WWW.OS.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Научные публикации
 

Pages:   || 2 |

«Годовой отчет открытого акционерного общества «Ульяновский автомобильный завод» за 2011 год Генеральный директор ОАО ...»

-- [ Страница 1 ] --

УТВЕРЖДЕН

Собранием акционеров ОАО "Ульяновский автомобильный завод"

Протокол № 29 от « 31 » мая 2012 г.

Советом директоров ОАО "Ульяновский автомобильный завод"

Протокол № 114 от « 24 » апреля 2012 г.

Годовой отчет

открытого акционерного общества

«Ульяновский автомобильный завод»

за 2011 год

Генеральный директор ОАО «Ульяновский

автомобильный завод» ____________________ С.П. Юрасов Главный бухгалтер ОАО «Ульяновский ____________________ Т.И. Левина автомобильный завод»

Годовой отчет Открытого акционерного общества «Ульяновский автомобильный завод»

за 2011 год ______________________________________________________________________________________________

Содержание

1. Сведения об обществе

2. Положение общества в отрасли

3. Приоритетные направления деятельности общества и итоги отчетного года

4. Отчет совета директоров общества

5. Информация об объеме каждого из использованных акционерным обществом в отчетном году видов энергетических ресурсов в натуральном выражении и в денежном выражении

6. Перспективы развития общества

7. Основные факторы риска, связанные с деятельностью общества

8. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества

9. Структура акционерного капитала общества



10. Крупные сделки

11. Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имелась заинтересованность...............28

12. Совет директоров общества

13. Единоличный исполнительный орган

14. Сведения о вознаграждении членам Совета директоров Общества и единоличному исполнительному органу Общества

15. Сведения о соблюдении обществом Кодекса корпоративного поведения

–  –  –

1.1. Полное фирменное наименование Открытое акционерное общество "Ульяновский автомобильный завод"

1.2. Место нахождения и почтовый адрес Место нахождения: Российская Федерация, г. Ульяновск, Московское шоссе, 92.

Почтовый адрес: 432034, Российская Федерация, г. Ульяновск, Московское шоссе, 92.

Тел.: (8422)40-60-40 Факс: (8422) 40-64-70

1.3. Сведения о государственной регистрации общества Дата государственной регистрации общества: 30 октября 1992 г., регистрационный номер

Орган, осуществляющий государственную регистрацию:

Администрация Засвияжского района г. Ульяновска Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц, о лице, зарегистрированном до 1 июля 2002 года, серия 73 № 000719828 выдано 29.11.2002 г.

инспекцией МНС России по Засвияжскому району г. Ульяновска Основной государственный регистрационный номер: 1027301486343.

1.4. Идентификационный номер налогоплательщика

1.5. Информация о реестродержателе общества Ведение реестра именных ценных бумаг ОАО «УАЗ» осуществляет ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.»

Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Регистратор Р.О.С.Т.»

Сокращенное фирменное наименование: ОАО «Регистратор Р.О.С.Т.»

Место нахождения: 107996, Россия, г. Москва, ул. Стромынка, д.18, корп.13 ИНН: 7726030449 Тел.: (495) 771-73-35 Факс: (495) 771-73-34 Адрес электронной почты: rost@rrost.ru

Лицензия на осуществление деятельности по ведению реестра:

Номер лицензии: 10-000-1-00264 Дата выдачи: 03.12.2002 г.

Срок действия: без ограничения срока действия Орган, выдавший лицензию: ФСФР (ФКЦБ) России

1.6. Информация об аудиторе общества

–  –  –

Телефон: (495) 755-6556 Факс: (495) 755-6557 Адрес электронной почты: info@kskgroup.ru Данные о членстве аудитора в саморегулируемых организациях аудиторов Полное наименование: Некоммерческое партнерство "Московская аудиторская палата" Место нахождения 107031 Россия, Москва, Петровский переулок 8 стр. 2

Дополнительная информация:

сайт: www.m-auditchamber.ru

1.7. Перечень средств массовой информации, в которых публикуется информация об обществе.

"Панорама УАЗ", "Народная газета", "Российская газета".

–  –  –

За 2011 год по данным Федеральной службы государственной статистики РФ выпуск автомобилей всех типов в России составил 1 987,1 тыс.

единиц, в том числе:

- грузовых автомобилей 207 тыс. шт. (темп прироста 33,4%)

- легковых автомобилей 1 737 тыс. шт. ( темп прироста 44,5 %)

- автобусов 43,1 тыс. шт. (темп прироста 4,3 %) По данным Комитета автопроизводителей АЕБ в 2011 году российский автомобильный рынок по сравнению с 2010 годом вырос на 39% благодаря росту потребительской уверенности, программам господдержки, увеличению доступности кредитования, при этом продажи новых легковых автомобилей увеличились на 40%.

ОАО «УАЗ» является производителем автомобилей в классе внедорожников (SUV) и пикапов, коммерческих автомобилей: легких грузовиков (LCV) и микроавтобусов (MPV).

Конкуренцию продукции ОАО «УАЗ» составляет продукция отечественных производителей:

• ОАО “ГАЗ”, г. Нижний Новгород;





• ОАО “АВТОВАЗ”, г. Тольятти.

а также автомобили импортного производства.

Основные конкуренты в классе SUV (сегмент легковых внедорожников):

–  –  –

Основные конкуренты в классе пикапов

Конкуренты UAZ Pickup:

Great Wall Wingle;

TagAZ RoadPartner P400/600.

Основные конкуренты в классе LCV&MPV (сегмент коммерческих автомобилей) ГАЗ Газель; ГАЗ Соболь

–  –  –

3. Приоритетные направления деятельности общества и итоги отчетного года

Основные виды деятельности Общества, согласно Уставу:

разработка, производство, маркетинг, сбыт и гарантийное обслуживание автомобилей, запчастей к ним, в том числе для федеральных государственных нужд Миссия ОАО «Ульяновский автомобильный завод»

Быть лидером в России и на рынках развивающихся стран по производству и сбыту надежных малотоннажных автомобилей повышенной проходимости. Мы выпускаем многофункциональные автомобили, которые помогают в работе и подходят для активного отдыха. Наши машины решают проблемы с перевозкой людей и грузов в условиях плохих дорог или полного бездорожья.

Мы умеем использовать наши технологические преимущества и достигаем успеха за счет эффективного производства и минимизации затрат.

