя OIBDA с операционной прибылью и показателя рентабельности по OIBDA с нормой операционной прибыли обратитесь к справочным финансовым таблицам в приложении к настоящему пресс-релизу.

КОРПОРАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ И ПРОГНОЗ

На фоне принятия поправок к Закону Российской Федерации «О средствах массовой информации», предусматривающих дальнейшее ограничение иностранного владения российскими телекомпаниями, «СТС Медиа» объявила о получении от UTH необязывающего предложения о приобретении 75% операционных активов Компании за $200 млн денежными средствами; Компания также объявила о создании Специального комитета при Совете директоров для рассмотрения данного предложения и о намерении Совета директоров должным образом вознаградить акционеров Компании, не подпадающих под действие санкций, в случае успешного завершения сделки.

Совет директоров принял решение не выплачивать дивиденды в третьем квартале для сохранения гибкости финансового и стратегического положения Компании с учетом сложившейся рыночной ситуации, а также текущего состояния операционных и корпоративных показателей Компании.

С учетом сохраняющейся ограниченности горизонта для прогнозирования результатов 2015 года в настоящее время Компания не дает прогноз на 2015 год.

По оценкам третьих лиц, во втором полугодии 2015 года российский рынок телерекламы может сократиться в рублях на 15-17%, а по итогам всего 2015 года — на 19-20%.

Генеральный директор «СТС Медиа» Юлиана Слащева заявила: «Первое полугодие 2015 года было сложным периодом для «СТС Медиа» из-за изменений законодательства, макроэкономической обстановки и ситуации на рекламном рынке. Мы продолжаем принимать меры для надлежащего реагирования на введенные ограничения иностранного владения российскими телекомпаниями, которые вступят в силу в 2016 году. Как было объявлено ранее, Совет директоров Компании и Специальный комитет при Совете директоров в настоящее время рассматривают полученное от UTH необязывающее предложение о приобретении контрольной доли участия в операционном бизнесе Компании.

Тем временем менеджмент фокусируется на операционном бизнесе Компании. По итогам второго квартала «СТС Медиа» остается прибыльной благодаря усилиям менеджмента, предпринятым в отношении жесткого контроля над расходами. По сравнению с прошлым годом расходы на контент сократились на 18% в рублях и на 45% в долларах США. В целом расходы «СТС Медиа» во втором квартале удалось уменьшить на 12% в рублях и на 41% в долларах США по сравнению с показателями за второй квартал 2014 года. На результатах в долларовом выражении в значительной мере сказалось резкое падение курса рубля в отчетном периоде.





Благодаря эффективной работе нашего сейлз-хауса «Эверест», несмотря на общее снижение рынка, нам удалось достичь максимальной распроданности каналов «СТС Медиа» с селл-аутом около 95%.

Вместе с тем нам удалось удержать показатель power ratio на высоком уровне, достигнутом в прошлом году. Наши малые каналы показали динамику лучше рыночной благодаря эффективной работе всей команды. Также во втором квартале мы провели презентацию нового сезона СТС для рекламодателей, и мы надеемся, что нам удастся эффективно монетизировать сетку вещания в третьем и четвертом квартале 2015 года. На данный момент уже проданы все спонсорские контракты на всех новых программах канала СТС.

В отличие от наших крупнейших конкурентов, Компания остается прибыльной, несмотря на все вызовы, с которыми мы столкнулись в 2015 году. Рентабельность по OIBDA по итогам второго квартала по-прежнему остается двузначной — этот показатель составил 11,5%. Это несколько выше, чем в первом квартале 2015 года, когда рентабельность по OIBDA составляла 10,6%. Первый и второй кварталы были крайне тяжелыми для операционного бизнеса Компании. Однако во втором квартале мы увидели признаки стабилизации доли аудитории канала СТС, а в начале третьего квартала — ее незначительное увеличение.

Во втором квартале аудиторные показатели СТС, как и ожидалось, снизились по сравнению с предыдущим кварталом в связи с сокращением расходов на контент в первом полугодии и переносом основных премьер на третий и четвертый кварталы. Доля аудитории СТС закрепилась в коридоре 7,3-7,7% в целевой аудитории «Все 10-45». В июле, когда мы начали подготовку к новому сезону, доля увеличилась до уровня 8,1% на повторах старых сезонов таких сериалов, как «Кухня»

и «Воронины», а в третьем квартале мы ожидаем дальнейшего роста данного показателя. Доли аудитории каналов «Домашний» и «Перец» также продолжили расти и по итогам июля достигли 3,8% и 2,4% соответственно.

В сентябре мы начинаем новый сезон на канале СТС, к которому мы подготовили 20 премьер, что беспрецедентно много. Во-первых, выйдут продолжения любимых зрителями хитов, таких как «Молодежка», «Кухня», «Воронины» и «Восьмидесятые». Как показали результаты предыдущих кварталов, премьерные показы новых сезонов этих сериалов способны генерировать долю выше средней доли канала. Во-вторых, выйдут перспективные новые продукты, такие как «Лондонград.

Знай наших!», «Как я стал русским», «Крыша мира» и «Мамочки». Наконец, СТС запустит несколько шоу, которые укрепят позиции канала в дневном и воскресном эфире.

Наши малые каналы также улучшили аудиторные показатели во втором квартале благодаря эффективной работе менеджмента, а также маркетинга и PR. Доля канала «Домашний» в целевой аудитории во втором квартале выросла с 3,3% в 2014 году до 3,7% в 2015 году. При этом продолжает увеличиваться доля более молодой аудитории — женщин в возрасте 25-50 лет. Успех канала связан с эффективным программированием, запуском большого количества программ собственного производства, а также чрезвычайно быстрой реакцией на важные общественные события и тренды. Помимо традиционных передач и сериалов, предназначенных в основном для женщин, канал «Домашний» запустил новую программу «Кризисный менеджер», которая является крайне актуальной в текущей экономической ситуации и привлекает гораздо более широкую аудиторию. Ведущий передачи дает практические советы о том, как сэкономить деньги и управлять семейным бюджетом. Доли документальных передач на актуальные темы, таких как «Джуна» и «Жанна», а также нового турецкого сериала «1001 ночь» в целевой аудитории «Домашнего»

оказались выше средней доли канала.

Телеканал «Перец» продолжает постепенные изменения в программировании, которые благотворно сказываются на его аудиторных показателях. Доля канала достигла 2,2% против 1,9% по итогам второго квартала 2014 года. Мы рады отметить целый ряд позитивных изменений, в том числе увеличение более чем на 10% среднего времени смотрения и качественное изменение аудитории.

Каналу также удалось существенно сократить издержки.

Телеканал СТС Love продолжает увеличивать долю аудитории. Во втором квартале доля канала в целевой аудитории увеличилась до 1,1% против 0,8% в предыдущем квартале. На канале с огромным успехом идут сериалы из библиотеки СТС, которые привлекают большую аудиторию, чем зарубежные. Канал также начал производство новых программ. Так, конкурс на кастинге в новую программу «Один день с «МБэнд» составил более 500 человек на место. В ходе чата с участниками группы «МБэнд», который мы провели в рамках продвижения программы, организаторы получили более 120 000 вопросов за час.

Активы за пределами РФ продолжают являться стабильным источником прибыли. «31 канал»

уверенно удерживает второе место на рынке Казахстана, несмотря на рост конкуренции со стороны кабельных каналов. Каналу удалось сохранить высокие показатели рентабельности за счет эффективных закупок контента. Выручка наших международных каналов увеличилась в рублях на 98% по сравнению со вторым кварталом прошлого года и на 116% по итогам первого полугодия 2015 года как за счет эффекта от изменения валютных курсов, так и за счет расширения дистрибуции.

Выручка цифрового и трансмедийного направления выросла в рублях на 37% по итогам второго квартала и на 23% по итогам первого полугодия 2015 года. В июне мы начали продажу рекламы на веб-порталах в Казахстане. Закрепляя наше лидерство в цифровой и трансмедийной сфере, с началом нового сезона на СТС мы представим несколько прорывных технологических решений».

Операционная деятельность

–  –  –

Показатель OIBDA определяется как операционная прибыль до вычета амортизации основных средств и нематериальных активов. Рентабельность по показателю OIBDA определяется как OIBDA в процентах от операционной выручки. Показатель OIBDA и рентабельность по показателю OIBDA не являются стандартными показателями US GAAP. Для сопоставления показателя OIBDA с операционной прибылью и показателя рентабельности по OIBDA с нормой операционной прибыли обратитесь к справочным финансовым таблицам в конце настоящего пресс-релиза.

Доли аудитории

–  –  –

* Канал CTC Love вошел в панель измерений аудитории TNS в сентябре 2014 года.

На российские телеканалы «СТС Медиа» продолжают влиять общая фрагментация аудитории и рост конкуренции. Все крупные общедоступные эфирные каналы в России почувствовали на себе влияние ужесточившейся конкуренции со стороны небольших неэфирных и нишевых игроков.

Доля последних в сегменте «Все 4+» выросла с 17,2 % в 2013 году до 18,4 % в 2014 году и достигла 20,6 % в первом полугодии 2015 года.

Доля канала СТС в своей целевой аудитории «Все 10-45» снизилась во втором квартале 2015 года с 10,2 % до 7,4 % по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Принимая во внимание состояние рынка, высококачественные премьеры на этом канале были отложены на второе полугодие 2015 года, когда уровень расходов рекламодателей будет достаточным для эффективной монетизации.

Доля канала «Домашний» в своей целевой аудитории «Женщины 25-59» по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года выросла во втором квартале 2015 года с 3,3 % до 3,7 %.