Новые виды продукции ОАО «УАЗ» в 2011 году В июне ОАО «УАЗ» приступил к серийному выпуску автомобилей традиционного коммерческого модельного ряда категории M2G (микроавтобусов УАЗ-2206 и санитарных а/м УАЗ-3962), соответствующих европейским нормам токсичности ЕВРО-4 и оснащенных системой безопасности АБС. Внесенные изменения в конструкцию автомобилей коммерческого модельного ряда позволят значительно улучшить их потребительские качества, полностью сохраняя при этом высокую проходимость, простоту и надежность. За Годовой отчет Открытого акционерного общества «Ульяновский автомобильный завод»

за 2011 год ______________________________________________________________________________________________

счет изменения крепления рессор и инсталляции АБС улучшены управляемость и устойчивость автомобиля, повышена реакция внедорожника на экстремальные дорожные условия. Реализация проекта затронула все технологические процессы. Изготовлено и модернизировано более 200 единиц штамповой оснастки; 500 единиц приспособлений, режущего, вспомогательного инструмента. Закуплены инструмент и оборудование, в том числе диагностический тормозной стенд и установка для заправки тормозной системы, предназначенные для производства автомобилей данной категории.

С сентября 2011 года на ОАО «УАЗ» стартовало серийное производство автомобилей UAZ Patriot, оснащенных системой безопасной парковки (парктроник) и тягово-сцепным устройством (ТСУ). Дополнительные опции устанавливаются на UAZ Patriot комплектации Limited. Они позволят владельцам авто облегчить процесс маневрирования автомобиля в ограниченном пространстве и обеспечат возможность движения с прицепом полной массой до 1,5т. Опытно-промышленная партия автомобилей сошла с конвейера в августе 2011 года, ей предшествовали НИОКР, внешняя и внутренняя подготовка производства, сертификационные испытания.

–  –  –

Увеличение выручки от продажи продукции, товаров, работ, услуг за 2011 год по сравнению с соответствующим периодом прошлого года обусловлено ростом объемов продаж автомобилей.

На снижение прибыли и соответственно показателей рентабельности оказало влияние:

- рост цен на материалы и комплектующие;

- создание оценочных резервов в связи с изменением законодательства в сфере бухгалтерского учета;

- снижение дохода по финансовой деятельности;

- изменение стоимости долгосрочных финансовых вложений.

В 2011 году сохранилась устойчивая тенденция роста чистых активов. Предприятие работает стабильнее и более независимо от внешних кредиторов.

3.2. Поставщики В 2011 году ОАО «УАЗ» сотрудничало более чем с 350 поставщиками ТМЦ на технологические нужды.

–  –  –

Доля импорта в общем объеме поставок в 2011 году составила 17,6 %.

С поставщиками, поставляющими продукцию для ОАО «УАЗ» по импорту сложились долгосрочные партнерские отношения. В дальнейшем договоры поставки продукции будут пролонгированы. При возникновении производственной необходимости возможен поиск альтернативных импортных поставщиков.

3.3. Инвестиционные проекты В 2011 году в ОАО «УАЗ» были реализованы проекты и начато производство автомобилей:

- по старому грузовому ряду реализован проект «Организация производства автомобилей СГР категории M2G c АБС и ЕВРО-4». Серийное производство начато с мая 2011 года.

- по семейству UAZ Hunter реализован проект «Организация производства по установке 5 ст. КП на автомобили СЛР». С марта 2011 года начато производство.

- «Опционная программа Patriot (ТСУ, парктроник)» - с сентября начато серийное производство.

- «Опционная программа UAZ Pickup (кунг). С сентября начато серийное производство.

- «Организация производства спецавтомобилей на базе шасси УАЗ-390945, УАЗС ноября 2011 начато производство.

В 2011 году был принят проект «Организация производства автомобилей СГР категории N1G с двигателем ЗМЗ-4091 ЕВРО-4 в соответствии с требованиями системы сертификации транспортных средств и прицепов». Начата реализация проекта.

Дополнительно приняты к реализации проекты по развитию семейства Patriot «Организация производства автомобилей Patriot Sport с усиленным шасси» и «Организация производства автомобилей Patriot 2013 модельного года». По спецавтомобилям приняты проекты: «Организация производства автомобилей скорой медицинской помощи класса А (УАЗ-396295-470)». Реализация данных проектов продолжится в 2012 году.

–  –  –

В рамках бюджета затратных проектов реализованы мероприятия, позволяющие обеспечить устойчивую и безаварийную работу предприятия и направленные на выполнение норм промышленной и пожарной безопасности, требований защиты окружающей среды (требования Ростехнадзора, природоохранных и других надзорных органов), мероприятия коллективного договора, оперативно-технические мероприятия и мероприятия, связанные с внедрением системы KAIZEN.

• Развитие инфраструктуры, охрана труда, промышленная и пожарная безопасность, в том числе:

повышение надежности работы автоматической линии сварки кузова УАЗ-Патриот.

Завершить реализацию данного проекта планируется в июле 2012 г.;

унификация главных конвейеров (перевод сборки автомобилей Hunter на линию сборки автомобилей старого грузового ряда);

реконструкция ливневой канализации северо-восточной части завода (III - очередь).

Реконструкция напорного коллектора до очистных сооружений завода и КНС-164 блока очистных сооружений;

модернизация агрегата химико-термической обработки № 3 «Бирлек»;

программа реконструкции кровли цеха сварки кузовов 3160;

обновление эталонной базы метрологической службы ОАО «УАЗ» в соответствие с требованиями к аккредитованным лабораториям. Обеспечение эталонами лабораторий метрологической службы;

устранение замечаний Ростехнадзора по складу ГСМ.

Программа качества, в том числе:

- продолжены работы по повышению коррозийной стойкости кузовов автомобилей UAZ Hunter;

- обеспечение дополнительными приборами центральной заводской лаборатории.

• Проекты снижения затрат, в том числе:

- приобретение и ввод в эксплуатацию автопогрузчиков типа ТСМ FD и электропогрузчиков типа ТСМ FB (проект реализован);

- сокращение затрат на выработку сжатого воздуха путём замены сальниковых компенсаторов на сильфонные в количестве 16 штук;

- оптимизация затрат на энергоносители (пар и ПХВ) путём применения емкостных водонагревателей для приготовления горячей воды в подразделениях завода (СХ УОиК, ТСЦ, ЦОК).

За 12 месяцев 2011 г. по затратным проектам освоено 164 млн. руб.

Освоенный объем инвестиций по IT-проектам составил 18,9 млн.

руб., из них:

- проекты бизнес-приложений – 10,1 млн. руб;

–  –  –

В целом по инвестиционной деятельности ОАО «УАЗ» в 2011 г. освоено около 397 млн.рублей.

3.4. Капитальные вложения, осуществленные в отчетном году

–  –  –

3.5. Основные направления технической политики Техническими службами ОАО «УАЗ» проводились работы, направленные на повышение потребительских свойств автомобилей, повышение активной и пассивной безопасности автомобилей, обеспечение требований по сертификации, разработку перспективных и модернизированных автомобилей.

В отчетном году проведено 80 сертификационных испытаний.