Это в первую очередь отражает качественные структурные изменения в сетке вещания после запуска нового оформления канала, а также популярность контента в дневное время и выходные дни. Положительное влияние этих факторов было частично нивелировано фрагментацией аудитории. Канал «Домашний» продолжает наращивать свою женскую аудиторию зрителей и повышать коммерческую привлекательность за счет изменения демографического профиля своей аудитории.

Доля канала «Перец» в целевой аудитории «Все 25-49» выросла по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года во втором квартале 2015 года с 1,9 % до 2,2 %. Этот результат был достигнут благодаря структурным изменениям в сетке вещания и популярности контента в праймтайм и дневное время. В настоящее время проводится репозиционирование канала «Перец», включая изменение его контентной стратегии и трансформацию канала для повышения его привлекательности для целевой аудитории и рекламодателей.

Доля «31 канала» в целевой аудитории «Все 6-54» снизилась во втором квартале 2015 года с 13,7 % до 12,5 % по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года — вследствие ужесточения конкуренции со стороны казахстанских каналов, в основном ведущих трансляции на казахском языке, а также ввиду роста фрагментации аудитории.

Новый российский молодежный развлекательный канал CTC Love с ядром аудитории в возрасте 11-34 лет начал вещание в кабельных и спутниковых сетях в апреле 2014 года, а в бесплатном эфире — в январе 2015 года. Канал вошел в панель измерений TNS в сентябре 2014 года и получил во втором квартале 2015 года долю в 1,1 % своей целевой аудитории «Все 11-34». Техническое проникновение CTC Love в городах с населением более 100 тысяч человек составляет около 61,6 %.

Выручка Консолидированная операционная выручка снизилась во втором квартале 2015 года на 25 % в рублях. Основными причинами данного изменения стали сокращение российского рынка телерекламы на 21 % в рублях по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года и снижение доли целевой аудитории канала СТС по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Влияние этих факторов было частично компенсировано ростом доли целевой аудитории каналов «Домашний» и «Перец», а также увеличением выручки «31 канала» и дополнительных направлений бизнеса. Кроме того, во втором квартале 2015 года новый канал CTC Love внес вклад в размере около 83 млн руб. в консолидированную выручку «СТС Медиа». На выручке в долларовом выражении резко отрицательно сказалось снижение курса рубля.

–  –  –

Выручка канала СТС снизилась на 34 % и 33 % в рублях за три и шесть месяцев соответственно. Основными факторами, повлиявшими на изменение выручки, стали снижение доли целевой аудитории канала на 27 % и 25 % в рублях соответственно и сокращение российского рынка телерекламы, по оценкам приблизительно на 21 % в рублях, за отчетные периоды. Влияние этих факторов было частично компенсировано способностью компании поддерживать выгодные цены на размещение рекламы для своих целевых аудиторий.

Выручка канала «Домашний» снизилась на 16 % и 14 % в рублях за три и шесть месяцев соответственно, в основном вследствие сокращения российского рынка телерекламы, по оценкам приблизительно на 21 % в рублях, за отчетные периоды, а также падения доходов от спонсорства. Влияние данных факторов было частично компенсировано ростом доли целевой аудитории канала на 12 % и 11 % соответственно.

Выручка канала «Перец» снизилась на 16 % и 25 % в рублях за три и шесть месяцев соответственно, в основном вследствие сокращения российского рынка телерекламы, по оценкам приблизительно на 21 % в рублях, за отчетные периоды. Влияние данного фактора было частично компенсировано ростом доли целевой аудитории канала на 14 % во втором квартале, отражающим структурные изменения в сетке вещания и популярность контента в прайм-тайм и дневное время.

Выручка «31 канала» выросла на 9 % в казахских тенге по итогам второго квартала 2015 года, главным образом за счет общего роста казахстанского рынка телерекламы (по оценкам, на 6% в казахских тенге) и увеличением доходов от спонсорства. Действие данных факторов было частично компенсировано снижением доли целевой аудитории на 9%. По итогам первого полугодия выручка «31 канала» выросла на 6 % в казахских тенге по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, что в первую очередь отражает общий рост казахстанского рынка телерекламы, по оценкам на 3 %, и рост доли целевой аудитории канала на 10 % вследствие успешного пересмотра программной сетки на местном языке и улучшения показателей иностранного контента. Действие данных факторов было частично нивелировано ростом конкуренции со стороны небольших нишевых и неэфирных каналов вследствие ужесточения требования казахстанского законодательства о вещании на государственном языке.

Выручка прочих сегментов во втором квартале 2015 года складывается из выручки CTC Love в размере 82,8 млн рублей, CTC-International в размере 73,0 млн рублей, а также цифрового направления в размере 59,8 млн рублей.

Расходы

–  –  –

Консолидированные операционные расходы компании сократились на 12 % и 8 % в рублях за три и шесть месяцев соответственно, в основном вследствие снижения расходов на контент.

Прямые операционные расходы выросли на 4 % и 9 % в рублях за три и шесть месяцев соответственно, в первую очередь в связи с ростом налогов на заработную плату в 2015 году ввиду изменений в российском налоговом законодательстве, ростом стоимости вещания нового канала CTC Love, запущенного во втором полугодии 2014 года, а также ежегодным ростом стоимости аналогового вещания.

Расходы на продажу, общие и административные расходы снизились на 2 % и 9 % в рублях за три и шесть месяцев, в основном в связи с сокращением вознаграждения, выплачиваемого Vi, из-за падения рекламной выручки всех российских каналов «СТС Медиа». Влияние данного фактора было частично компенсировано ростом юридических и консультационных издержек, связанных с реакцией компании на внесение поправок в Закон Российской Федерации «О средствах массовой информации».

Расходы на контент по итогам трех и шести месяцев сократились на 18 % и 11 % в рублях соответственно вследствие снижения стоимости контента на российских каналах «СТС Медиа» с учетом состояния рынка. Мы рассчитываем на то, что по итогам 2015 года расходы на контент сократятся по сравнению с предыдущим годом.

Расходы по опционной программе выросли на $1,2 млн вследствие пересчета в первом квартале 2014 года стоимости акций, участвующих в опционной программе поощрения сотрудников в соответствии с Программой поощрения акциями Компании 2009 года.

Эффективная налоговая ставка «СТС Медиа» сократилась с 31 % до 29 % и с 31 % до 7 % за три и шесть месяцев, завершившихся 30 июня 2014 и 2015 года соответственно. На эффективной ставке налога на прибыль в первом полугодии 2015 года благоприятно сказался разовый возврат налога на прибыль российскими налоговыми органами за прошлые периоды. Без учета этого фактора эффективная налоговая ставка компании по итогам шестимесячного периода, завершившегося 30 июня 2015 года, составила бы 28%.

Чистая прибыль «СТС Медиа» по итогам второго квартала снизилась на 74 % в рублях и на 82 % в долларах США и составила 241,5 млн рублей или ($4,7 млн) (во втором квартале 2014 года — 940,9 млн рублей или $26,7 млн). Разводненная чистая прибыль на акцию снизилась до $0,03 (во втором квартале 2014 года — $0,17).

Движение денежных средств

Чистый поток денежных средств, полученных в результате операционной деятельности, сократился на $54,6 млн и составил ($4,7) млн по итогам первого полугодия 2015 года (в первом полугодии 2014 года было получено $50,0 млн). Данное изменение в основном связано с сокращением доходов от продажи рекламы и, в меньшей степени, со снижением курса российского рубля по отношению к доллару США. Действие данных факторов было частично компенсировано сокращением расходов на контент.

Чистый поток денежных средств, полученных от инвестиционной деятельности, составил по итогам первого полугодия 2015 года $52,7 млн (в первом полугодии 2014 года было получено $20,7 млн). Эта сумма в основном представляет собой чистые поступления от денежных депозитов в размере $54,0 млн.

Чистый поток денежных средств, использованных в финансовой деятельности, составил по итогам первого полугодия 2015 года $29,6 млн (в первом полугодии 2014 года — $58,5 млн).

Данная сумма в основном приходится на выплату дивидендов акционерам компании в размере $20,4 млн, а также прирост прочих долгосрочных активов на сумму $6,9 млн. Последняя позиция представляет собой дивиденды, причитающиеся одному из акционеров и заблокированные в соответствии с санкциями США, введенными против Акционерного Банка «РОССИЯ».

Денежные средства, их эквиваленты и краткосрочные инвестиции компании по состоянию на 30 июня 2015 года составили $103,0 млн. На 31 декабря 2014 года этот показатель составлял $139,4 млн.



Дивиденды В сложившейся ситуации Совет директоров принял решение не выплачивать дивиденды в третьем квартале 2015 года. По мнению Совета, в сложившейся рыночной ситуации и, учитывая текущее состояние операционных и корпоративных показателей, в лучших интересах акционеров сохранить гибкость финансового и стратегического положения Компании.

Информация по Закону «О средствах массовой информации»

Как было объявлено ранее, в октябре 2014 года были приняты поправки в Закон Российской Федерации «О средствах массовой информации», которые ограничивают совокупную долю иностранных (нероссийских) собственников (включая контроль, прямой или косвенный) российских средств массовой информации, не более чем 20 %. На сегодняшний день не были приняты какие-либо поправки или особые условия, касающиеся Закона «О средствах массовой информации», и, соответственно, все средства массовой информации, включая бизнесы российского вещания «СТС Медиа», будут обязаны обеспечить соответствие этим ограничениям не позднее 1 января 2016 года (льготный период в один год предоставляется посредническим оффшорным холдинговым структурам, принадлежащим российским физическим или юридическим лицам или находящимся под их контролем). Принятие Закона о средствах массовой информации создает значительную неопределенность для «СТС Медиа» и ее акционеров.