Оформлено:

• 89 сертификатов соответствия по отдельным свойствам или на шасси с кабиной;

• 1 сертификат на запасные части (более 8000 ед.);

• 16 заключений о возможности выдачи одобрений типа транспортного средства;

• 16 одобрений типа транспортного средства.

–  –  –

3.6. Качество выпускаемой продукции В целях повышения качества продукции в 2011 году проводились следующие мероприятия:

- утверждены цели ОАО «УАЗ», процессов и подразделений в области качества;

- в соответствие с Приказом № 16 от 28.01.2011г. разработана и реализована «Программа мероприятий по совершенствованию системы менеджмента ОАО «УАЗ»

на 2011 год», приказом №295 от 09.08.11г. утвержден новый перечень процессов системы менеджмента ОАО «УАЗ»;

- переиздано Руководство по качеству РК 1-2011 (7-е издание);

- разработана и актуализирована документация по единым требованиям к их оформлению, в соответствие с утвержденным графиком;

- для рассмотрения и принятия важных стратегических решений в области системы менеджмента предприятия и качества продукции образован и регулярно проводится Совет по качеству, состоящий из руководителей высшего звена предприятия.

- внедрен 100% учет через сканер-терминал на участках прохождения этапов приемки автомобилей с электронной регистрацией времени, ответственного сотрудника за приемку на каждом этапе, визуализацией дефектов в электронном виде.

- введена система ежедневного рассмотрения повторяющихся дефектов, обнаруженных на сборке кузовов и автомобилей у начальника цеха,

–  –  –

3.9. Персонал В 2011г. все основные направления процесса управления персоналом ОАО «УАЗ»

были реализованы успешно:

-подбор и расстановка персонала,

-развитие персонала,

-мотивация персонала Структурные подразделения предприятия были обеспечены персоналом требуемого количества и качества.

Годовой отчет Открытого акционерного общества «Ульяновский автомобильный завод»

за 2011 год ______________________________________________________________________________________________

Набор персонала на предприятие в 2011г. производился в условиях дефицита на рынке труда г. Ульяновска (уровень безработицы в 2011г. достиг докризисного уровня 2008г.), особенно в части подбора персонала рабочих специальностей для машиностроительной отрасли. Несмотря на сложную ситуацию на рынке труда, производство было обеспечено персоналом, принятым под увеличение производственной программы (в процентном соотношении выполнение заявок подразделений составило 96,9 %).

В целях минимизации влияния рынка на обеспечение предприятия персоналом ОАО «УАЗ» в 2011г. активно сотрудничал с учебными заведениями города. С сентября 2011г. на заводе организована оплачиваемая практика для студентов профильных учебных заведений города, готовящих рабочих массовых и дефицитных специальностей для предприятий автомобилестроения.

Кроме того, в 2011 г. ОАО «УАЗ» являлся активным участником федеральной программы поддержки занятости населения в форме организации стажировки выпускников учебных заведений. Стажировка проводилась за счет федеральных средств, однако, стажировка по особо дефицитным специальностям проводилась на условиях софинансирования.

В 2011 г. начата работа по подготовке и развитию оперативного резерва. Данная работа будет продолжена в 2012 г. Программа подготовки рассчитана на 3 года. В данной программе примет участие более 80 специалистов.

Система мотивации ОАО "УАЗ" направлена на создание условий, регулирующих трудовые отношения, в рамках которых у работников появляется потребность трудиться с максимальной отдачей и достигать установленных целей. Система мотивации предприятия включает современные инструменты материального и нематериального стимулирования.

Большой объем работы в 2011 г. был проделан в области целевых соглашений, выступающих в качестве мотивации в решении острых текущих проблем и задач.

С 2007 года на заводе были пересмотрены направления мотивации руководителей производственных подразделений. Тогда на ОАО "УАЗ" выделили два основных целевых показателя: повышение производительности труда и качества продукции. В 2011 году приступили к новому этапу развития проекта. К выделенным ранее показателям добавились дополнительные, направленные на повышение операционной эффективности: длительность цикла сдачи автомобилей с момента схода с главного конвейера, выполнение производственного плана (BTS-сборка) и сдача продукции в сбыт (BTS-сдача) по расписанию, соблюдение комплектности по сборке. По всем этим показателям за истекший год наметилась положительная динамика.

С 1 июля 2011 года были увеличены тарифные ставки и должностные оклады работников на 10 %.

Кроме того, в отчетном году в целях развития программы "Производственная система ОАО "УАЗ"" и совершенствования системы оплаты труда рабочих принята и реализуется Программа перевода производственных рабочих на повременно-премиальную систему оплаты труда.

–  –  –

Кроме того, в ОАО «УАЗ» в рамках федеральной программы «О поддержке занятости населения Ульяновской области в 2011 году» было организовано опережающее обучение персонала. Обучено 649 чел., в т.ч. РСиС -388 чел., рабочих –261 чел.

Общие затраты на обучение персонала в 2011 году составили 7 224 тыс. руб.

Годовой отчет Открытого акционерного общества «Ульяновский автомобильный завод»

за 2011 год ______________________________________________________________________________________________

Все корпоративные программы и проводимые мероприятия 2011г. были приурочены к празднованию 70-летнего юбилея УАЗа. В реализации программы празднования были задействованы подразделения завода, Совет ветеранов, Музей истории УАЗ, региональные и федеральные СМИ, общественные организации, предприятия и партнеры холдинга.

Празднования проводились на площадках завода, Засвияжского района, города и области.

Значимые мероприятия 2011г.:

- проект «Формула успеха». Экспозиция в Областном краеведческом музее «УАЗ – визитная карточка города» - участвовало 200 человек (ветераны и знаковые лица предприятия, представители СМИ, общественных и гос. учреждений)

- 9 круглых столов и выставочных экспозиций, посвященных образованию и трудовым подвигам подразделений завода – участвовало более 3 000 человек.

- праздник День машиностроителя на площади им. В.И.Ленина – участвовало более 5 000 человек.

- торжественное юбилейное мероприятие в Ленинском мемориале для гостей и партнеров завода – участвовало 1 200 человек.

- юбилейное мероприятие в Драматическом театре для ветеранов завода и коллег – участвовало 700 человек.

- новогоднее представление и фейерверк на предзаводской площади – участвовало более 1000 человек.

В 2011 г. реализовывались ежегодные социальные программы:

Программа «Забота» (поддержка бывших работников предприятия). Совет ветеранов ОАО «УАЗ» насчитывает свыше 5 000 человек – лучшая ветеранская организация УО (по решению Коллегии Российского государственного военного историко-культурного центра при Правительстве РФ) Основные мероприятия программы: оказание материальной помощи; оплата путевок на оздоровление; ремонт жилья; оказание медицинской помощи на дому лежачим больным;



подписка на газету «Панорама УАЗ»; культмассовая работа (поздравление юбиляров, мероприятия ко Дню Победы, Дню пожилого человека, Дню инвалида, Дню матери, 8 марта и 23 февраля и т.д.) Программа «Молодежь» (объединяет мероприятия, направленные на работников в возрасте до 35 лет, на конец отчетного года таких 2 349 чел.) Мероприятия программы, направлены на реализацию и развитие творческого, интеллектуального потенциала молодых работников, пропаганду здорового образа жизни и альтернативных видов досуга.

Наиболее популярными среди заводчан являются туристические мероприятия, в 2011г. проведены зимний, летний, семейный туристические слеты, туристические соревнования, походы и путешествия, проводимые совместно с туристическим клубом ОАО «УАЗ» «Вездеход», отметившим 30-летие. Ежегодно команда УАЗа участвует в областной молодежной программе «PROдвижение», в конкурсную программу которой входят спортивные и интеллектуальные состязания: волейбол, водные виды спорта, стрельба из пневматической винтовки, игра «Что? Где? Когда?», КВН и т.д. В 2011г.

автозаводцы завоевали I место на фестивале интеллектуальных игр «Что? Где? Когда?», I место в региональных соревнованиях по технике водного туризма и гребле, а также вошли в пятерку лучших команд среди прочих команд-представителей предприятий и организаций Ульяновской области по итогам года в целом.

Программа «Семья» (направлена на укрепление института семьи, поддержку и сплочение коллектива, возрождение традиций семейных праздников и организации массового культурного досуга)

В 2011г. проведены:

- «День семейного отдыха» (театрализованные представления, ярмарка ремесел, конкурсы с призами; бесплатные аттракционы) – более 1500 работников УАЗ, ДО и членов их семей;

Годовой отчет Открытого акционерного общества «Ульяновский автомобильный завод»

за 2011 год ______________________________________________________________________________________________

- «День первоклассника» (посещение урока в Симбирской школе музея «Народное образование Симбирской губернии ХIХ века», театрализованная развлекательная программа, подарки) – 265 семей работников УАЗ с детьми – первоклассниками 2011г.;

- детский летний отдых – одно из главных направлений социальной политики, возможность обеспечить ребенку качественный летний отдых на льготных условиях имеет каждый заводчанин – 430 путевок;

- проведены новогодние представления для детей работников с вручением сладких подарков – более 5000 человек.

Предприятие осуществляет добровольное медицинское страхование персонала. В соответствии с коллективным договором предприятие обеспечивает содержание объектов социальной сферы, дотирует стоимость путевок на базу отдыха, совместно с профкомом ОАО «УАЗ» организует отдых для детей работников в детских оздоровительных лагерях в период летних каникул.

Всего в 2011 году затраты на проведение социальных программ, корпоративных мероприятий, ДМС, содержание объектов соц. сферы (без учета празднования 70-летия предприятия) составили 37 млн. руб.

4. Отчет совета директоров общества.

В 2011 году Советом директоров общества проведено девятнадцать заседаний в форме заочного голосования.

В течение года Совет директоров рассматривал вопросы об одобрении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность в соответствии со статьями 81, 83 Федерального Закона РФ № 208-ФЗ «Об акционерных обществах». Рассмотрено 145 вопросов об одобрении сделок, в совершении которых имелась заинтересованность, об определении цены по указанным сделкам.

Пять заседаний совета директоров были посвящены подготовке к проведению годового общего собрания акционеров, три заседания – подготовке к проведению внеочередного общего собрания акционеров.

Рассмотрены вопросы, связанные с участием в 5 хозяйственных обществах.

5. Информация об объеме каждого из использованных акционерным обществом в отчетном году видов энергетических ресурсов в натуральном выражении и в денежном выражении

–  –  –

6. Перспективы развития общества

В планах общества:

- модернизация и улучшение потребительских свойств выпускаемых автомобилей;

- активизация работы по улучшению качества продукции;

–  –  –

В 2012 году намечены к реализации следующие инвестиционные проекты:

• по семейству Patriot:

- организация производства автомобиля UAZ Patriot, Pickup, Hunter, Patriot Sport с двигателем ЗМЗ-40904 (ЕВРО-4) и с дизельным двигателем ЗМЗ-5143 (ЕВРО-4);

организация производства автомобилей UAZ Patriot с новой панелью приборов;

Patriot 2013 м.г.;

организация производства боковых зеркал на а/м семейства UAZ Patriot;

Patriot-new (1-й этап проведения проектных работ R&D, Корея). Срок вынесения проекта на рассмотрение – апрель 2012г.

• по старому грузовому ряду:

организация производства автомобилей СГР категории N1G c двигателем ЗМЗ-4091 ЕВРО-4 в соответствии с требованиями системы сертификации транспортных средств и прицепов;

адаптация коробки передач ф. Даймос на автомобили УАЗ старого грузового ряда СГР). Цель проекта – улучшение потребительских качеств автомобилей СГР. В рамках проекта планируется проведение НИОКР и сертификации и подготовка производства. Срок начала производства – 2 кв. 2013 г.;

- замена датчика массового расхода воздуха (ДМРВ) на датчик абсолютного давления (ДАД) на автомобили СГР.

• проекты по спецавтомобилям:

- организация производства автомобилей УАЗ Patriot Sport с усиленным шасси;

- организация производства автомобилей скорой медицинской помощи класса А (УАЗпрочие проекты:

- «Организация производства задних тормозов 3163-3502010/011 и стояночных 3741на ОАО УАЗ и ЗМЗ"». Цель проекта – снижение себестоимости выпускаемых автомобилей. В рамках проекта планируется освоить производство задних барабанных тормозов и стояночных тормозов на автомобили УАЗ. Срок начала производства – август 2012г.

- наращивание мощностей участка лазерной резки;

- оптимизация складских помещений;

- проведение НИОКР по автокомпонентам в соответствии с заявкой ООО "ТД СОЛЛЕРС".

Бюджет инвестиционных проектов на 2012 год составляет около 318 млн. руб.

В бюджет затратных проектов на 2012 год включены мероприятия, позволяющие обеспечить промышленную и пожарную безопасность, проекты по программе качества, а также проекты по снижению затрат.

• развитие инфраструктуры, охрана труда, промышленная и пожарная безопасность, в том числе:

Годовой отчет Открытого акционерного общества «Ульяновский автомобильный завод»

за 2011 год ______________________________________________________________________________________________

- реконструкция ливневой канализации юго-западной части завода (IV очередь).