Совет директоров компании, действуя через свой Консультативный комитет, продолжает работать совместно с менеджментом и с внешними юридическими, финансовыми и налоговыми консультантами для выявления, оценки и реализации возможных действий для обеспечения соблюдения закона и защиты интересов всех акционеров.

В контексте этих изменений в российском правовом поле 6 июля 2015 года Компания объявила о получении от частной российской коммерческой телевещательной группы UTH необязывающего предложения о приобретении 75%-й доли в операционных активах Компании в России и Казахстане). Хотя на данный момент Совет директоров еще не одобрил данную сделку по продаже или выводу активов из состава Компании, Совет директоров и Специальный комитет, в состав которого входят независимые члены Совета директоров, рассмотрели предложение UTH и считают целесообразным продолжить переговоры с целью согласования окончательных условий и подготовки финальной документации по предлагаемой сделке. Специальный комитет согласился предоставить UTH период эксклюзивности, в течение которого стороны будут стремиться договориться об окончательных условиях сделки. Если сделка будет окончательно рекомендована Специальным комитетом и одобрена Советом директоров, она будет представлена на одобрение акционерам Компании.

Согласно необязывающему предложению UTH планирует приобрести долю в размере 75 % в операционной деятельности «СТС Медиа», на основе принципа «с учетом свободных денежных средств и без учета заемных средств» (cash- and debt-free basis) за $200 млн денежными средствами.

Если сделка будет реализована, Совет директоров намерен осуществить справедливое распределение полученных в результате продажи доли денежных средств между всеми акционерами Компании и в настоящий момент определяет наиболее эффективные способы для этого.

Обсуждение возможной сделки с компанией UTH находится на относительно раннем этапе, и нет никакой гарантии, что Специальный комитет сумеет договориться относительно окончательной документации или что сделка будет в конечном итоге совершена. Сделка будет подчинена обычным условиям совершения сделок, включая получение разрешения Федеральной антимонопольной службы РФ. Если окончательное соглашение будет достигнуто и одобрено акционерами Компании, оно окажет значительное влияние на нашу финансовую отчетность, включая отнесение операционных активов к категории предназначенных для продажи и начисление дополнительных убытков от снижения стоимости активов.

Если Совет директоров и Специальный комитет не смогут договориться с UTH о приемлемых условиях сделки, либо если акционеры Компании не одобрят сделку, у Компании может пропасть возможность завершить другую сделку о продаже активов или иную операцию до конца 2015 года и, как следствие, выполнить требования измененного Закона Российской Федерации «О средствах массовой информации» в отношении иностранных собственников к установленному сроку. Такое развитие событий может оказать серьезное негативное влияние на бизнес «СТС Медиа» и рыночную стоимость обыкновенных акций Компании.

Прогноз на 2015 год У Компании по-прежнему ограничен горизонт для прогнозирования результатов 2015 года, и поэтому Компания воздерживается от публикации подробного прогноза по выручке и прибыли по итогам года. Компания будет регулярно пересматривать эту позицию с учетом текущей ситуации на рынке.

Телефонная конференция Компания проведет телефонную конференцию, посвященную финансовым результатам второго квартала 2015 года сегодня, в пятницу, 7 августа 2015 года в 15:00 по московскому времени (8:00

Нью-Йорк, 13:00 Лондон). Телефоны для подключения к телефонной конференции:

–  –  –

Прямая трансляция телефонной конференции также будет осуществляться на корпоративном вебсайте по адресу www.ctcmedia.ru/investors и в течение двух недель будет доступна в записи после окончания телеконференции.

О компании «СТС Медиа»

«СТС Медиа» – ведущая независимая медиакомпания России. Компания управляет четырьмя телевизионными каналами в России: СТС, «Домашний», «Перец» и CTC Love, а также «31 каналом» в Казахстане с совокупной потенциальной аудиторией более 150 млн человек.

Международная версия телеканала «СТС» доступна в Северной Америке, Европе, Центральной Азии, Армении, Грузии, Азербайджане, на Ближнем Востоке, а также в Кыргызстане.

Международная версия телеканала «Перец» — в Республике Беларусь и Кыргызстане. «СТС Медиа» также владеет рядом цифровых развлекательных медиаактивов: videomore.ru, domashniy.ru, ctc.ru, peretz.ru. Акции компании котируются на бирже NASDAQ под символом CTCM. Подробная информация о «СТС Медиа» — www.ctcmedia.ru.

***

За дополнительной информацией обращайтесь по адресу www.ctcmedia.ru или:

СТС Медиа, Инк.

Инвесторы +7 495 981 0740 ir@ctcmedia.ru СМИ +7 (495) 785 63 47, доб. 4352 + 7 (985) 763 00 85 pr@ctcmedia.ru Показатели, не являющиеся стандартными показателями GAAP В дополнение к консолидированной финансовой отчетности, подготовленной и представленной в соответствии со стандартом US GAAP, Компания пользуется следующими финансовыми показателями, которые не являются стандартными показателями GAAP: OIBDA (консолидированный и по сегментам) и рентабельность по показателю OIBDA. Данные финансовые показатели не предназначены для анализа в отрыве от финансовых показателей GAAP, не заменяют и не превосходят их. Дополнительные сведения о показателях, не являющихся стандартными показателями GAAP, приведены в финансовых таблицах в конце настоящего пресс-релиза.

Компания пользуется показателями, не являющимися стандартными показателями GAAP, для принятия финансовых и операционных решений, а также для сравнения результатов деятельности компании за различные периоды. Позиция Компании заключается в том, что эти показатели, не являющиеся стандартными показателями GAAP, служат источниками важной дополнительной информации о результатах ее деятельности и ее ликвидности, поскольку из них исключены определенные категории расходов, способные затруднить получение представления о результатах ее регулярной операционной деятельности. Руководство пользуется этими показателями для углубленного анализа результатов регулярной операционной деятельности Компании в обычных и характерных обстоятельствах. Позиция Компании также заключается в том, что эти показатели могут пригодиться инвесторам и инвестиционным аналитикам для сравнения результатов операционной деятельности Компании с историческими данными и результатами сопоставимых компаний.

OIBDA и рентабельность по показателю OIBDA. Показатель OIBDA определяется как операционная прибыль до вычета амортизации основных средств и нематериальных активов (за исключением амортизации прав на контент и сублицензирование). Рентабельность по показателю OIBDA определяется как OIBDA в процентах от операционной выручки. Наиболее близкими показателями GAAP к OIBDA и рентабельности по показателю OIBDA являются операционная прибыль и норма операционной прибыли соответственно. В отличие от операционной прибыли, в показателе OIBDA не учитывается амортизация основных средств и нематериальных активов, отличная от амортизации прав на контент и сублицензирование. Приобретение прав на контент — самая значительная статья расходов Компании, позволяющая ей генерировать выручку, и в показателе OIBDA учитывается амортизация этих прав. Расходы на основные средства влияют на способность Компании генерировать выручку в значительно меньшей степени. По этой причине Компания исключает их амортизацию из показателя OIBDA. Кроме того, значительная часть нематериальных активов попала в распоряжение компании в результате сделок поглощения.

Поэтому амортизация нематериальных активов также исключается из показателя OIBDA.

Заявления прогнозного характера

Определенные заявления в настоящем пресс-релизе, не относящиеся к историческим фактам, представляют собой заявления прогнозного характера в определении Закона США «Private Securities Litigation Reform Act» от 1995 года. В число таких заявлений входят, в числе прочих, заявления относительно возможной продажи Компанией контролирующей доли в своих операционных бизнесах UTH; последствий недавних поправок в российский закон «О средствах массовой информации» и возможных действий компании в ответ на принятые поправки к закону;

изменений общей экономической ситуации, включая последствия международных экономических санкций; изменения курса рубля; тенденций на рынке Компании; прогнозов Компании относительно развития российского рынка телевизионной рекламы; прогнозов Компании относительно выручки, расходов и доли аудитории в 2015 году. Эти заявления характеризуют текущие ожидания Компании в отношении будущих событий. Такие заявления прогнозного характера подвержены известным и неизвестным рискам, неопределенностям и иным факторам, способным привести к тому, что фактические результаты, показатели и достижения «СТС Медиа» будут существенно отличаться от будущих результатов, показателей и достижений, прямо или косвенно вытекающих из заявлений прогнозного характера.

В число возможных рисков и неопределенностей, способных привести к значительному расхождению фактических будущих результатов с прямо или косвенно вытекающими из заявлений прогнозного характера, входят, среди прочих, риски, связанные со способностью Компании договориться об удовлетворительных условиях сделки с UTH и получить разрешения регулирующих и других органов на осуществление этой сделки; последствия внесения изменений в российский закон «О средствах массовой информации» и успешность действий компании в ответ на принятые поправки к закону; геополитические события, имеющие отношения к России и другим странам, в которых работает Компания, включая возможный негативный экономический эффект от таких событий; снижение курса российского рубля по отношению к доллару США;

последствия международных экономических санкций; изменение размера российского рынка телерекламы относительно текущих прогнозов в отношении роста рынка; способность Компании обеспечить необходимую долю аудитории, особенно в прайм-тайм, своим рекламодателям;

дальнейшая успешная работа собственного сейлз-хауса Компании; а также сохранение за бесплатным эфирным телевидением статуса значительного рынка рекламы в России. Эти и прочие риски описаны в разделе «Risk Factors» («Факторы риска») годового отчета «СТС Медиа»

по форме 10-Q, поданного в Комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC) 5 марта 2015 года, а также квартального отчета по форме 10-K, подача которого в SEC ожидается приблизительно в то же время, что и публикация данного сообщения.