Реконструкция насосной станции очистных сооружений рамного корпуса с напорным коллектором;

- повышение надежности работы автоматической линии сварки кузова UAZ Patriot;

- вторая очередь модернизации агрегата химико-термической обработки (ХТО) № 3 «Бирлек»;

- передача изготовления деталей из прессово-кузовного корпуса-1 в прессово-кузовной корпус-2 с освобождением площадей 8-10 пролетов;

- внедрение пылегазоочистного оборудования в цехе окраски кузовов во избежание приостановки деятельности предприятия с целью выполнения требований Природоохранной прокуратуры, Ростехнадзора и Росприроднадзора;

- замена электрических мостовых кранов, выработавших свой ресурс;

- приведение склада ГСМ УОиК в соответствие с требованиями промышленной безопасности;

- приобретение пожарной машины мод. АЦ 3,0-40 (КамАЗ-4326);

- устранение замечаний УГПН.

• программа качества, в том числе:

- модернизация штамповой оснастки на лицевые детали УАЗ СГР;

- организация рабочего места для проведения инспекционного аудита автомобилей;

- обеспечение приборами центральной заводской лаборатории (ЦЗЛ).

• проекты снижения затрат, в том числе:

- модернизация парка автопогрузчиков участка автопогрузчиков транспортного хозяйства управления обеспечения и комплектации департамента обеспечения производства ОАО «УАЗ»;

- унификация тяговых АКБ при замене щелочных тяговых аккумуляторных батарей на кислотные на электропогрузчиках участка электропогрузчиков транспортного хозяйства управления обеспечения и комплектации департамента обеспечения производства ОАО «УАЗ» ;

Бюджет затратных проектов ОАО «УАЗ» на 2012 год составляет около 207 млн. руб.

Бюджет IT-проектов на 2012 год составляет 34 млн. руб.

Всего по инвестиционным и затратным проектам, включая IT-проекты, в 2012г.

планируется освоить порядка 559 млн. руб.

7. Основные факторы риска, связанные с деятельностью общества Отраслевые риски ОАО «УАЗ» осуществляет свою хозяйственную деятельность на внутреннем и на внешнем рынках, в связи с чем ему присущи риски, связанные с внутренней и внешней рыночной конъюнктурой.

К основным рискам производства и реализации автомобилей Общество относит:

- снижение лояльности конечных покупателей готовой продукции;

- значительную зависимость объемов автомобильного рынка от социальноэкономического положения в стране, уровня потребительских ожиданий и доступности автомобильных кредитов;

Годовой отчет Открытого акционерного общества «Ульяновский автомобильный завод»

за 2011 год ______________________________________________________________________________________________

- моральное устаревание производимого модельного ряда и зависимость от успешных результатов новых научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок, проводимых Обществом и финансовых ограничений на их проведение;

- усиление конкуренции на рынке автопроизводителей;

- снижение ценового преимущества за счет роста цен на сырье, комплектующие и тарифов естественных монополий;

- риск, связанный с государственным регулированием цен на оборонные/ государственные заказы;

- высокую изношенность основных производственных фондов.

Автомобильное производство является зависимым также и от смежных отраслей промышленности, включая производство химических компонентов, металла, резинотехнических изделий и пр. Изменения рыночной ситуации в данных отраслях влияет также и на основную производственную деятельность ОАО «УАЗ».

Значительная часть себестоимости продукции, производимой предприятием, формируется за счет сырья и материалов, а также приобретенных комплектующих изделий, в результате чего Общество подвержено значительному влиянию риска повышения цен на них.

Риски, связанные с зависимостью от поставщиков:

Несмотря на наличие у ОАО «УАЗ» большого числа поставщиков сырья и комплектующих, его деятельность в значительной степени зависит от небольшого числа поставщиков, имеющих существенное значение для производства, таких как поставщики металла, двигателей, систем управления и прочих важнейших узлов и агрегатов.

В случае невозможности исполнения одним или несколькими поставщиками своих обязательств по поставке, у предприятия могут возникнуть затруднения с достижением запланированных показателей производства.

Для ограничения риска неблагоприятного изменения цен на сырье и услуги

Общество планирует:

- заключать долгосрочные договоры с поставщиками сырья и комплектующих изделий с целью оптимизации затрат во времени;

- снижать издержки и контролировать качество поставляемых ТМЦ;

- осуществлять поиск альтернативных поставщиков и развивать их базу.

Риски, связанные с охраной окружающей среды:

Производство автомобильной техники сопряжено с неизбежным воздействием на окружающую среду. Несмотря на то, что ОАО «УАЗ» предпринимает меры, направленные на уменьшение воздействия на окружающую среду, любой значительный экологический ущерб окружающей среде негативно влияет на бизнес и результаты производственной деятельности.

Общество осуществляет производственную деятельность на территории Российской Федерации. Экспортные операции, осуществляемые в соответствие со стратегией развития и сбыта предприятия, являются основными факторами риска на внешних рынках.

Увеличение ввозных пошлин, рост транспортных тарифов, снижение потребительского спроса и усиление конкуренции на рынках сбыта могут оказать негативное влияние на объем продаж и экспортной выручки ОАО «УАЗ».

Годовой отчет Открытого акционерного общества «Ульяновский автомобильный завод»

за 2011 год ______________________________________________________________________________________________

Для снижения отраслевых рисков в автомобильной отрасли Общество планирует оперативно реагировать на изменения путем анализа и разработки мер для устранения негативного влияния, в частности, проводить следующие мероприятия:

- разработка новых моделей автомобилей, а также модернизация старого модельного ряда с целью повышения потребительских качеств продукции, а также обеспечения соответствия требованиям стандартов качества, экологичности и безопасности Евро-4;

- стимулирование потребительского спроса путем разработки программ субсидирования процентных ставок по автокредитам;

- реализация программы снижения издержек, в том числе поиск альтернативных поставщиков качественных и недорогих материалов и комплектующих;

- всесторонняя оценка возможных инцидентов и их экологических последствий, разработка эффективной системы реагирования на данные ситуации;

- модернизация действующих производственных мощностей.

Страновые и региональные риски Существенное влияние на деятельность предприятия оказывают общие изменения экономической и политической ситуации в стране, а также вопросы развития региона.

По данным Федеральной службы государственной статистики рост за 2011 год промышленного производства в России составил 4.7% по сравнению с прошлым годом.

Рост обусловлен положительной динамикой в пост-кризисный период развития экономики РФ, поддержкой кредитной активности и наращивании темпов потребления.

Перспективы экономической стабильности в Российской Федерации в значительной степени зависят от эффективности экономических мер, предпринимаемых Правительством, а также от развития законодательной базы и политической ситуации.

ОАО «УАЗ» зарегистрировано и осуществляет деятельность в Ульяновской области, г. Ульяновск. Ульяновская область - сбалансировано развитый промышленно-аграрный регион России.