Будущие результаты, показатели и достижения «СТС Медиа» также могут быть подвержены значительному негативному влиянию со стороны других неизвестных и непредсказуемых факторов. В свете вышеупомянутых рисков, неопределенностей, предположений и факторов будущие события, упоминаемые в заявлениях прогнозного характера, могут не произойти.

Настоящим предостерегаем читателя от того, чтобы он чрезмерно полагался на заявления прогнозного характера. «СТС Медиа» не берет на себя обязательств по публичному пересмотру и уточнению заявлений прогнозного характера в случае появления новой информации или материализации будущих событий, равно как по каким бы то ни было другим причинам.



Похожие работы:

«Автомобильный транспорт и окружающая среда М.М.Сафаев, С.У.Мухамеджанов, С.В.Самойлов, М.А.Сафаев, Т.К. Таджиев, К.Д.Таджиев, Д.К.Мусаева. Сообщение 1.общая характеристика источника В первой половине XX века основные количества загрязнителей атмосферы городов индустриально развитых стран поступали с выбросами промышленных предприятий. Однако сейчас на первое место среди источников загрязнений вышел автомобильный транспорт. Для этих стран во многом типично распределение эмиссии углеводородов от...»

«5 Адатпа Дипломды жоба шаын жер серікті рама бадарлау жйесін модельдеу жне зерттеуге арналан. Диплoмды жoбaдa кіpіcпe, тpт блім, opытынды жнe дeбиeт тізімі кpceтілгeн. Диплoмды жoбaдa 9 кecтe, 46 cуpeт жнe 15 дeбиeт кзі oлдaнылaн. Дипломды жoбaны жaлпы клемі 79 бeт. Аннотация Дипломный проект посвящается моделированию и исследованию комбинированной системы ориентации малого спутника. Структура работы представлена введением, четырьмя разделами, заключением и списком литературы. В дипломной...»

«ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ РЕФОРМЫ АУДИТА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Implementation of Auditing Reform, Russian Federation Белая книга по новой концепции системы аттестации аудиторов в Российской Федерации 11 Gogolevsky Boulevard Россия, Москва, 119019 Moscow 119019 Russia Гоголевский бульвар, 11 tel. +7 (095) 937 4477 тел. +7 (095) 937 4477 This project is funded by the EU project tel. +7 (095) 937 2951 тел. проекта +7 (095) 937 2951 Этот проект финансируется ЕС fax +7 (095) 937 4400 факс +7 (095) 937 4400...»

«НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ Норма закона об уплате отпускных не позднее чем за три дня до его начала является императивной и исключений не имеет Соответствующее правило установлено ст. 136 Трудового кодекса РФ. За нарушение данного положения работодатель может быть привлечен к административной ответственности в соответствии с п. 1 ст. 5.27 КоАП РФ. Согласно позиции Минтруда России это касается также случая, когда заявление о предоставлении отпуска в связи с семейными обстоятельствами подается за...»

«ПРАВИТЕЛЬСТВО СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ ДЕПАРТАМЕНТ ЛЕСНОГО ХОЗЯЙСТВА СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ ПРИКАЗ от (3.Dl?O/S?. г. Екатеринбург О внесении изменений в лесохозяйственный регламент Билимбаевского лесничества Свердловекой области, утвержденный приказом Министерства природных ресурсов Свердловекой области от 31.12.2008.Nfl1769 В соответствии с подпунктом пункта статьи 83, пунктом 2 статьи 87 Лесного кодекса Российской Федерации, пунктом 9 приказа Федерального агентства лесного хозяйства Российской...»

«МИНОБРНАУКИ РОССИИ Фед еральное госу д арственное бюдж етное образов ател ьное учреж дение высш его образов ания «Юго-Западный государственный университет» Система менеджмента качества Утверждаю Ректор университета (должность) С. Г. Емельянов «» _ 2014 г. СТАНДАРТ УНИВЕРСИТЕТА Учебно-методический комплекс дисциплины СТУ 04.02.035–2014 (Издание 2) Введён в действие Приказом от «» _ 20 г. №_3 Дата введения «» 20 г. Срок действия до «» 20 г. Введён: взамен СТУ 04.02.035-2007 «Учебно-методический...»

«Жанровое своеобразие региональных телевизионных СМИ на примере телеканалов города Нижневартовска Швецова Г. Л. Швецова Г. Л. Жанровое своеобразие региональных телевизионных СМИ на примере телеканалов города Нижневартовска Швецова Галина Леонидовна / Shvetsova Galina Leonidovna – магистрант, Нижневартовский государственный университет, г. Нижневартовск Аннотация: в данной статье описывается понятие «телевизионные жанры журналистики» на основе статей авторов, занимавшихся данным вопросом ранее....»

«МИНОБРНАУКИ РОССИИ Фед еральное госу д арственное бюдж етное образов ател ьное учреж дение высш его образов ания «Юго-Западный государственный университет» Система менеджмента качества Утверждаю Ректор университета (должность) С. Г. Емельянов «» _ 2014 г. СТАНДАРТ УНИВЕРСИТЕТА Учебно-методический комплекс дисциплины СТУ 04.02.035–2014 (Издание 2) Введён в действие Приказом от «» _ 20 г. №_3 Дата введения «» 20 г. Срок действия до «» 20 г. Введён: взамен СТУ 04.02.035-2007 «Учебно-методический...»

«ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ РЕФОРМЫ АУДИТА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Implementation of Auditing Reform, Russian Federation Белая книга по новой концепции системы аттестации аудиторов в Российской Федерации 11 Gogolevsky Boulevard Россия, Москва, 119019 Moscow 119019 Russia Гоголевский бульвар, 11 tel. +7 (095) 937 4477 тел. +7 (095) 937 4477 This project is funded by the EU project tel. +7 (095) 937 2951 тел. проекта +7 (095) 937 2951 Этот проект финансируется ЕС fax +7 (095) 937 4400 факс +7 (095) 937 4400...»

«BRIDGES NETWORK МОС Т Ы Аналитика и новости о торговле и устойчивом развитии ВЫПУСК 2 АПРЕЛЬ 2014 Региональная интеграция: выбор стран ВЕКЦА ВОСТОЧНОЕ ПАРТНЕРСТВО Преимущества Соглашения об ассоциации между Украиной и Европейским союзом «Восточное партнерство»: перспективы интеграции на пространстве СНГ РАСШИРЕНИЕ ТАМОЖЕННОГО СОЮЗА Хитросплетения условий членства Армении и Кыргызстана в ТС и ЕЭП с их обязательствами в ВТО Присоединение Таджикистана к Таможенному союзу: плюсы и минусы СНГ...»

«Вестник КрасГАУ. 20 15. №6 УДК[631.81.036]631.84:631.445.2 Г.Н. Фадькин, Д.В. Виноградов ЗАВИСИМОСТЬ БАЛАНСА ЭЛЕМЕНТОВ ПИТАНИЯ В СИСТЕМЕ «ПОЧВА – УДОБРЕНИЕ – РАСТЕНИЕ» ОТ ФОРМ АЗОТНЫХ УДОБРЕНИЙ В УСЛОВИЯХ ЮГА НЕЧЕРНОЗЕМЬЯ На основе определения баланса элементов питания в почве через 3, 5 и 10 ротаций прослеживается некоторая закономерность: баланс по азоту и калию практически на всех вариантах опыта был отрицательным, по фосфору – баланс был положительным при условии внесения фосфорных...»

«ОТЧЕТ № 2.56–2015 о результатах проверки финансово-хозяйственной деятельности ГУП ВО «Облкоммунсервис» в 2014 году и текущем периоде 2015 года УТВЕРЖДЕН решением коллегии Контрольно-счетной палаты Воронежской области от 02 июля 2015 г. № 20 (158) Основание для проведения контрольного мероприятия: п. 2.56 плана работы Контрольносчетной палаты Воронежской области на 2015 год, распоряжение Контрольно-счетной палаты Воронежской области от 07.05. 2015 г. № 35. Цель контрольного мероприятия оценка...»

«КОНТРОЛЬНО-СЧЕТНАЯ ПАЛАТА ИРКУТСКОЙ ОБЛАСТИ ОТЧЕТ № 02/35 о результатах контрольного мероприятия «Проверка ОАО «Областное жилищно-коммунальное хозяйство», ОГУЭП «Облкоммунэнерго» в части соблюдения установленного порядка управления и распоряжения имуществом, находящимся в государственной собственности Иркутской области в 2013 году». г. Иркутск 19.12.2014 Рассмотрено на коллегии КСП области 12.12.2014 и утверждено распоряжением председателя КСП области от 15.12.2014 №154-р Настоящий отчет...»

«ОТЧЕТ № 2.56–2015 о результатах проверки финансово-хозяйственной деятельности ГУП ВО «Облкоммунсервис» в 2014 году и текущем периоде 2015 года УТВЕРЖДЕН решением коллегии Контрольно-счетной палаты Воронежской области от 02 июля 2015 г. № 20 (158) Основание для проведения контрольного мероприятия: п. 2.56 плана работы Контрольносчетной палаты Воронежской области на 2015 год, распоряжение Контрольно-счетной палаты Воронежской области от 07.05. 2015 г. № 35. Цель контрольного мероприятия оценка...»

«ИЗБИРАТЕЛЬНАЯ КОМИССИЯ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ Информационный бюллетень ВЕСТНИК № 1 (147) 2015 год «Информационный бюллетень «Вестник» является официальным печатным органом Избирательной комиссии Свердловской области и издается в соответствии с федеральным и областным законодательством о выборах. Зарегистрирован в Уральском региональном управлении регистрации и контроля за соблюдением законодательства РФ в области печати и массовой информации. Регистрационный № Е-1710. При перепечатке материалов...»





Загрузка...


 
2016 www.os.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Научные публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.