Выгодное транспортно-географическое положение в Ульяновском регионе сочетается с запасами нерудных строительных материалов, водными и гидроэнергетическими ресурсами, развитой инфраструктурой, разнообразной промышленностью. На территории аэродрома Ульяновск-Восточный федеральным законодательством установлен режим свободной таможенной зоны.

Политика правительства Ульяновской области направлена на активную поддержку деятельности ОАО «УАЗ». Предприятиям, основным видом экономической деятельности которых является производство автомобилей, на территории муниципального образования "город Ульяновск" предоставлена льгота по налогу на землю. Финансовое положение ОАО «УАЗ» обеспечивает развитие инфраструктуры региона.

Большинство из рисков экономического, политического и правового характера не может эффективно контролироваться Обществом ввиду глобальности их масштаба. Однако предприятие обладает определенным уровнем финансовой стабильности, чтобы преодолевать краткосрочные негативные изменения в стране. В силу своего положения оно способно оказывать влияние на ситуацию, складывающуюся в регионе (в случае форсмажорных обстоятельств - при помощи экстренных мер, например, устранение последствий аварий), и принимать своевременные профилактические меры - проведение природоохранных мероприятий, реализация кадровой политики, развитие социальной инфраструктуры и др.

Годовой отчет Открытого акционерного общества «Ульяновский автомобильный завод»

за 2011 год ______________________________________________________________________________________________

Финансовые риски

Риск изменения процентных ставок:

3-4 квартал 2011г. характеризуется ожиданиями корректировки текущих процентных ставок. Это связано с финансовой нестабильностью ряда европейских стран, а также проблемами США по обслуживанию государственного долга. Данные факторы могут оказать негативное воздействие на стоимость заемного финансирования в будущем, потребительский спрос на товары промышленного производства и текущую ликвидность.

ОАО «УАЗ» расценивает финансовые риски, в частности изменение процентных ставок как умеренные, однако данная оценка может быть пересмотрена в дальнейшем.

Колебания процентных ставок могут отразиться на финансово-хозяйственной деятельности предприятия, поскольку предприятие использует в своей деятельности заемные средства. При росте процентных ставок по долговым обязательствам действия ОАО «УАЗ» будут направлены на уменьшение доли заемных средств. Для снижения влияния риска непредоставления кредита Общество формирует кредитный портфель, привлекая заемные средства в нескольких кредитных организациях.

Риск изменения валютного курса Поскольку предприятие осуществляет торговые операции на внутреннем и внешнем рынках, оно подвержено валютному риску, возникающему в отношении торговых операций и прочих операций с использованием иностранной валюты.

Долговые обязательства Общества в основном номинированы в рублях, таким образом, валютный риск по операциям заимствования рассматривается как средний.

Убытки ОАО «УАЗ», как экспортера, возникают при понижении курса валюты платежа, как импортера - при повышении курса валюты платежа. В связи с относительной стабилизацией валютного рынка РФ можно говорить о существовании среднего уровня валютного риска для Общества. Для снижения влияния риска изменения обменного курса валюты платежа с момента заключения контракта до момента оплаты применяют валютные оговорки. Наиболее распространенными валютными оговорками являются использование в качестве валюты сделки устойчивой валюты и включение условия об изменении цены товара в такой же пропорции, в которой изменится курс валюты платежа по сравнению с курсом валюты сделки. В целом, основным способом снижения валютного риска, применяемым Обществом, является периодический пересмотр контрактных цен в соответствии с изменениями валютных курсов.

Влияние инфляции Рост инфляции двойственно влияет па финансовые результаты деятельности Общество. Рост инфляции может привести к увеличению затрат (за счет роста цен на энергоресурсы, сырье и материалы), и как следствие, падению прибыли и рентабельности предприятия. В то же время, увеличение темпов роста инфляции может привести к росту потребительских цен на продукцию, что позволит переложить часть бремени на потребителя продукции, а также к обесцениванию реальной стоимости рублевых обязательств. Для снижения отрицательного влияния инфляции Общество периодически проводит индексацию отпускных цен на продукцию. При росте инфляции ОАО «УАЗ»

планирует уделить особое внимание повышению оборачиваемости оборотных активов, в основном за счет изменения существующих договорных отношений с потребителями с целью сокращения дебиторской задолженности покупателей. Влияние инфляционных факторов на финансовую устойчивость прогнозируется при составлении финансовых планов компании.

Годовой отчет Открытого акционерного общества «Ульяновский автомобильный завод»

за 2011 год ______________________________________________________________________________________________

По данным Федеральной службы государственной статистики (Росстат) за 2011 год инфляция в России составила 6,1 %. По мнению Общества, критические значения инфляции (20-25%) лежат выше темпов инфляции, прогнозируемых Правительством РФ на ближайшие годы, даже с учетом финансового кризиса, риск превышения указанных критических значений оценивается предприятием как низкий.

Правовые риски Правовая система Российской Федерации в настоящее время находится в процессе реформирования, направленном на приведение ее в соответствие требованиям рыночной экономики.

Для ряда принятых в последние годы российских законов характерны черты недостаточной последовательности и технического несовершенства. Стремительное развитие российской правовой системы порождает неопределенность в толковании большого числа правовых норм. Обильная и противоречивая судебная практика, в том числе практика Конституционного суда РФ, порождает множественные случаи диаметрально противоположных выводов относительно применения одних и тех же норм в различных обстоятельствах. Кроме того, российские законы зачастую характеризуются наличием пробелов в регулировании. Высокий уровень коррупции в судебной системе и правоохранительных структурах влечет ряд рисков для субъектов всех уровней бизнеса, угрожая им потерей собственности, а также несостоятельными претензиями со стороны государственных органов.

Данные факторы могут повлиять на возможность ОАО «УАЗ» реализовывать свои возникающие из договоров или предусмотренные законом права и успешно защищать свои интересы в суде.

Риски, связанные с изменением валютного регулирования и изменением правил таможенного контроля и пошлин:

Общество осуществляют внешнеторговую деятельность, следовательно, подвержено рискам, связанным с изменением валютного и таможенного регулирования и контроля. Учитывая общие тенденции стран-импортеров продукции предприятия к повышению прозрачности механизмов валютного регулирования, упрощению таможенных процедур и снижению пошлин, риск возникновения негативных последствий от рассматриваемых изменений оценивается предприятием как низкий.

Риски, связанные с изменением налогового законодательства:

Деятельность компаний, действующих на территории Российской Федерации, является предметом обложения значительным количеством разнообразных налогов, включая налог на добавленную стоимость, акцизные сборы, налог на прибыль, начисленные страховые взносы во внебюджетные фонды, налог на имущество и т.д. В прошлом, система сбора налогов характеризовалась относительно низкой эффективностью, что приводило к введению новых налогов, с целью увеличения государственных доходов. В связи с этим, российским Правительством был проведен ряд реформ налоговой системы, что привело к повышению прозрачности налоговой системе и некоторому улучшению налогового климата.

Законодательство, включая налоговое, и судебная практика Российской Федерации подвержены частным изменениям и отличаются непоследовательностью толкования и избирательностью правоприменительной практики. В отдельных случаях, российские налоговые органы осуществляли налогообложение операций, проведенных до введения в силу соответствующих налогов, несмотря на противоречие таких действий нормам Годовой отчет Открытого акционерного общества «Ульяновский автомобильный завод»

за 2011 год ______________________________________________________________________________________________

Конституции Российской Федерации. Подобные обстоятельства, в совокупности с обычным налоговым бременем, осложняют налоговое планирование и принятие российскими налогоплательщиками хозяйственных решений.

ОАО «УАЗ» в полной мере соблюдает действующее налоговое законодательство, что, тем не менее, не устраняет потенциальный риск расхождения во мнениях с соответствующими регулирующими органами по вопросам, допускающим неоднозначное толкование. Интерпретация налоговыми органами налогового законодательства в отношении операций и деятельности Общества может не совпадать с интерпретацией данного законодательства руководством предприятия.

Возможный рост ставки по налогам, выплачиваемым Обществом в ходе своей производственно-финансовой деятельности, может привести к увеличению его расходов и снижению денежных средств, остающихся на предприятии на финансирование текущей деятельности и исполнение обязательств по ценным бумагам.

Риски, связанные с изменением судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью предприятия (в том числе по вопросам лицензирования), которые могут негативно сказаться на результатах его деятельности, а также на результаты текущих судебных процессов, в которых участвует Общество:

В настоящее время ОАО «УАЗ» не является участником судебных процессов, которые могли бы оказать существенное влияние на деятельность предприятия, и в ближайшем будущем руководство Общества не прогнозирует какие-либо судебные разбирательства с участием Общества, поэтому риск изменения судебной практики также является неактуальным для компании.

Риски, связанные с деятельностью предприятия В настоящее время не существует каких-либо потенциальных судебных разбирательств или исков, которые могут оказать существенное влияние на результаты деятельности или финансовое положение предприятия. Текущие судебные процессы не окажут существенного влияния на деятельность ОАО «УАЗ».

Общество своевременно и в полном объёме исполняет все лицензионные требования, каких-либо затруднений при продлении действия, имеющихся лицензий не прогнозируется.

Риск, связанный с возможной ответственностью ОАО «УАЗ» по долгам третьих лиц, в т.ч. дочерних обществ Общества, низкий. Риск возможности потери потребителей, на оборот с которыми приходится не менее 10 процентов общей выручки от продажи продукции предприятия, минимальный.

8. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям общества По итогам 2010 года дивиденды по именным обыкновенным и привилегированным акциям общества в соответствии с решением годового общего собрания акционеров ОАО «УАЗ», состоявшегося 12.05.2011 года, не выплачивались.

9. Структура акционерного капитала общества

Годовой отчет Открытого акционерного общества «Ульяновский автомобильный завод»

за 2011 год ______________________________________________________________________________________________

Уставный капитал общества составляет 4 142 657 011 (Четыре миллиарда сто сорок два миллиона шестьсот пятьдесят семь тысяч одиннадцать) рублей.

Он состоит из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами, в том числе:

- 416 837 248 штук привилегированных акций типа А номинальной стоимостью 1 (Один) рубль;

- 3 725 819 763 штуки обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 (Один) рубль.

Обыкновенные акции общества допущены к обращению на Фондовой бирже ММВБ с 29.12.2005 г. без прохождения процедуры листинга и включены в перечень внесписочных ценных бумаг.

Динамика изменения котировок на обыкновенные акции ОАО «УАЗ» на Фондовой бирже ММББ за 2011 год представлена следующим графиком:

–  –  –

Единоличный исполнительный орган ОАО «УАЗ» – Генеральный директор: Юрасов Сергей Павлович.



Pages:   || 2 |
Похожие работы:

«26-29 июня 2012 года МИНСК, КОНФЕРЕНЦЗАЛ ОТЕЛЯ «МИНСК» Ведение дела в международном коммерческом арбитраже Интенсивный четырехдневный тренинг для практикующих юристов ВЕДЕНИЕ ДЕЛА В МЕЖДУНАРОДНОМ КОММЕРЧЕСКОМ АРБИТРАЖЕ Интенсивный тренинг для практикующих юристов Развить практические навыки по составлению ЦЕЛИ арбитражных оговорок и подачи различных документов в арбитражные институты. Ознакомиться с современными тенденциями и практикой ведения дел в международном арбитраже. Уяснить процедуры...»

«ИРАКЛИЙ АНДРОНИКОВ ИЗБРАННОЕ В ДВУХ ТОМАХ ТОМ 2 im WERDEN VERLAG МОСКВА AUGSBURG 2001 © Ираклий Андроников «Избранные произведения в двух томах», Москва, 1975 © «Im Werden Verlag», 2001 http://www.imwerden.de info@imwerden.de Сканировал Леон Дотан Корректировалa Нина Дотан (11.2001) Макет Андрея Перенского СОДЕРЖАНИЕ Первый раз на эстраде О Соллертинском всерьез Шостакович Вальс Арбенина Уланова Горло Шаляпина Ошибка Сальвини Римская опера Полное собрание исполнений В Троекуровых палатах...»

«ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕ Советом директороРЖДЕН: ом ОАО «Калужская сбыр оров р А Ка у ск я товая компания» ова о п и «» _ _ _ 0 « » _ Протокол № 126 от 2013 г. то от «» 15 апреля_ 20 _ _ _ 2013 г. Председатель Совет Пр д д л в та директоров д тр _ _ /Д. С. Аханов/ С хн / Оглавление ОГЛАВЛЕНИЕ ГЛОССАРИЙ Обращение к акционерам Председателя Совета директоров ОАО «Калужская сбытовая компания» Д.С. Аханова Обращение к акционерам Генерального директора ОАО «Калужская сбытовая компания» А.Н. Яшанина...»

«Знаменитые судебные процессы по делам революционных террористов в России, 1901-1911 гг: монография, 2009, 187 страниц, Юрий Владимирович Варфоломеев, 580310101X, 9785803101017, Редакционно-издательский центр ПКИ, 2009 Опубликовано: 21st April 2008 Знаменитые судебные процессы по делам революционных террористов в России, 1901-1911 гг: монография СКАЧАТЬ http://bit.ly/1cqGoyD,,,,. Бараний лоб неоднозначно высвобождает трог в то же время устанавливается достаточно приподнятый над уровнем моря...»

«ПРОСТО О КЛАСТЕРЕ «РАЭК / DIGITAL» Определение кластеров и предпосылки возникновения Миссия и цели Консолидация мнения отрасли Взаимодействие с государством Популяризация достижений отрасли Разработка и внедрение стандартов Проведение мероприятий Я прочитал, но есть вопросы Так зачем это всё РАЭК? Почему сейчас? Что это даст нашему региону? РАЭК заработает на моих взносах Мы тут и сами можем А зачем это конкретно моей компании? Структура и условия участия Отличия уровней участия Региональные...»

«The Rotokas People of Bougainville Island Irwin B. Firchow and Jacqueline Firchow SIL International SIL e-Books ©2008 SIL International Library of Congress Catalog No: 2007-932416 ISBN: 978-1-55671-186-2 ISSN: 1934-2470 Fair Use Policy Books published in the SIL Electronic Books series are intended for scholarly research and educational use. You may make copies of these publications for research or educational purposes free of charge and without further permission. Republication or commercial...»

«Как устранить конфликт в коллективе, или Формула противостояния: (книга для руководителя), 2012, 127 страниц, Николай Николаевич Вересов, 5887531371, 9785887531373, Сентябрь, 2012. Эта книга для тех руководителей школ, кто хочет овладеть эффективными средствами предотвращения и разрешения конфликтов в организации Опубликовано: 1st May 2009 Как устранить конфликт в коллективе, или Формула противостояния: (книга для руководителя) СКАЧАТЬ http://bit.ly/1cpVTH2,,,,. На улицах и пустырях мальчики...»

«Жилищный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 N 188-ФЗ (ред. от 31.12.2014) Документ предоставлен КонсультантПлюс www.consultant.ru Дата сохранения: 24.04.2015 Жилищный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 N Документ предоставлен КонсультантПлюс 188-ФЗ Дата сохранения: 24.04.2015 (ред. от 31.12.2014) 29 декабря 2004 года N 188-ФЗ ЖИЛИЩНЫЙ КОДЕКС РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Принят Государственной Думой 22 декабря 2004 года Одобрен Советом Федерации 24 декабря 2004 года Список изменяющих...»

«Jurisprudencija, 2005, t. 66(58); 40–45 СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ ПРИ ИССЛЕДОВАНИИ ИЗДЕЛИЙ МАССОВОГО ПРОИЗВОДСТВА Д. ю. н., проф. Майлис Надежда Павловна Кафедра оружиеведения и трасологии Московский университет МВД России Ул. Волгина, 12, 117437 Москва, Россия Тел. 424 45 13 Е-mail: jlmaylis@mtu-net.ru Ключевые слова: судебная экспертиза, изделия массового производства, пломбы, запорно-пломбировочные устройства. Аннотация В статье рассматриваются проблемные вопросы в практике судебных экспертиз,...»

«№3 ОКТЯБРЬ Основы финансовой грамотности ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО октябрь 2012 3 Дорогие друзья! ствиями в борьбе с коррупприложить максимальные цией убедил американских, усилия, чтобы наше подрасевропейских и японских бизтающее поколение было финесменов в том, что в страну нансово грамотным. Чтобы можно вкладывать деньги. каждый человек понимал, Причем много денег и начто свою жизнь и жизнь друдолго. Сегодня становится гих людей можно изменить модным хранить свое...»

«№2(2012) (2012) Учредитель : ООО «Витпостер» Главный редактор АВРУТИН Анатолий Юрьевич Редакционная коллегия: Анатолий АНДРЕЕВ Глеб АРТХАНОВ протоиерей Павел БОЯНКОВ Алексей ВАРАКСИН Иван ГОЛУБНИЧИЙ (Москва) Светлана ЕВСЕЕВА Николай КОЗЛОВ Николай КОНЯЕВ (Санкт-Петербург) Владимир МАКАРОВ Валентина ПОЛИКАНИНА Елена ПОПОВА Иван САБИЛО (Москва) Валерий СДОБНЯКОВ (Нижний Новгород) Александр СОКОЛОВ Сергей ТРАХИМЕНОК Юрий ФАТНЕВ МИНСК СОДЕРЖАНИЕ ПОЭЗИЯ НАТАЛЬЯ ТАТУР Светает в городе моем. Стихи...»

«УТВЕРЖДЕНА Приказом Невско-Ладожского бассейнового водного управления Федерального агентства водных ресурсов от « 23 »_октября_ 2015 г. № 136 СХЕМА КОМПЛЕКСНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И ОХРАНЫ ВОДНЫХ ОБЪЕКТОВ (СКИОВО) РЕК И ОЗЕР БАССЕЙНА ФИНСКОГО ЗАЛИВА (ОТ ГРАНИЦЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ С ФИНЛЯНДИЕЙ ДО СЕВЕРНОЙ ГРАНИЦЫ БАССЕЙНА РЕКИ НЕВА) Книга 1 Общая характеристика бассейнов рек и озер бассейна Финского залива от границы Российской Федерации с Финляндией до северной границы бассейна р. Нева КНИГА 1...»

«Из решения Коллегии Счетной палаты Российской Федерации от 12 ноября 2014 года № 53 (999)/20 «О заключении Счетной палаты Российской Федерации и Комитета государственного контроля Республики Беларусь по отчету Совета Министров Союзного государства об исполнении бюджета Союзного государства за 2013 год»: Утвердить заключение Счетной палаты Российской Федерации и Комитета государственного контроля Республики Беларусь по отчету Совета Министров Союзного государства об исполнении бюджета Союзного...»

«ОБЗОР «ВОДНЫЕ РЕСУРСЫ КАЗАХСТАНА В НОВОМ ТЫСЯЧЕЛЕТИИ» ОБЗОР «ВОДНЫЕ РЕСУРСЫ КАЗАХСТАНА В НОВОМ ТЫСЯЧЕЛЕТИИ» СОДЕРЖАНИЕ Содержание Краткое содержание Приветственное слово Председателя Комитета по водным ресурсам Приветственное слово Постоянного представителя ПРООН Список сокращений Список иллюстраций Список таблиц ГЛАВА 1. ВОДНЫЕ РЕСУРСЫ КАЗАХСТАНА 1.1. Природные условия и особенности формирования водных ресурсов 1.1.1. Физико географические условия формирования водных ресурсов. 12 1.1.2....»

«Places and Technologies 2015 KEEPING UP WITH TECHNOLOGIES TO MAKE HEALTHY PLACES Nova Gorica, Slovenia, 18.–19.6.2015 BOOK OF CONFERENCE PROCEEDINGS A healthy city is one that is continually creating and improving those physical and social environments and expanding those community resources which enable people to mutually support each other in performing all the functions of life and developing to their maximum potential. Health Promotion Glossary (1998) organizerS: University of Belgrade,...»





Загрузка...


 
2016 www.os.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Научные публикации»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.